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项目管理的历史和发展简介(ppt 19页)

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1、第二章项目管理的历史和发展简介国际项目管理历史和现状中国项目管理现状项目管理的历史和发展古代项目成果长城金字塔古罗马水道近代项目管理 20世纪40年代曼哈顿计划近代项目管理的成熟关键路线法 CPM 和计划评审技术 PERT 阿波罗登月计划 GEPT 现代项目管理的新发展面向市场和竞争项目管理的传播和现代化注重人的因素 CCPM 注重顾客注重柔性管理注重管理工具趋向知识型项目和项目生命期的延伸国际项目管理组织1 美国项目管理协会PMI ProjectManagementInstitute 创建 60年代性质国际性组织分会 245个成员企业高校研究单位职能促进国际间项目管理发展国际项目管理知识体系1 美国PMI 项目管理的知识体系1 PMBOK ProjectofManagementBodyofKnowledge2 九个知识领域项目管理知识体系项目范围管理项目时间管理项目费用管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目交接管理国际项目管理组织2 国际项目管理协会IPMA InternationalPro

2、jectManagementAssociation 创建 1965 性质非赢利的国际性组织成员国家级项目管理协会职能促进国际间项目管理发展产品和服务研究和发展教育与培训标准和资质认证国际项目管理知识体系2 欧洲IPMA 采用英国项目管理知识体系BOK BodyofKnowledge 由英国项目管理协会开发项目管理专业资格认证1 项目管理专业人员的资格认证 PMI项目管理专业人员资格认证 PMP 剑桥项目管理资格认证IPMA四级证书计划澳大利亚6级项目管理认证项目管理资格认证2 PMI的PMP ProjectManagementProfessional 开始 1984考试过程 1 项目管理经验审查2 200个问题的考试已经取得资格证书人数 8000多人项目管理资格认证3 IPMA四级证书计划A级 CertificatedProgramDirector CPD工程主任证书总经理级B级 CertificatedProjectManagement CPM项目经理证书C级 RegisteredProjectManagementProfessional PMP注册项目管理工程

3、师D级 ProjectManagementpractitioner PMF项目管理技术员项目管理资格认证4 CambridgeCareerAwardProjectManagement认证过程业绩鉴别项目实习作业提交评估授证项目实习作业 1 项目的鉴定与评估2 项目的界定实施和财务审查3 项目的监控和移交剑桥项目管理专业标准 CambridgeCareerAwardinProjectManagement ProfessionalLevel 项目定义和分析项目评价项目界定和计划财务管理和审查项目管理与实施项目收尾与移交 ISO10006 第一版颁布时间 1997 12 15文件名称 Qualitymanagement Guidelinestoqualityinprojectmanagement 项目管理与其他管理科学的关系主要的一般管理技能金融和会计销售和市场研究和开发制造和发售战略规划战术规划和实施规划组织结构组织行为人事管理补偿福利和职业培养通过激励授权监督团队建设冲突管理和其他技术来处理各种工作关系通过个人时间管理压力管理和其他技术来

4、进行自我管理中国项目管理历史和发展 20世纪60年代初期著名数学家华罗庚从国外引进了项目管理思想 80年代初在云南鲁布格水电站工程项目中首次实行项目管理 90年代末国家经贸委和外专局与中科院开始项目管理知识推广 2001年开始建立中国项目管理知识体系和资格认证标准工作中国项目管理现状每年经营大型项目数万个资金数以千亿计从事项目管理事业的人员数百万许多不懂或不精通项目管理人员正在管理几百万到数十亿人民币的项目现代项目管理思想方法和组织在许多企业尚未建立项目管理工具很少应用严重拖欠超支普遍重大事故频繁发生面临加入WTO挑战的中国企业中国已经加入WTO中国将参加全球化的公平的商业市场竞争中国市场将失去高关税的保护市场竞争的激烈残酷适应期1 3年中国项目管理事业的发展是企业发展民族强盛的重要因素中国首届项目管理国际研会国家经贸委中国科学院联合国工业发展组织联合组办美国欧洲澳大利亚日本印度等国际项目管理组织参加 500多位中外企业家中外著名的项目管理专家和学者济济一堂交流项目管理的最新理论技术方法工具和经验研讨迅速提高我国企业项目管理水平的途径和方法发布中国项目管理体系和资格认证标准时间 2002年2月24 26日地点北京

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