《精编》加拿大石油公司创始人与团队
35页1、创业学和融资实务第六讲创始人和团队 MVA MasterofVentureCreation VentureCapitalAdministration 洪峥2011年6月18日 一 加拿大石油公司pdf 加拿大阿省石油项目考察 二 路演六大忌 一忌 中国有13亿人口 或 中国1亿3G手机用户 解读 其实与你项目毫无关系二忌 公司组织结构图 解读 任何公司皆有 全是假的三忌 面面俱到 人力资源 技术 形势 前后五百年 解读 你成心想把亮点淹没 四忌 政府工作报告解读 青年创业者的激情 荷尔蒙 肾上腺哪去了 五忌 原告被告 我对你错解读 不是要驳倒 而是要影响在场的所有VC陪审团六忌 抠了技术 丢了商务解读 曲高和寡 佛经圣经 就是不会念挣钱的经 总之 说明你没有亮点 你其实是拼凑了一个项目蒙混过关 三 创始人和团队 企业全过程 创始人 团队的素质成长把人的素质要求与全过程的需求相联系 而不是孤立的素质罗列 支离破碎 求全完美 播种 结果 长成 发芽 初创时期 创业带头人发现并抓住商机 甘愿付出 创始人驱动并以创始人为主的生存期 他们做事与众不同 e g 刘关清 1 创业思维成长期 当企业发
2、展 过了靠创始人驱动并以创始人为主的生存期时 就会产生要创业者和经理人合二为一的会聚压力 创业者要具有或 e g 聘职业经理人管家和东家不一心 2 培养创业经理人的二合一能力 大量证据表明 一个好的管理团队对于企业的成功起着举足轻重的作用 e g 风险投资家必问团队 绝不敢押宝于一个人 3 新企业团队明白道德意识和高标准在创业生涯中的重要性 e g 美国股市中概股破发 4 创业者个人道德 企业家CalvinCoolidge说 世界上没有什么可以取代持之以恒的恒心 才能做不到 有才能而没有获得成功的人到处都是 天赋做不到 没有作为的天赋凡乎成了一句格言 教育做不到 世界上到处都是受过教育却被社会抛弃的人 恒心和决心却是无所不能的 奋力前进 的口号已经解决了并将继续解决人类的各种问题 恒心 毅力 眼光 初创期领军人物的素质 e g Canadaoilsand人类能源问题 地球创世纪 企业家的品质 初创期 核心的品质责任感与决策力领导力执着于商机对风险 模糊度与不确定性的容纳度创造 自我依赖与适应能力超越别人的动机 创造力和革新精神 激励能力 可取的品质 智力 价值观 精力 健康情绪稳定 课
3、堂练习 人生发展设计 课堂练习 自我评价 课堂练习 他人评价 课堂练习 思考题 四 培养创业经理人的能力 成长期 聘职业经理人V S 恶补 两位研究者对 财富 1000强中的54家公司的创始人作了实证研究 有以下发现 1 如果公司成长相对较慢 且创始人能够做些适应性变化 那么公司显然能发展成一家大公司 2 具有科学或工程学背景的创始人在创建了公司后保持对公司的控制期较短 而商务学术背景的创使人对公司的控制期相对较长 3 在家族型企业中 创始人一般任职时间较长 箴言 创业学 的任务 教会学生创建和管理活跃的成长性新企业 DominantVentureModes Higherpotential growth mindedventures Higherpotential growth mindedventures Lifestyle momandpopventures Mature bureaucraticdinosaurs Least Least Least Most Most Most Administrative Seed Startup HighGrowth Maturity Ent
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