交通信号灯及路灯施工的解决方案.doc

1、外高桥保税区交通信号灯及外联发外高桥保税区交通信号灯及外联发 区域市政路灯电源线路区域市政路灯电源线路 改造工程改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位编制单位 上海浦东新区电气安装有限公司上海浦东新区电气安装有限公司 二二 一一年九月二十日一一年九月二十日 方案 目目 录录 第一章第一章 前言前言 3 第一节第一节 编制说明及依据编制说明及依据 3 第二节第二节 指导思想及实施目标指导思想及实施目标 4 第三节第三节 工程概况工程概况 5 第二章第二章 施工方案施工方案 7 第一节第一节 施工组织机构施工组织机构 7 第二节第二节 技术准备技术准备 11 第三节第三节 施工顺序施工顺序 12 第四节第四节 主要施工工艺主要施工工艺 12 第三章第三章 拟投入的主要物质和施工机械设备情拟投入的主要物质和施工机械设备情 况 主要施工机械计况 主要施工机械计 划划 16 第一节第一节 物资准备物资准备 16 第二节第二节 拟投入的主要施工机械计划拟投入的主要施工机械计划 18 第四章第四章 劳动力安排计划劳动力安排计划 19 第一节第一节 劳动组织准备劳动组织准备 19 第二节第二节 现

2、场准备现场准备 19 第三节第三节 劳动力需用量计划表劳动力需用量计划表 20 第五章第五章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 20 第一节第一节 工程质量保证措施工程质量保证措施 20 第二节第二节 工程质量的创优规划工程质量的创优规划 30 第六章第六章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 32 第一节第一节 安全管理方针 目标及措施安全管理方针 目标及措施 32 第二节第二节 安全活动安全活动 34 方案 第三节第三节 安全奖励安全奖励 35 第四节第四节 安全处罚安全处罚 36 第五节第五节 消防保证措施消防保证措施 37 第六节第六节 工地保卫工地保卫 37 第七章第七章 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施 38 第一节第一节 工期保证措施工期保证措施 38 第二节第二节 技术措施技术措施 39 第三节第三节 组织措施组织措施 39 第八章第八章 确保文明施工的技术组织措施确保文明施工的技术组织措施 40 第一节第一节 文明施工管理目标文明施工管理目标 40 第二节第二节 文明施工保证措施文明施工保证措施 41 第三节第三节 周

3、边关系的协调周边关系的协调 41 第四节第四节 其他保证措施其他保证措施 42 第九章第九章 施工总进度计划施工总进度计划 43 第十章第十章 其他内容其他内容 44 第一节第一节 雨季施工的技术措施雨季施工的技术措施 44 第二节第二节 减少扰民的技术措施减少扰民的技术措施 45 第三节第三节 降低环境污染的技术措施降低环境污染的技术措施 46 第四节第四节 地下管线及其他地上地下设施的地下管线及其他地上地下设施的 46 第十一章第十一章 掘路修复工程掘路修复工程 47 第一节第一节 市政道路修复措施市政道路修复措施 47 第二节第二节 绿化恢复施工措施绿化恢复施工措施 47 方案 第一章第一章 前言前言 第一节第一节 编制说明及依据编制说明及依据 承蒙上海外高桥保税区市政养护管理有限公司的垂顾 参与外高桥保 税区交通信号灯及外联发区域市政路灯电源线路改造工程的施工 我司表 示衷心的感谢 并热切盼望与贵单位携手合作 共创园区美好未来 我司在认真阅读了施工图纸 并对本工程的施工现场进行了勘察 结 合国家 上海市的各项有关政策 各项技术标准的情况下 对施工组织设 计的编制原则 内容 措施

