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如何提升管理能力—企业管理培训课件

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  • 卖家[上传人]:开***
  • 文档编号:134573935
  • 上传时间:2020-06-06
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    • 1、如何提升管理能力 HOWTOIMPROVEMANAGEMENTABILITY 企业管理培训课件 clickheretoentertextdescriptionssuchascontentintroduction datastatistics eventanalysis summaryandoverviewrelatedtothissubtitleorgraph 学习管理具备的条件 管理者须注意的问题 表率效率及其管理 6S管理基本概述 pleaseenterthetextyouneedhere ThankyouforusingourPPTtemplate pleaseenterthetextyouneedhere ThankyouforusingourPPTtemplate pleaseenterthetextyouneedhere ThankyouforusingourPPTtemplate pleaseenterthetextyouneedhere ThankyouforusingourPPTtemplate 目录 CONTENTS PART01 IMPROVETHEABILITY

      2、OFMANAGEMENT 学习管理具备的条件 学习应具备什么样的心态 学习管理具备的条件 管理就是管事 不只要管事 还要理人 管理就是让人更好的执行规章制度 组织活动的过程 控制人的工作 最终达到既定目标的过程 管理 是相对的自由 发现和解决问题 对资源进行有效的计划 组织 领导和控制 管理就是分权 管理因人而异 不可千篇一律 强制性的监督和约束 学习管理具备的条件 有德有才 破格重用 有德无才 培养使用 无德无才 坚持不用 有才无德 限制使用 这种类型的人才应当重用 充分利用 提高企业效率 这种类型的人才应当重用 充分利用 提高企业效率 这种类型的人才应当重用 充分利用 提高企业效率 这种类型的人才应当重用 充分利用 提高企业效率 学习管理具备的条件 学习管理具备的条件 PART02 IMPROVETHEABILITYOFMANAGEMENT 管理者须注意的问题 害群之马 的可怕之处 在于他那惊人的破坏力 一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被 吞没 而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙 如果组织里有这样的 烂苹果 管理者应该马上把他清除掉 千万别让一只 烂苹果 感

      3、染了所有的 好苹果 管理者须注意的问题 君子之交淡如水 不要欠 人情债 在员工面前一定要慎重 在下属面前不能随便 保持适当的 距离 哥们 可以处 但不要丧失自己的原则 工作与私人的情感要处理好 分清楚 不要混为一谈 管理者须注意的问题 PART03 IMPROVETHEABILITYOFMANAGEMENT 表率效率及其管理 春秋晋国有一名叫李离的狱官 他在审理一件案子时 由于听从了下属的一面之辞 致使一个人冤死 真相大白后 李离准备以死赎罪 晋文公说 官有贵贱 罚有轻重 况且这件案子主要错在下面的办事人员 又不是你的罪过 李离说 我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官 拿的俸禄也没有与下面的人一起分享 现在犯了错误 如果将责任推到下面的办事人员身上 我又怎么做得出来 他拒绝听从晋文公的劝说 伏剑而死 表率效率及其管理 表率效率及其管理 管理者普遍感觉很累 什么事情都没人监督 工作分工不明 职责不清 各个部门各自为政 不相配合 管理者有技术 但不懂管理 有制度 但执行不下去 表率效率及其管理 PART04 IMPROVETHEABILITYOFMANAGEMENT 6S管理基本概述

      4、6S管理基本概述 腾出空间 空间活用 防止误用 塑造清爽的工作场所 将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的 除了有必要的留下来 其他的都消除掉 6S管理基本概述 6S管理基本概述 6S管理基本概述 制定标准化的清扫方法 采用不容易造成安全隐患的 效率高的方法 维持上面3S成果 6S管理基本概述 安全 SECURITY 重视全员安全教育 每时每刻都有安全第一观念 防范于未然 建立起安全生产的环境 所有的工作应建立在安全的前提下 是一种安全预测 首先把工作现场所要做的工作每一步全部列出来 然后分析每一步工作是否可能造成安全隐患 6S管理基本概述 6S管理基本概述 1 全员参与 董事长 一线员工 所有部门 生产 技术 行管 财务 后勤 折叠管理精髓 2 全过程 全产品研发 废止的生命周期人人保持 改善 保持 管理活动 3 全效率 综合效率 挑战工作极限 只有起点没有终点 6S管理基本概述 备用页 如无需添加内容可删除本页 文字内容 资料来自于互联网 仅限于学习使用 不得从事商业活动 如有侵权 及时告知删除处理或向本网站申请删除处理 如需咨询其他文献资料等请站内信私信 文字内容 替换文字

      5、内容 替换文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题 请替换文字内容 点击添加相关标题 文字内容 AddyourtexthereandwritedownyouropnionThankyou AddyourtexthereandwritedownyouropnionThankyou 标题 请替换文字内容 点击添加相关标题 请替换文字内容 点击添加相关标题 小标题 替换文字内容 替换文字内容 替换文字内容 替换文字内容 备用页 如无需添加内容可删除本页 文字内容 01 02 03 04 05 请替换文字内容 点击添加相关标题文字 修改文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字 修改文字内容 请替换文字内容 点击添加相关标题文字 修改文字内容 Therearemanyvariationsofpassagesofloremipsumavailable Therearemanyvariationsofpassagesofloremipsumavailable 资料来自于互联网 仅限于学习使用 不得从事商业活动 如有侵权 及时告知删除处理或向本网站申请删除处理 如需咨询其他文献资料等请站内信私信 备用页 如无需添加内容可删除本页 Pleasereplacetext clickaddrelevantheadline modifythetextcontent alsocancopyyourcontenttothisdirectly 资料来自于互联网 仅限于学习使用 不得从事商业活动 如有侵权 及时告知删除处理或向本网站申请删除处理 如需咨询其他文献资料等请站内信私信 替换想要填写文字内容或标题 AddyourtexthereandwritedownyouropnionThankyou 感谢您的耐心聆听 HOWTOIMPROVEMANAGEMENTABILITY 企业管理培训课件 clickheretoentertextdescriptionssuchascontentintroduction datastatistics eventanalysis summaryandoverviewrelatedtothissubtitleorgraph

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