答案-北京理工大学2020年5月《管理沟通》作业考核试题-答案
9页1、(259) 北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期管理沟通期末试卷(A卷)教学站_学号_姓名_ 手机号_成绩_( 完整答案附后 )一、 简答题(每题10分,共20分)1、倾听障碍包括哪些?2、会议成效的影响因素包括哪些?二、 实践案例分析(25分)案例1.有这样一句话“让别人舒服的程度决定人生的高度”,在和和主管领导的交流中,你体会到这样做会让你的职场更加顺畅了吗?那就是:第一,态度第一,让上级有存在感和安全感;第二,珍惜被重用的机会,这比能力更重要。案例2.向上级汇报同样是非常重要的沟通,在汇报中需要掌握一些策略能够使汇报事半功倍。汇报策略包括:主动汇报而不是等领导问了才说;准备充分,既有充分的材料也有备选方案;效率第一用最短的时间说出重点内容;结论先行先说结论再阐述内容等等。根据上述案例,第一,列举实际案例。请回忆工作中实际情况,完整阐述令你印象深刻的工作案例;第二,用向上沟通策略进行总结分析,如有更好的方法也可一并列出。三、 案例题(共30分)小王是新上任的经理助理,平时工作积极主动,且效率高,很受上司的器重。那天早上,小王刚上班,电话铃就响了,为了抓紧时间,他边
2、听电话边整理相关文件,这时有位姓李的员工来找小王,他看见小王正忙就站在桌边等候。只见小王一个电话接着一个电话。最后他终于等到小王可以与他说话了,小王头也不抬问他有什么事情,正当小李要回答时,小王又像突然想起什么事,与同屋的小张交代了几句。这时小李已经忍无可忍,他发怒到:“难道你们这些领导就是这么对待下属的么?”,说完愤然离去。请运用非语言沟通相关理论回答下列问题:a) 这个案例显示的问题出在谁的身上?b) 假如你是小王,你会如何做?四、 论述题(25分)让沟通升级,学会沟通做事,学会与人沟通,与己沟通,与时沟通,会让工作和生活更加顺畅。具体来说:把事情做到极致,得到大家认可;学会与不同的人打交道,重点是让别人感到舒服;学会和自己沟通,高兴时奖励自己,悲伤时安慰自己,迷茫时放下自己;具体做事的过程中,注意提前点,及时点,准时点,反馈点和机会点。通过课程学习和工作生活实际,论述你对这段话的理解。答案见下一页答案区:(259) 北京理工大学远程教育学院2019-2020学年第二学期管理沟通期末试卷(A卷)教学站_学号_姓名_ 手机号_成绩_一、 简答题(每题10分,共20分)1、倾听障碍包括
3、哪些?答: 1、急于发言, 2、排斥异议, 3、心理定势, 4、粗心大意, 5、讲话速度与思考速度的差异, 6、消极的身体语言。2、会议成效的影响因素包括哪些?答: 1.会议目的不明确; 2.会议持续太久; 3.简单问题复杂化; 4.个别发言者过于健谈。二、 实践案例分析(25分)案例1.有这样一句话“让别人舒服的程度决定人生的高度”,在和和主管领导的交流中,你体会到这样做会让你的职场更加顺畅了吗?那就是:第一,态度第一,让上级有存在感和安全感;第二,珍惜被重用的机会,这比能力更重要。案例2.向上级汇报同样是非常重要的沟通,在汇报中需要掌握一些策略能够使汇报事半功倍。汇报策略包括:主动汇报而不是等领导问了才说;准备充分,既有充分的材料也有备选方案;效率第一用最短的时间说出重点内容;结论先行先说结论再阐述内容等等。根据上述案例,第一,列举实际案例。请回忆工作中实际情况,完整阐述令你印象深刻的工作案例;第二,用向上沟通策略进行总结分析,如有更好的方法也可一并列出。答: (一)实际案例 近几年长运公司从各院校招聘一批学习优秀的毕业生充实公司各个部门,从南京某大学金融专业毕业 的小洁在导师的推
4、荐下,被招聘到该公司风险管理部,部门内有一位做财务出身的李女士带她学习业务。 小洁的学习成绩一直很好,成长的道路比较顺利,性格比较开朗,喜欢把自己的想法告诉大家,一起 讨论研究就问题。她认为,经过四年的学习自己掌握了扎实的金融专业,之所以选择这份工作是因为目前 该公司规模适中,发展速度较快,因此她认为自己施展能力的空间比较大。 但是到公司实习一个星期后,小洁就陷入了困境中。在学习业务中,她感到有些工作力不从心,有很 多工作上的问题,她感觉带她学习业务的李女士不是很愿意和她说话,这让她产生了困惑,她甚至认为这 是带她的前辈不愿意带而故意疏远。 李女士到部门主管张经理那儿汇报工作,把这几天来小洁的情况告诉张经理,并希望张经理找小洁谈 话,促进她进步和改进。 “小洁啊,你在跟李女士学习业务中有些浮躁,语气不太谦和,态度不行啊”部门主管张经理找到小 洁说到。 “是嘛,唉?有这个问题?怪不得李女士最近都不愿意跟我说话,感觉她不愿意带我呢。” “小洁,你上进心很强,工作也很认真,在公司今后的发展中会有作为的,但李女士说你有时直呼她 为“嗳”让她感到很不舒服,没有对待前辈的态度啊” “啊?是嘛,真的
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