《精编》华海药业绩效管理培训课程
62页1、 绩效 报酬 干好干坏一个样干与不干一个样干得越多犯错越多我干了 谁知道 问题是 原因是 绩效管理 你在哪 高绩效企业 哪来的高绩效高绩效的核心能力是什么从哪些方面建设高绩效 高绩效企业 哪来的高绩效高绩效的核心能力是什么从哪些方面建设高绩效 高绩效企业的特征 中国的财富流动模式 各地沿海散点条 块 圈产品营销管理产业 是否能够发现高绩效的体制 成功的途径发展的规律内在的动因 成功的途径 战略制 机 度 接班人 家族企业 商业模式商业逻辑 商业逻辑 发展的规律 洞悉行业洞悉管理洞悉人性洞悉企业洞悉盈利过程洞悉消费者洞悉竞争 内在的动因 企业家精神产品 产业 PEST 地域人力资源技术 企业面临的挑战 预见能力的挑战突变能力的挑战产业与金融技术的结合自我改善的挑战如何在全球构成的生态链中左右逢源如何实现驱动 企业面临的挑战 续 方向大于一切组织的智商对付不了复杂如何建设组织智商如何摧毁战略操作能力的挑战如何建设共同平台 领导人的决定性素质 调整经营体系使创意变为现实组建一支包含各种人才的队伍与核心业务保持距离抓住每一个转瞬即逝的念头确保所有刚起步的项目和创新最终被接纳并与公司核心业务融为
2、一体 哪来的高绩效高绩效的核心能力是什么从哪些方面建设高绩效 高绩效企业的特征 企业绩效的三大能力 执行能力 聚焦能力 快速反应能力 企业级绩效的来源 三大能力的建设 执行能力 聚焦能力 快速反应能力 执行能力的建设 计划系统与检核系统的对称流程的优化与制度创新价值观群的明晰KPA的管理底线标准与企业节奏的建设 聚焦能力的建设 TEAM的建设技能项目管理能力柔性公司的结构建设权变管理与授权过渡经理 过渡方案与特事特办文化 快速反应的建设 对外部信息侦察能力情景规划与核心能力战略人员与资源的余量反馈文化试点与创新 三大能力建设的共同基础 核心能力战略焦点小组 推模小组 市场特攻队 管理稽核组 哪来的高绩效高绩效的核心能力是什么从哪些方面建设高绩效 高绩效企业的特征 从六个层面去建设高绩效企业 外部信息高度觉察能力顾客反应的深度感知能力决策架构的精准效力内部智慧的有力传播机制组织聚焦与持续创新大脑连网 选择新的增长之路 打破规则 打破行业平衡 用核心能力竞争 在不断增长的市场满足现有需求 制定规则 控制市场标准 专业经营 专注于缝隙市场 临场发挥 从不确定性中获利 变商业为生存系统 与其将
《《精编》华海药业绩效管理培训课程》由会员tang****xu4分享,可在线阅读,更多相关《《精编》华海药业绩效管理培训课程》请在金锄头文库上搜索。
小学体育前滚翻教学案例及反思
录播教室使用管理制度最新录播教室使用管理制度范本
学校青少年禁毒宣传教育工作总结(完整版)
快速了解七大钢结构种类划分【建筑工程类独家文档首发】
情妇遗嘱案的法律思考_遗嘱案胜诉后不配合
心理健康知识初中语文课堂渗透心理健康教育势在必行9882
技术标施工工艺喷射混凝土护坡
应聘时求职者的提问-求职谋略
教职工礼仪常规范文
手工活动对培养幼儿良好学习习惯的作用
幼儿园副园长个人实习总结_幼儿园园长汇报总结
幼儿园保健医生工作职责新整理
建设工程施工合同无效的法律后果[优质文档首发]
教师仪容仪表规范要求教师仪容仪表及日常行为规范(4)
用数对表示位置教学反思范文
期货直播室互动培训内容
焦炭与螺纹钢期货跨品种套利研究
新学期初中作业公示管理制度实施方案
英雄联盟英雄台词愿你的灵魂
硬件测试规范54879
2024-04-08 20页
2024-04-06 36页
2024-02-09 36页
2024-01-31 31页
2024-01-28 18页
2024-01-28 31页
2024-01-28 24页
2024-01-28 27页
2024-01-28 24页
2024-01-28 25页