2020年卫健基本公共卫生疫情防控期间家庭医生团队经验做法工作总结汇报
6页1、2020年卫健基本公共卫生疫情防控期间家庭医生团队经验做法工作总结汇报新冠肺炎疫情突袭而来,在这场没有硝烟的战场上,家庭医生团队作为与居民接触最紧密的群体,逆风而上,奋战在阻击疫情的第一线,“家庭医生”这张品牌深得人心。家庭医生品牌如何塑造、如何发展呢,来看x市的“五个注重”,擦亮家庭医生品牌。一、注重服务标准打造六统一 出台了家庭医生工作室和家庭医生全科团队建设系列文件,规范服务流程,搭建服务管理平台,统一家庭医生签约服务的内容、程序、信息管理平台、收费标准、绩效考核等管理制度。全市打造家庭医生“六个一”工程,统一服务标识、团队LOGO着装、诊疗设备、出巡诊随访一体机、信息管理平台、交通工具,有的配备了小医机器人。将家庭医生服务团队服务在省基层卫生信息平台、x12320、健康xAPP、各区政府网站进行公示,保障家庭医生工作顺利有序运行。家庭医生团队每周2天及以上在社区或上门,通过面对面或网上申请签约等方式,实行网格化管理。二、注重优化团队提升履约率 以筑牢居民健康网底为目标,以建立优质高效的医疗卫生服务体系为重点,以促进卫生事业改革发展为根本,打造一支德技双馨的医疗队伍,形成一批彰显
2、家庭医生团队形象的健康品牌。全市933名党(团)员医务人员通过竞争担任了家庭医生团队长,将省市区基层卫生优秀骨干人才纳入家庭医生团队;省市区联动,通过医联体或医共体形式划片将二、三级医院副主任医师及以上职称的580名心血管、内分泌、呼吸、消化、小儿、妇产、康复、精神等科室专家进驻基层医疗卫生机构家庭医生团队,构建专科医师、全科医师、护士、公卫医师、医技人员、社区网格员、志愿者共管模式。争做“家庭医生、红色天使”,充实团队含金量,夯实家庭医生签约,增强居民签约吸引力,让居民在家门口就能享受到专家的健康管理,得到同质化服务。引导居民与签约的家庭医生团队建立首诊服务关系,提供上级医院专家门诊、检查、住院预约服务,落实基层首诊、双向转诊。三、注重特色引领催生加速度 强化政府主导,完善政策配套,持续推进基层医疗机构标准化建设和星级创建,培育明星效应,提升了签约服务的质量和效果。全市18家社区卫生服务中心挂牌为x省社区医院;建成市级孵化中心17个、孵化科室144个、特色科室219个,涵盖30多个服务领域。全市有97家基层医疗机构与大医院开设联合病房及慢性病联合门诊,为基层医疗机构家庭医生全科团队综
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