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《精编》个体决策相关资料

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卖家[上传人]：tang****xu2

文档编号：133204110

上传时间：2020-05-25

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常见问题

1、第八章个体决策一个体决策的基本要素一个体决策的基本要素决策环境问题决策者决策过程决策结果一个体决策的基本要素一决策结果效率标准成本时间效果标准准确性可行性获得支持一个体决策的基本要素二问题1 新异性问题的新异性可能造成的影响 a 导致决策过程的迟缓与不确定b 促使决策者运用创造力解决问题一个体决策的基本要素 2 风险性与不确定性投资上可能的后果及概率3 复杂性一个体决策的基本要素三决策者1 人格差异决策风格根据思维方式和对模糊性的容忍力指示型分析型概念型行为型一个体决策的基本要素 2 智力水平3 生理因素生理疲劳心理疲劳酒精及药物的作用一个体决策的基本要素四决策环境1 受限制的选择法律限制道德与伦理限制组织规范与政策限制非正式的社会规范限制可选择的范围一个体决策的基本要素 2 反馈个人得到自己所做决策质量的信息将影响到而后的决策 3 他人的影响二基本的决策过程模型二基本的决策过程模型 1 最优化决策模型又称理性决策模型强调决策者是理性的能够针对具体情境作出价值最大化的抉择步骤认识问

2、题所在确定决策标准给各项标准分配权重开发所有的可行性方案评估备选方案选择最佳方案二基本的决策过程模型最优化决策模型的前提经济人假设面对的问题清楚而明确可以列出解决问题的所有可行性方案了解各个备选方案的所有可能结果所有决策标准和备选方案的权重均可量化决策者对于具体决策标准及其权重分配的评价是稳定不变的没有时间和费用限制可以获得丰富的信息决策者最终将根据评估分数选择得分最高的方案二基本的决策过程模型 2 满意解决模型前提管理人假设只能看出有限的可行性方案只能知晓每项方案中的部分可能后果对于实际情况来说只有一个有限简单大概的模型可循二基本的决策过程模型 2 满意解决模型人们只满足于找到一个可以接受或符合要求的方案而不是一个最佳方案方案被安排的先后顺序对结果影响很大二基本的决策过程模型 3 隐含偏爱模型先不进行备选方案评估而是个体先找到一个隐含偏爱的备选方案然后再评估各个备选方案所建立的决策标准是有利于偏爱方案的二基本的决策过程模型 4 直觉模型从经验中提取信息的无意识加工过程一种不经过复杂的逻辑操作而直接迅速地感知事物的思维活动不确定性水平很高时几乎没有先例存在时难以科学地预测影响变量时拥有的信息及资料相当有限时分析性资料用途不大时时间有限情况危急时三决策偏差三决策偏差 1 经验估计机制带来的偏差代表性机制判断建立在A B之间的相似性基础上联想性机制判断某现象出现的频率时以这类现象是否容易联想到来判断取舍性机制从初步的数据中就推断出最终结论三决策偏差 2 承诺的升级人们一直固守着某项决策尽管有明显证据证明该决策是错的四类影响因素项目的特点心理因素社会压力组织因素

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