学院2020年度领导班子述职报告

1、学院2020年度领导班子述职报告2020年，是新中国成立71周年，是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年；是学校“双一流”建设扎实推进，核心竞争力进一步提高的一年；也是文化产业与旅游管理学院的“建设之年”。一年来，全院深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕全面加强党的建设、高质量推动学院事业发展这个中心，谋篇布局，完善制度，补齐短板，内涵发展，各项事业稳健进步。一、强化理论学习，加强政治思想建设院党委始终把政治理论学习放在首位，学理论用理论，坚持用科学理论武装头脑，用先进思想指导实践，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神情况，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。定期召开党委中心组理论学习会议，进一步解放思想、拓宽视野、提升能力素质、强化责任担当。严格党员日常教育管理，扎实推进“两学一做”学习教育制度化、常态化，召开一系列主题党日活动，学习上级和学校党委决策精神。二、落实主体责任，推动全面从严治党坚持把加强党对工作的全面领导作为学院事业发展的根本保证，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。制定学院党委

2、会会议议事规则，大力推进党支部标准化、规范化建设。推荐调研干部人选，完成1名中层副职试用期满考核工作，推荐学院和中国旅游研究院文化旅游研究基地中层副职干部人选各1名；增设创意与规划系党支部，调整部分支部书记和支委委员，教师党支部普遍成为“双带头人”；选拔聘任党委办公室、行政办公室、研究生与科研办公室和团委等一批科级干部，调整完善学院中层岗位设置及中层干部人选。认真做好党员发展工作，把政治标准作为首要标准，把志愿服务作为必要条件，把学习能力作为重要指标，创新实施组织员预谈话制度，共发展党员22名，转正22名。三、严抓意识形态，做实做牢统战工作高度重视意识形态和统一战线工作，将维护社会主义意识形态的安全稳定贯穿于人才培养、科学研究、社会服务和文化传承的全过程。加强对教师课堂内容的管理和监督，通过辅导员例会、年级会和查宿舍等形式，确保全面掌握学生思想动态，引导大学生坚定理想信念。开展抵御和防范宗教向校园渗透工作，持续跟进1名信教学生思想工作。充分利用微信等平台进行网络安全教育，党委副书记、宣传委员对媒体运行情况进行监督负责，严密防范网上意识形态渗透。积极听取党外人士对学院建设的意见和建议，实

3、施党委委员与党外人士联谊制度。四、加强作风建设，深化党风廉政教育坚持“一岗双责”，完善党风廉政建设责任制，严格贯彻“三重一大”决策制度，执行河南大学学院党委会会议议事规则河南大学学院党政联席会会议议事规则，集体研究决定涉及教职工切身利益的重大事项。制定学院行政、人事、财务、教学、科研等方面一系列规章制度，堵塞漏洞，把权力关进制度的笼子里。五、坚持以本为本，提升人才培养质量积极推进一流专业申报工作，完成文化产业管理专业评估。加强教学督导工作，实施领导班子听课制度。继续完善教学规章制度，落实导师制实施办法、毕业论文管理规定、专业实习实施办法、教师调停课制度等本科教学各个环节的管理制度。凝聚特色，积极申报学校教学质量奖，省级、校级教改项目，国家及省级“一流课程”、在线课程项目。进一步细化教学管理和服务，鼓励学生申报各级创新创业项目。强化实习指导，确保学生专业实习顺利进行。邀请知名学者和业界优秀企业来校宣讲，加强低年级学生专业认知和高年级学生职业生涯规划。推动“文旅学术沙龙”“文创大讲堂”“总经理进课堂”等第二课堂活动，推动新媒体学术交流平台稳定运行。选派4名导师参加教指委举办的教育硕士和MT

4、A导师培训。结合职业技术教育（旅游服务方向）硕士的培养目标和定位，在开封文化旅游学校建立了教育硕士实习实践基地，遴选3名职业导师，安排专门老师负责职业教育硕士的教育实习工作。选派2名研究生赴中国科学院大学交流学习，1名研究生赴台湾万能科技大学交流学习。六、推动学科建设，增强科学研究水平申报国家社科项目5项，国家自科项目1项，教育部人文社科项目4项，省教育厅人文社科项目1项，省科技厅软科学项目2项，省社科优秀成果奖2项，省教育厅人文社科研究成果奖1项。“一带一路背景下中国国家形象建构与传播研究”获批国家社科面上项目，“晚清民国时期河南戏剧演出变革与发展”获批河南省哲学社会科学规划后期资助项目，“河南文化和旅游产业深度融合发展战略、路径与对策研究”获批河南省高校哲学社会科学应用研究重大项目，获批9项地市级项目。获得河南省教育厅人文社科研究成果一等奖1项、省社科联调研课题优秀成果奖2项。出版中国城镇的公共休闲服务等专著4部。发表论文各类论文28篇。围绕特色方向，加强科研平台建设。河南省非物质文化遗产研究基地落地我院。依托中国旅游研究院文化旅游研究基地申报的“河南省文化与旅游融合发展研究院”顺

