您所在位置：网站首页 > 商业/管理/HR > 企业文档大理石踢脚QC

大理石踢脚QC

11页

卖家[上传人]：精****库

文档编号：133222903

上传时间：2020-05-25

文档格式：DOC

文档大小：768.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

19.13 金贝

/ 11 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、2020大理石踢脚QCQC成果报告大理石楼梯踢脚施工发布人:贾凤萍盱眙县三建公司特殊学校综合楼项目部QC小组盱眙县第三建筑安装工程有限公司2009-3目录工程概况小组概况选题理由现状调查目标确定和可行性分析原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查制定巩固措施体会与打算一、工程概况盱眙县特殊学校综合楼工程同办公楼、教学楼、宿舍楼、多功能厅等组成，近20000m2。全框架三层,局部四层，楼梯为大理石楼梯踏步，踢脚为大理石踢脚。工程于2008年4月28日开工，计划于2009年4月30日竣工。二、QC小组概况小组名称盱眙县三建公司特殊学校综合楼工程项目部QC小组小组类型攻关型接受TQC时间（h）活动时间2008/5-2009/2注册登记号CG-200-08活动次数出勤率98.8%小组人数8人小组成员序号姓名年龄行政职务组内分工职称1汪杰公司经理组长高级工程师1022徐氢桃项目经理副组长工程师1003黄文学项目副经理副组长工程师1004葛新唐施工员技术员工程师825潘海慧资料员组员工程师806王贻传材料员组员助工857王甫林装饰班长组员工程

2、师888贾凤萍质检员组员助工899小组成员平均教育80小时，已全部取得合格证书制表人：贾凤萍 2009-2-20三、选题理由项目部目标：优质高速，创市优、省优课题：整块大理石楼梯踢脚施工理由二：创精品工程，树企业形象提高市场占有率势在必行，立公司品牌。理由三：本工程为公共建筑（办公，教学，宿舍，多功能楼等），人流密集，过去，水泥踢脚线容易开裂，剥落，影响使用效果。理由一：本工程为盱眙县第三建筑安装工程有限公司重点建设工程之一,是公司创“优质工程”的重要目标。企业质量目标：为用户提供质量过硬、使用功能齐全、美观舒适的工程用户要求：整洁、美观、牢固、实用理由四：楼梯美观实用，具有现代建筑气息。四、现状调查我们首先对公司以往在已竣工的盱眙县政府综合办公楼、盱眙法院综合楼等工程楼梯梯脚进行了现状调查，调查结果见下表：缺陷频数统计表序号项目点数频数频率%累计频率%1楼梯梯脚铺设搭接不吻合482245.845.82座浆铺设不牢固481633.379.13相邻踢脚板材拼接不平直4836.385.44相邻踢脚板材破损4824.191.75梯脚板材不顺直4836.3986其它项目

3、4812.11007合计28848制表人：贾凤萍实测合格率85.7% 根据缺陷统计表绘制排列图：整块楼梯踢脚施工质量排列图制图人：贾凤萍 2009-2-20根据排列图可看出，造成楼梯踢脚质量问题的关键原因是：楼梯踢脚铺搭接不吻合和座浆铺设不牢固。五、目标确定和可行性分析 1. 目标确定：我们QC小组经过讨论制定了楼梯踢脚质量目标如下： 2. 可行性分析：六、原因分析针对排列图中找出的关键原因，我们QC小组进行因果分析：楼梯踢脚施工因果分析（一）楼梯踢脚施工因果分析（二）制图人：贾凤萍 2009-2-20七、要因确认根据楼梯踢脚铺设搭接不吻合，座浆铺设不牢固的因果图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下：序号因素要因分析结论1楼梯踢脚板切割机具不配套楼梯踢脚板切割时模具不配套，无固定模具。要因2楼梯踢脚板扭曲变形楼梯踢脚板扭曲变形，影响楼梯踢脚板搭接吻合。要因3技术交底不清没有踢脚板施工方案和工艺流程，只有一般的施工方案和技术交底。要因4责任心不强工作责任心不强，不能吃苦耐劳。项目经理在施工时经常贯彻工程重要性并采用质量与奖金挂钩。非要因5

