公司员工晋升评审表
3页1、公司员工晋升评审表晋级申请人 姓名xx现工资等级第 级( 元/月)部 门xx岗 位xx入职时间x年 x 月 x 日申请时间x年 x 月 x 日人事部评审是否符合工资 晋级条件符合 不符合条件说明:员工手册及岗位职责考核得分(考试试卷附后)一年内行为规范情况考勤:违纪:处分:其他:综合评审意见 评审通过。 评审不通过,不予晋级;评审人签字时 间年 月 日部门评审意见评审项目评审标准满分得分备注1、沟通理解能力 能否理解上级指示和工作安排,上下级、同事之间沟通能力。A 沟通理解能力强, 10分;B 沟通理解能力良好, 8-9分;C沟通理解能力一般, 6-7分;D 沟通理解能力差, 6分以下。102、工作执行力 能否按要求积极、主动、及时、不找借口地完成工作。A 执行力强, 18-20分;B 执行力良好, 15-17分;C 执行力一般, 12-14分;D 执行力差, 12分以下。203、工作饱和度和主动性 能否高效率地把工作做好的同时,主动参与其他工作。A 工作量饱和,主动性强, 14-15分;B 工作量基本饱和,主动性良好, 11-13分;C 工作量饱和程度一般,主动性一般, 8-10分;
2、D 工作量不饱和,主动性差, 8分以下。154、工作效率及抗压性 能否及时、有效完成工作并能承受一定工作压力。A 效率高,抗压力性强, 18-20分;B 效率及抗压性良好, 15-17分;C 效率及抗压性一般, 12-14分;D 效率及抗压性差,12分以下。205、积极性与责任心 能否主动跟进工作及承担额外工作,敢于承担责任与否。A 积极主动,责任心强, 14-15分;B 主动性、责任心良好, 11-13分;C 主动性、责任心一般, 8-10分;D 主动性、责任心差, 8分以下。156、团队协作性 能否与不同岗位同事合作,共同完成工作目标。A 团队协作性、服从性强, 10分;B 协作性服从性良好, 8-9分;C 协作服从性一般, 6-7分;D 协作性服从性差, 6分以下。107、工作热情和与精神面貌 工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。A 健康、热情,向上, 10分;B 热情、精神面貌良好, 8-9分;C 精神面貌热情度一般, 6-7分;D 精神面貌差,工作热情差, 6分以下。10评审综合得分 评审通过(85分及以上); 评审不通过,不予晋级(85分以下)。任职部门评审 意见及承诺本人承诺以上评审客观公正,真实反映了晋级申请人的工作情况。评审人签字时 间年 月 日评审结果人事部员工 已顺利通过工资晋级评审,自 年 月 日起岗位工资由第 级调整为第 级。 负责人签字: 时间: 年 月 日总经理审批 意见签 字: 时间: 年 月 日
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