国家开放大学2020年会计制度设计题 1
12页1、国家开放大学2020年会计制度设计设计题11、(一)企业概况 斑马宾馆成立于2005年,位于A市宝山区,其经营性质为国有服务型企业。主要设施有客房80套,达到四星级标准;有咖啡馆、游泳宫、保龄球馆、高尔夫球场、桑拿及屋顶网球场等娱乐设施。企业共有职工156人,主要设置了以下组织机构: 1总经理办公室。负责企业总体管理和决策。2销售部。负责对外联系宾馆服务业务。 3招商部。负责同承包部门联系,收取租金和设施费。4客房部。管理宾馆客房业务。 5娱乐部。负责管理游泳富、保龄球等娱乐场所。6财务部:负责企业账务处理及出具财务报告。7后勤保安部:负责企业后勤事务,并维持企业治安秩序。 8工程部:负责企业韵建设及维修业务。(二)原有的部分会计制度1财务部人员组成:财务经理1人、会计2人、出纳1人。2会计核算流程:各部门自己指定人员负责收集该部门每天的原始凭证,在各自的前台汇集,由前台收银员编制部门日报表,结算当日部门总的营业金额。各部门的日报表在当日工作结束时交于财务部,由会计入账。 3内部控制情况: (1)采用宾馆专用会计软件,1人制单、1人复核并保管印鉴、1人收付款并保管支票、1人记账并编制报
2、表,实行会计电算化管理。 (2)资金的大额报销要由总经理签字。(3)每天营业结束时进行现金盘点,直接存人银行;保留库存现金2000元。要求 (1)请指出斑马宾馆在货币资金管理中的可取之处及存在的问题。 (2)结合斑马宾馆的具体管理状况,采用流程图的形式为其设计出货币资金收入和支出业务的控制程序并作相应的说明。(应不少于300字)答:1斑马宾馆在货币资金管理中能够建立相应的内部控制制度,例如:制单、复核、印鉴保管、收付款、支票保管、记账和编制报表等工作均进行不相容职务分工,在一定程度上防止了侵吞、挪用和失窃等不端行为的发生。但该制度也存不完善的方面,例如:企业银行存款日记账与银行对账单的核对要求、现金与银行存款的日常管理规定等。2为保护货币资金的安全,健全和完善货币资金的内部控制制度,结合斑马宾馆的具体管理状况,该宾馆的货币资金收入和支出业务的控制程序图示如下:货币资金收入控制程序图 请结合教材的相关内容对前面的货币资金收入和支出业务控制程序图予以说明。(应不少于300字) 2、北江有限责任公司(以下简称北江公司)是一家制造企业,下设三个基本生产车间、一个辅助生产车间和6个职能科室,公司
3、近3年的销售收入、销售利润都有较大幅度增长,但由于管理费用的增长速度过快,使得企业的利润总额的增长速度明显低于销售利润的增长速度。公司总经理下决心改变管理费用的控制方法,并要求会计部门编制了管理费用对比分析表(如下表)。 要求:(1)指出上述内部报表在内容和填制方面的不足之处; (2)根据上述资料,对三年来管理费用进行比较分析; (3)从设计的角度看,你认为该公司应着重从哪些方面加强管理费用的控制? (4)从设计的角度看,你认为会计部门提供的分析表是否能满足管理部门控制管理费用的决策需要,说明理由。 (5)上述回答不能少于1000字。答:(1)从报表的内容来看不完整。缺少报表的编号、报表日期;缺少编制单位,内部报表通常还要注明编制人;缺少金额单位。报表的填制不完整。有3个项目没有填列各年度的计划数,导致各年度计划数也没有合计数。 (2)根据上述资料,对三年来管理费用进行比较分析; 计划完成情况分析:由于计划数不完整,无法进行比较,但从各项目来看,除少数项目偶尔没有超过计划外,其他项目都超过各年的计划数。 年度实际数对比分析: 07年比06年多支出308000元,比上年增长了22%;08
4、年比07年多支出261600元,比上年增长了1s%;08年比06年多支出569600元,增长了41%。 (3)针对北江公司的情况,应从下列几个方面加强管理费用的控制: 加强预算控制。改革管理费用预算的编制方法,从报表上看北江公司的预算基本上是采用基数加增长的预算编制方法,费用的预算数应该结合实际情况进行核定;强化预算管理,严格预算执行纪律,强化预算功能,各部门要严格预算执行纪律,提高预算的严肃性和权威性;建立预算执行的奖惩制度,根据预算执行情况,对模范执行预算、厉行节约的单位和个人给予奖励,对不严格执行预算、浪费的单位和个人进行处罚;会计部门要加强对预算执行情况的检查、监督,严格按核查程序进行审核控制,任何单位和个人都要遵守预算控制制度。 加强对管理费用支出的审核控制,会计部门对超过预算的支出坚决不予报销,对越权审批的项目拒绝办理。建立费用支出审核的责任制度,将责任落实到人。 着重加强对差旅费、办公费、各种材料消耗、修理费、业务招待费、其他支出的控制,从实际支出来看,这些项目的增长速度较快,增长额也较大。抓好了这些项目,就可以使管理费用增长的情况得到控制。 (4)从设计的角度看,会计部
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