ERP说课课件
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1、 企业经营管理ERP 新创业者 规则一起始年运营教师何红 析教材学情 析 课程定位 营销与策划专业的核心专业技能实践课程 采用友用新道企业经营管理ERP沙盘为平台 构建仿真企业环境 让学生以企业管理者的角色进行企业运营包括企业建设 资金运营 产品研发 生产 采购 运输 财务核算等关键环节的操作 在动态的竞争中 模拟经营企业 使学生亲身体验企业运作的完整流程 课程综合性强 教材分析 析 教材分析 营销与策划专业的核心技能实践课程 前导课程 后续课程 市场营销 基础会计 医药市场营销 企业管理 专业技能综合实训 毕业实习 第三学年下学期开设 析 教材分析 结合 理论 说课内容选自 企业经营管理ERP沙盘实训项目一规则一起始年运营4课时 析 学情分析 15营销员策划专业 小班教学 认知结构知识基础薄弱 分析能力弱具备一定企业经营的知识技能没有机会接触真正的企业运营实践 心里特点思维形象活跃喜欢自我尝试和实际操作 析 教学目标 析 重点难点 探教法学法 教学方法 探 利用逐步展开的真实 贴切 深刻的案例进行嵌入式教学 构建仿真企业环境 让学生以企业管理者的角色学参与运营 基于工作过程的体验式教
2、学 体验 分享 提升 运用提升企业经营技能 学习方法 探 学习方法 角色扮演 在线竞赛对抗 自主探究 小组合作 主动探究 体验快乐 有效学习 积极思考 展教学过程 教学过程160min 10min 55min 35min 30min 10min 展 5min 5min 教学过程课前准备 展 教师制作上传资料 学生观看和预习 教学过程课前准备 展 组建团队 命名你的公司 制定公司经营理念和目标例如公司名称 例如 子非鱼有限公司 公司口号 勇者无敌 战无不胜 教学过程1 案例导入10min 展 真实贴切案例 江中生产健胃消食片 草珊瑚含片要资质吗 要购置硬件设备 生产需要的厂房 流水线吗 生产药品的原材料 草含糊 大山楂要采购吗 要生产产品吗要销售产品 要开发市场 广告投入吗 6个问题 设问 学生头脑风暴 要有资格要建设企业要采购原材料要开拓市场要组织要资金管理要资 激发 新课 引出 企业经营要有规则要有计划要有管理操作程序 教学过程2 学习储备阶段55min 展 会操作电子沙盘系统 能制定企业生产计划 操作电子沙盘经营企业 教学过程2 学习储备阶段55min 展 项目一运营规则 20mi
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