4、进行了充分的研究和讨论 特编制本施工组织 设计 用以指导本工程的施工和管理 确保优质 高速 安全 文明地完 成建设任务 本施工组织设计编制依据 1 外高桥保税区交通信号灯及外联发市政路灯电源线路改造施工图纸 2 IES 国际电子委员会 3 CIE 国际照明委员会 4 ISO 国际标准组织 5 EIA 电子工业协会 6 国家及有关部门颁布的安全操作规程 7 电气装置安装工程电气设备交接实验标准 GB50172 91 8 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254 96 9 低压电气基本实验方法 GB998 82 10 电器装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149 90 方案 11 电线电缆电性能实验方法 GB T3048 12 电工电子产品自然环境条件 海拔与气压 水深与水压 GB479 2 13 低压电器基本标准 GB1497 85 14 静态继电器保护及安全自动装置通用技术条件 SD189 87 15 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB501689 92 16 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168 92 17 电气装置安装工程电气照明装

5、置施工及验收规范 GB50259 96 18 电气装置安装工程施工及验收规范 GBJ232 82 19 建筑电气工程施工及验收规程 GB50303 2002 20 混凝土质量控制标准 GB50164 92 第二节第二节 指导思想及实施目标指导思想及实施目标 以 安全第一 质量为本 为宗旨 参照 ISO9001 系列标准 建立工 程质量保证体系 选配我司经验丰富 高素质的项目经理 技术及工程施 工管理人员 按项目法组织施工管理 发挥我司自身管理及技术的优势 积极推广应用新技术 新材料 新工艺 新设备等 四新 技术成果 精 心组织 科学管理 以 优质 高速 优价 廉正 完成该工程施工任务 施工中充分发挥我司的技术优势 全面推行项目施工 强化项目各项 管理工作 积极推广应用科技成果 采用成熟的施工工艺 以先进的技术 和有效的管理 严格履行施工合同 确保实现以下目标 质量目标 优质工程 安全目标 重大安全责任事故为零 方案 文明施工目标 创文明工地 工期目标 以签订施工合同为施工进度计划的节点为准 同期完成 环保卫生目标 本工程实施时不污染周边环境 保证周边企业的工作 生活环境不受影响 第三节

6、第三节 工程概况工程概况 本工程为外高桥保税区交通信号灯及外联发区域市政路灯电源线路改 造工程 1 工程范围 新发展区域北至洲海路 南至澳尼路 东至富特东三 路 西至富特西三路 三联发区域北至韩城路 南至洲海路 东至富特东 二路 西至富特西二路 两个区域的交通信号灯电源线路改造 外联发区 域北至港九路 南至荷丹路 东至富特东一路 西至富特西一路的交通信 号灯及市政路灯电源线路改造 2 工程实施内容 外联发 新发展 三联发区域交通信号灯配电箱 及其电源的重新配置 外联发区域道路市政路灯控制箱 及其电源的重新 配置 及原有老化损坏和不符合规格要求的供电线路的改造 3 外联发区域内已有市政路灯 697 套 分别由 10 个控制箱控制 除 C 区 富特北路西侧 日京路 荷丹路 富特北路东侧 二号桥 荷丹路 3 个控制箱由电业供电外 其余控制箱电业均由附近的工厂企业引接 且 因年久老化及分支电缆截面小于 25mm 及不符合规范要求的共计有 4300m 左右 由于系统配置不合理 区域内各路灯控制箱间负荷分配不均匀 很 多路灯控制箱位置未设置在其控制范围的中心 导致路灯线路负荷距过大 局部线路过长

7、其末端压降无法满足规范要求 并且电缆经过多年运行后 方案 绝缘老化 损坏较多 存在漏电隐患 因线路经常出现短路 致使开关调 闸 路灯无法点亮的现象时有发生 形成交通隐患 4 保税区三个区域交通信号灯由于电源供电系统不合理 大部分交 通信号灯控制箱供电电源由工厂企业引接 如企业电源不稳定发生故障时 导致交通信号灯停电 存在引发交通事故的隐患 并给用电计量 管理和 维修带来诸多不便 现新发展区域和三联发区域本次需开挖埋管改造的市 政路灯供电电缆因线路老化 绝缘破损 不符合规范要求等情况总长度约 21360m 乔木绿化搬迁恢复约 8600 道路道口掘路开挖修复约 1100 人行道掘路开挖修复约 600 5 保税区三个区域交通信号灯电源改造配置情况 a 交通信号灯控制箱及其电源重新配置 由企业供电的 46 组和交通 科要求新增加的 6 组 共 52 组 控制箱设 21 个控制点由电业供电点供电 每个控制点处设一个计量箱和一个信号灯供电箱 其中外联发区域 4 组 三联发区域 7 组 新发展区域 10 组 其电源均由电业的供电网络引接 b 交通信号灯控制箱由 220V 单相供电 容量按 3KW 考