5、利入选河南省高校智库，成为河南大学四个省级高校智库之一。作为主办单位举办“2019年中国旅行服务论坛暨一带一路城市旅游联盟年会”，顺利完成中国旅游研究院对文化旅游基地的年度考评工作。七、注重人才引进，加强师资队伍建设制定学院人才队伍规划方案，坚持培养与引进相结合，切实调动全院各方力量，群策群力加强学院师资队伍建设。继续实施人才兴院战略，做好现有人才培养与人才引进工作。鼓励年轻教师提升学历，2名教师外出读博。积极做好校内人才调整，加强校外人才引进，全年共7名人员到院工作，其中，2名人员充实到管理队伍，2名博士校内调整到我院，引进校外2名博士，1名教师赴国外读博。科学制定学院2020年人才引进计划。八、规范行政管理，提升财务管理质量推动学院各项规章制度的实施，调整、选配行政管理人员，充实行政管理人员队伍，提升行政管理人员服务质量。完成办公、教学、科研用房调整和办公设备、家具购置和调配，陆续完成办公空间改造和后续维护、维修。签订文保建筑使用人安全使用承诺书，组织教职工生参加冬春消防安全培训，增强文保单位使用和消防安全意识。严格执行“三重一大”和财务“一支笔”制度，规范经费审批和使用。九、突出

6、文化特色，创新开展学生工作牢固树立全员育人的理念，以思想教育为主线，以优化育人模式为核心，积极探索学生工作的新途径、新方法，全方位营造优良学风和院风。开展世界文化遗产日、导游大赛、世界旅游日、中国旅游日等主题活动，举办旅游文化节、旅游知识普及讲座、旅游线路设计大赛、元旦暨迎新晚会等活动，积极探索创建具有文旅学院特色文化活动品牌。完善学院心理健康咨询中心设施，做好学生奖助贷及评先奖优工作。筹划创办学生刊物文化旅游论坛，运营“大河文创”等新媒体学术交流平台，提升校园文化活动的层次和品味。十、坚持以人为本，构建和谐教职工之家顺利完成“庆祝建国70周年”教职工合唱比赛，圆满组织春运会教工参赛项目和学院教职工秋季运动会。参加了学校工会组织的教职工乒乓球赛，完成剪纸艺术研究中心建设。购置部分工会活动器材，“教工之家”建设已经提上工作日程，逐步改善教职工文体活动条件，增强教职工体质。十一、聚焦文旅热点，提高服务社会能力发布的中国旅游研究院文化旅游基地标志性成果中国文化旅游发展报告2018，由中国旅游研究院官网和官微推介，在全国引起巨大反响。与河南、浙江、福建等省党政单位合作，大力拓展干部培训业务。赴新疆哈密、山西曲沃、河南舞钢、河南禹州、河南鹤壁、河南云台山等地开展文化交流与旅游合作。与云台山、哈密、开封签订了多个战略合作协议，横向合同金额超过100万。受陕西旅游集团、郑州市、开封市文旅部门委托，起草2019中国实景演艺发展报告促进全域旅游发展的意见等报告。受省委组织部委派，张野和张召鹏两位博士顺利完成在云台山风景区和开封市龙亭区“博士服务团”挂职工作；同时，肖建勇博士又以“博士服务团”名义赴河南自贸区开封片区管委会挂职，为地方文化和旅游事业发展做出了贡献。十二、存在的问题与不足党员思想政治教育抓得不紧、针对性不强，支部建设与样板党支部标准仍有较大差距明显。一流课程建设等教学质量工程项目需要加大建设力度，教学实习需要进一步规范。学科特色和发展目标需进一步凝练，一流专业建设亟待突破。高层次论文和有影响力的专著较少，国家社科基金数量较少，高级别科研奖励少。特色品牌学生活动的影响力不足。2020年，是文化产业与旅游管理学院的跨越之年，全院上下将以更加坚定的决心，更加执着的干劲和更加务实的作风，改革创新，奋发有为，为铸就学院的高质量发展砥砺奋进，为谱写学校双一流建设新篇章做出贡献。

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