4、基层未清理干净教育职工施工前必须把基层清理干净。非要因制表人：贾凤萍 2009-2-20要因： 1. 楼梯踢脚板扭曲变形 2. 技术交底不清 3. 楼梯踢脚板切割机具不配套八、制定对策针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，并采取有力的对策及措施。对策表序号要因对策目标措施地点时间责任人1楼梯踢脚板扭曲变形对材料进行控制楼梯板不变形加强材料管理，改进传统踢脚做法，采取整块花岗岩楼梯，注意切割顺序及方法现场2008.5-2009.2徐氢桃黄文学王贻传2技术交底不清制订详细的施工方案和操作工艺流程交底清楚由技术负责人计算、绘图并拿出实施方案和工艺，由质量员根据图纸制定施工方案及工艺流程并进行技术交底项目部2008.5-2009.2徐氢桃葛新唐贾凤萍3楼梯踢脚板切割机具不配套制定新模具模具一次成型，全部合格由装饰班长组织人员重新制定新模具固定配套使用现场2008.5-2009.2王甫林王贻传制表人：贾凤萍 2009-2-20九、对策实施实施一：由项目经理徐氢桃、工程副经理黄文学、工程施工技术负责人葛新唐及装饰班长王甫林等人负责落实制作楼梯踢脚模具。实施二：由项目副经理黄文学

5、、装饰班长王甫林、王贻传等人负责落实材料堆放场地。实施三：由小组成员共同制定详细的施工技术方案及施工工艺流程图，并做好技术交底。图示：此外，还制订了工艺流程图：十、效果检查经过QC小组活动，操作工人掌握了整块楼梯踢脚板施工方法，经过竣工验收，楼梯踢脚板铺设搭接吻合，座浆铺设牢固，踢脚板上口平直、顺畅、清晰，实测合格率为96%，达到QC小组预期目标。制图人：贾凤萍 2009.02-20通过QC小组活动提高了这支整块楼梯踢脚板施工队伍的技术水平，经过本工程施工实践，质量满足了公司创优达标要求，为公司培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水平，达到了预期效果。十一、制定巩固措施 1. 将整块楼梯踢脚板施工工艺流程操作要点和质量要求等纳入公司ISO9001质量保证体系的三级文件。2. 编写整块楼梯踢脚板施工作业指导书，编号XYSJ-2009-03。十二、体会与打算在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创出精品工程，才能在市场中建立一席之地，而工程质量的好坏，只有通过开展全面质量管理对施工全过程控制，随时掌握质量动态，并采取相应对策，才能使工程质量稳步提高。这次我们在整块楼梯踢脚板分项工程上开展QC小组活动，使整块楼梯踢脚板观感、质量得到了很大提高。今后，我们将不断探索、创新，掌握更多的新管理知识。盱眙县第三建筑安装工程有限公司 2009-3-19

《大理石踢脚QC》由会员精****库分享，可在线阅读，更多相关《大理石踢脚QC》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源

(2020年){生产工艺技术}我国传动带工艺装备现状与展望

(2020年){安全生产管理}食品安全性管理的发展趋势

(2020年){安全生产管理}白国周本质安全人的楷模

(2020年){技术规范标准}社会体育指导员技术等级制度与职业标准

(2020年){约束理论}与用于矿井通信的对比分析

(2020年){生产管理知识}生产系统的布局

(2020年){生产管理知识}目前国内外乙二醇生产企业产需现状分析

(2020年){生产管理知识}俄罗斯石油资源生产及供需形势研究

(2020年){生产管理知识}公共工程技术讲义库作业导言

(2020年){安全生产管理}移动互联网打响安全保卫战成为主战场图

(2020年){生产管理知识}某某电机制造厂生产档案管理讲义

(2020年){生产现场管理}某市风神汽车新发动机加工车间施工组织设计

(2020年){生产管理知识}生产系统的布局与布置

(2020年){生产现场管理}现场七大效率损失改善法分

(2020年){安全生产管理}安全现状评价报告

(2020年){安全生产管理}安全生产制度档案

(2020年){安全生产管理}级风机独立安全链中基于

(2020年){生产管理知识}对建筑门窗物理三性现场检测的体会

(2020年){安全生产管理}某自来水公司水厂液氯储存和使用装置安全现状评价报告

(2020年){生产管理知识}载于六届全国新型干法水泥生产技术交流会论文集

点击查看更多

新上传的WORD文档

有关防震减灾的演讲稿范文5篇导学案：unit5sectiona(1a-1c) 初二物理实验专题汽车修理厂安全生产自查整改报告79074836 年度工作总结报告个人（2篇）.doc 一年级德育工作总结第一学期 ICU的设置和护理管理措施资深销售代表岗位说明书天空之城观后感浅谈中考古诗文阅读复习方法围堰施工措施 2022年外贸业务员的工作职责实用的项目申请书模板汇编五篇物业公司保安职责汇编宣传工作座谈会主持词礼仪主持