8、虑 6 外联发区域市政路灯电源线路改造配置情况 a 区域内路灯改由 9 个路灯控制箱控制 其中 3 个已由电业供电 其余新设的 6 个路灯控制箱电源均由电业的供电网络引接 因控制箱位置 设置和回路重新分配而需新敷设的电缆共计 800m 左右 b 工程实施范围内不符合规格要求和绝缘破损 老化的电缆全部予 以更换 c 路灯供电电缆采用 YJV 1KV 4 25mm 电缆穿 De110 高强度电 缆管埋敷于人行道或绿化带下 埋深 0 8m 过道路 道口处采用顶管 部 方案 分道口 道路开挖施工 埋设 DN80 镀锌钢管保护 所有新更换的电缆在 接线处均使用新的铜制接线端子 7 因本次工程实施涉及范围广工期紧且地下管线叉纵复杂给施工增 加了困难 为加快完成工期 请甲方协助乙方办理本工程开工前涉及所需 要的相关资料 区内企业协调和提供工人住宿 伙食 临时用电用水及施 工临时堆场 甲方提供富特北路立交桥下2间 一大一小 为施工现场办 公用房 第二章第二章 施工方案施工方案 第一节第一节 施工组织机构施工组织机构 成立我司 外高桥保税区交通信号灯及外联发区域市政路灯电源线路 改造工程项目部 由项目经

9、理 项目副经理和技术负责人组成的项目领导 班子 项目经理受企业法人委托 全面履行工程合同 对本工程的工期 质量 安全 成本和文明施工等进行有计划的组织协调管理 1 项目部组织机构图 项目经理 技术负责人项目副经理 方案 2 机构成员管理职责 项目经理 受企业法人委托和授权 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律 法规和政策 执行企业 的各项管理制度 维护企业整体利益和经济权益 严格财经制度 加强成本核算 积极组织工程款回收 正确处理国家 企业及其他单位与项目的利益关系 签订和组织履行 项目管理目标责任书 执行企业与业主签订的 项目承包合同 中由项目经理负责履行的各项条款 对工程项目施工进行有效控制 执行有关技术规范和标准 积极推广 新技术 新工艺 新材料和项目管理软件集成系统 确保工程质量和工期 实现安全 文明生产 努力提高生产效益 组织编制工程项目组织施工设计 包括工程进度计划和技术方案 制 定安全生产和质量保证措施 并组织实施 根据施工生产总计划 组织编制月 周施工计划 包括劳动力 材料 构件和机械设备的使用计划 据此与有关部门签定供需协议或租凭合同 并严格履行 科学组织和管理进入

10、项目工地的人 财 物资源 做好人力 物力和 机械设备等资源的优化配置 沟通 协议和处理与建设单位 监理工程师 之间的关系 及时解决施工中出现的问题 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度 协调 好与企业各职能部门的业务联系和经济往来 定期向经理报告工作 预算员材料员安全员资料员施工员质检员 方案 做好工程竣工结算 资料整理归档 接受企业审计并做好项目部的解 体和善后工作 项目副经理 协助项目经理工作 在项目经理因事离开期间 委托代行项目经理职 责 项目副经理作为负责生产的主管领导 应把工程质量放在首位 在布 置施工任务时 充分考虑施工难度对施工质量带来的影响 在检查正常生产工作时 严格按方案 作业指导书进行操作检查 按 规范 标准组织自检 互检 交接检的内部验收 认真贯彻落实安全生产方针 法律法规和各项规章制度 组织安全生 产检查 定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题 项目技术负责人 总工程师 在项目经理领导下 分管施工技术 施工质量 统计工作 在生产计划 施工技术 施工质量 安全生方面行使指挥权 并对项 目经理负责 作为技术负责人应组织编写各种方案 作业指导书

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