电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

《精编》招聘知识大全66

5页
  • 卖家[上传人]:tang****xu6
  • 文档编号:134252297
  • 上传时间:2020-06-03
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:19.50KB
  • / 5 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、首创集团人力资源管理流程文件之三 集团中高层人员选拔、配备、招聘任免管理办法(讨论稿)市场竞争的激烈迫使现代企业必须具有一个富有创新精神、不断开拓进取、团结一致、凝聚力强、办事效率高的领导团队。只有强有力的领导班子的存在,才能保证企业总体战略发展目标的实现,保证企业在竞争中保持优势地位,在风浪中不断发展、壮大。为进一步规范首创集团中高层人员选拔、配备与任免,有计划的为集团培养和选拔一批具有较高知识水平和专业能力、管理能力的干部,满足集团“二次创业”发展要求;同时选择、吸收和提拔有相应专业知识、管理知识和领导能力的干部,不断调整集团干部队伍知识结构和年龄结构,提高中高层管理人员整体素质,开创首创集团用人制度新局面,特制定集团中高层人员选配与任免管理办法。集团中高层管理人员指集团本部各部门正、副经理,集团直属全资、控股公司董事长、正、副经理,党委(党总支)正、副书记。一、集团中高层管理人员任职标准:1、具有强烈的使命感和责任感,忠于职守,忠诚于集团的事业。2、具有较高的政治思想水平,讲政治、讲团结、讲正气。3、具备较高的专业知识、专业技能和较丰富的企业管理经验。4、有很强的再学习能力,富于

      2、开拓创新,能够适应形势和环境变化的要求,创造性地完成本职工作。5、要具备较强的组织领导能力、团队建设能力、团队合作意识和较强的沟通能力。6、为人正直、作风正派、办事公正、以身作则。二、集团中高层干部配备原则:1、 坚持领导高度重视的原则,把做好集团中高层人员选拔与配备工作当成一种战略来考虑,根据制定的标准和程序严格执行。2、 坚持适应市场经济特点的公开、平等、竞争、择优的人才选拔配备原则。3、 坚持高学历、高能力、本专业化、年轻化的原则。4、 坚持按照工作性质和岗位特点,按照人事相宜的现代人事管理要求的原则。5、 坚持多渠道选拔的原则。6、 坚持运用科学测评手段选拔人才的原则。7、 坚持对干部合理搭配,优化组合,充分发挥干部群体作用的原则。三、 推荐、选拔、任免流程:1、 根据集团年度人力资源规划及集团发展需要,确定集团中高层管理人员配备总量和标准。2、 结合集团中高层管理人员绩效考核情况,对现有管理团队进行评估,并将评估结果上报集团主管领导。3、 确定集团中高层管理人员年度配备数量及到岗时间。4、 集团人事部对集团内外各类人才进行分析(包括集团直属公司、控股公司推荐人选),向集团决策

      3、层推荐配备人员;在推荐时,优先选择集团内部重点培养的人员。5、 集团决策层在初步认可的基础上责成集团人力资源部对配备人员进行岗前考察,并将考察结果上报集团主管领导。6、 集团主管领导审核后,提交集团党组会、集团董事会讨论。7、 集团党组会、集团董事会研究批准后,集团人力资源部负责办理任免手续。8、 集团党组会、集团董事会讨论未通过的人员继续纳入集团后备人才库;对空缺的岗位,集团人力资源部进行新一轮干部配备工作;对于急需的岗位人员进行社会公开招聘。四、集团中高层人员招聘流程:1、 集团总经理和副总经理提出中高层人员招聘需求。2、 人力资源部根据集团的岗位职责说明、薪资标准、岗位任职资格、拟定待招聘的职位说明及基本薪资水平并形成招聘申请表,报集团副总经理、总经理核准。3、 人力资源部研究是否需要委托中介公司。如需中介公司,由人力资源部联系、比较,商洽中介费用和服务条件,并报批准;如不需要中介公司,则通过内、外部多种渠道发布招聘信息收集人才资料:搜寻内部人才资料库;刊登内部职位空广告;刊登报纸、网站广告;请大专院校推荐;内部员工推荐;参加人才交流会,等等4、 人力资源部收到应征者各项资料(包括中介公司递交的候选人资料),即进行初步审核,审阅其学历、经验是否符合所需,并初步淘汰资格不合者,形成初步候选人名单报集团副总经理、总经理审核。5、 人力资源部根据审核批示进行初步面试,并撰写面试意见和薪资建议,报集团副总经事、总经理进一步审核。6、 集团招聘领导小组进行面试,确定后选人,正式录用人员。7、 对于通过面试的录用者,人力资源部安排其参加体检,体检不合格者落选。对于通过体检者,人力资源部与其签定聘用合同。8、 被聘用者报到后,人力资源部办理录用手续;对被淘汰的应聘者寄发婉拒信。9、 将其他优良人选资料记录在人力资料库,以备后查。 集团人力资源部 2003年6月5日

      《《精编》招聘知识大全66》由会员tang****xu6分享,可在线阅读,更多相关《《精编》招聘知识大全66》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.