2020年一级建造师《项目管理》考前摸底测试卷及答案解析
72页1、2020年一级建造师项目管理考前摸底测试卷及答案解析一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分,没选或错选均不得分)。1.下列有关建设工程管理的内涵的说法不正确的是( )。A.立项批准是项目决策的标志B.建设工程管理包括决策阶段的管理、项目管理C.实施阶段的任务是通过管理使目标得以实现D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值2.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,不属于物业资产管理的是( )。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理3.对项目的结构进行逐层分解所采用的组织工具是( )。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图4.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是( )。A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关5.下列关于建设工程项目策划的说法,错误的是( )。A.旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划是一个开放性的工作过程C.其实质是知识组合的过程D.其实质是知识管
2、理的过程6.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是( )。A.施工总承包B.施工总承包管理C.平行承发包D.建设工程项目总承包7.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则,对质量控制有利8.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是( )。A.合同总价一次确定,所有的施工图完成以后,再进行施工招标B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的D.整个建设项目的合同总额的确定较有依据9.重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,( )批准。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目技术负责人D.总承包
3、单位技术负责人10.编制项目管理实施规划应包括:履行报批手续;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和文件;了解相关方的要求;实施编制活动。正确的顺序为( )。A.-B.-C.-D.-11.根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017,不属于项目管理机构负责人的职责有( )。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位12.根据建筑施工组织设计规范GB/T 50502-2009“编制资源需求计划”属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划13.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017,不属于项目管理机构负责人应有的权限是( )。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.参与组建项目管理机构C.参与选择分包人D.主持项目管理机构的工作14.根据建设工程项目管理规范GB/T503262017若经评估材料价格上涨的风险发生概率为3级,且造成的后果属于2级损失,则此种风险等级评估为( )等风险。A.IB.IIC.II
4、ID.IV15.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的( )特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性16.施工成本一般以( )为成本核算对象。A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程17.施工成本计划编制的依据不包括( )。A.合同文件B.项目管理实施规划C.相关设计文件D.项目总概算18.实施性施工成本计划应当采用企业的( )通过施工预算的编制而形成。A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标19.指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以( )为依据编制的。A.施工方案B.施工图预算C.施工组织设计D.合同价20.( )不属于偏差分析中的表格法的优点。A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大D.可借助计算机,提高速度21.某工程项目截止至8月末的有关费用数据为:BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为( )万元。A.-160B.160C.70D.-7022.
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