国家开放大学《个人与团队管理》形考任务6参考答案
4页1、国家开放大学个人与团队管理形考任务1-10参考答案形考任务六1、小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于()。A. 特别工作团队B. 日常工作团队C. 自我管理型团队D. 有明确领导的团队2、老王组织的一队人,来自某单位的各个部门,准备参加由某市政府承办的趣味运动会的4乘100米接力比赛项目,前三名能为单位获得荣誉和丰厚的奖金。因此,老王计划在比赛日的前两个星期带领全队进行集中训练,这个团队的类型属于()。有明确领导的团队特别工作小组项目小组供销团队A. B. C. D. 3、关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是()。A. 随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高B. 更多的人参与讨论并发表意见C. 团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。D. 与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化4、关于团队的发展阶段,说法正确的是()。队发展阶段的顺序是固定不变的。队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。团队发展的四个阶段只是一个理想模型。A. B. C.
2、D. 5、关于团队发展第二阶段的特点,说法正确的是()。A. 彼此彬彬有礼,但没有相互信任B. 公开、信任、具有灵活性C. 尊重他人D. 相互考验6、属于“团队效力圈”中作用的是()。A. 完成和评估B. 实施和调查C. 协作和支持D. 分析和协调7、关于平衡团队角色的方法,属于“委派”所对应的表现是()。A. 如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角色。B. 如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程。C. 如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们。D. 如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去。8、关于团队角色,与“评估”相对应的角色是()。A. 推动者B. 挑战者C. 谋士D. 关心细节者9、属于团队中至少需要的角色是()。A. 执行任务的人员B. 关心细节人员C. 资源调查人员D. 领导10、关于六顶思考帽的认识,说法不正确的是()。以建议团队成员从红色代表的思考
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