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整理井控管理工作总结

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  • 卖家[上传人]:xg****9
  • 文档编号:136813740
  • 上传时间:2020-07-02
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    • 1、井控管理工作总结2012年井控工作总结2012年我队认真贯彻落实 安全第1,预防为主的方针和以人为本的理念,不断强化井下作业施工全进程的井控安全管理工作,根据上级队井控培训的要求,结合本队的实际情况,在井控管理中做了以下工作: 1、 加强组织领导,层层落实责任成立了由井控工作第1责任人队长郑*负责的井控管理领导小组,完善了大队、小队、班组的井控管理网络,制定了本队年度井控工作计划。各负责人按“谁主管、谁负责”的原则,明确各自管理和监督检查职责,全面落实井控安全责任。 2、认真展开井控检查,夯实基础管理今年以来,我们始终坚持班组自查、平常检查及专项检查相结合的方式,对井控资料、井控装备使用和履行井控管理规定的情况进行常常性检查,对存在的问题隐患严格考核,限时整改。(9月份我们检查中发现液压防喷器半封紧锁杆腐蚀,表面有麻点,便及时与大队井控管理人员联系,使用大队备用液压防喷器的同时由井下安装大队更换半封紧锁杆,避免井控隐患。)今年,共展开各级井控隐患排查56井次,共查出井控隐患54项,上报大队井控隐患问题6项,大队及时调和解决6项,隐患整改率到达100%。 3、强化井控培训,提高操作技能1

      2、、井控制度、上级文件宣贯2012年,我队共组织展开井控制度贯宣活动12次,学习大队井控例会内容11次。展开以井控管理规定、井控实行细则、井控技术、井控设备、井控案例和井控应知应会等为主要内容的培训,并每季度对学习内容进行考核,成绩与奖金挂钩,全面提高岗位员工的井控意识和井控素质。 2、井控演练我队共组织班组井控演练55次,参加班组到达220班次,其中,超时只有2次,其余都能在规定时间内完成,有效的提高了我队班组井控演练技术水平。参加大队季度井控演练3次,取得2等奖1次,3等奖1次。 3、取证培训今年我队计划A证复审2人,B3证复审10人,B3证初学1人,确保职工井控证的复审及时。到目前以实行复审A证2人,B3复审10人,B3证初学1人,取证复审率为100%。 4、抓好作业进程中的井控管理1、抓好井控设计规范管理每次接井后,技术员结合作业井史井况,完善井控设计内容。大班1起对本井的危害因素进行有效辨认,并研究制定有针对性的消减预防措施。今年3月份我队换套井施工,为确保井控工作,避免井喷事故,换套前,在水泥返高以下进行打塞封井,并对塞面进行试压后,下入封隔器在塞面上进行封井,后用泥浆替出井

      3、内地层水,确保井控工作的3保险,排除井控隐患,换套时用泥浆循环,完全避免井喷事故。下套管井施工,在下套管前,用密度较大的泥浆代替密度较小的地层水,同时把变径接头准备好,预防在下套管时发现溢流时封井的及时,切实做好井控工作。上半年,共交大修井12口,全部为措施井,地质设计实有247项,应有617项,齐全率40%,施工设计实有217项,应有247项,齐全率88%。 2、重点工序加强干部跟班施工进程中,我们重点抓好井口和防喷器的试压、起下灌注补充压井液、停工封井等关键的施工。对解卡、下套等重点的施工工序,技术员进行现场指挥,每次施工前,都要进行井控安全技术交底,使当班职工都能了解可能存在的井控危害,知道施工中应当注意的井控事项。在作业施工的各个阶段,发现井口出现外溢、出气、顶钻等井喷前兆,立即采取相应措施,停止正在进行的作业,迅速抢装井口,控制井喷产生。 5、井控工作到达的标准截止到目前,我队共交大修井13口,未产生1起井控事故,实现了井控“零”事故的目标;井控装备检测及时率为100%;职工井控证取证复审率100%;井控检查隐患整改率100%,均到达了预期目标。 6、明年井控工作的打算: 1是认真履行井控实行细则,抓好制度落实。 2是加大隐患排查力度,提高现场井控隐患排除率。继续深入展开井控各项检查活动,落实班组现场检查标准,规范各项操作规程,提高井控管理水平。 3是抓好职工的井控技能培训,提高全员井控管理与操作水平。通过加强井控技术培训和提高现场应急演练,增强职工的井控安全意识,提高现场井控技能和处置突发险情的能力。

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