您所在位置：网站首页 > 中学教育 > 教学课件QC新老七种工具介绍工具.ppt

QC新老七种工具介绍工具.ppt

18页

卖家[上传人]：自***

文档编号：127228789

上传时间：2020-03-31

文档格式：PPT

文档大小：932.50KB

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

15 金贝

/ 18 举报版权申诉马上下载

文本预览

下载提示

常见问题

1、统计工具菜单一按操作者分层老七种工具 1 用途应用层别法找出数据差异因素而对症下药以4M 每1M层别之借用其他图形本身无图形由大到小排列调查表老七种工具 2 用途日常管理用收集数据用改善管理用帮助每个人在最短时间内完成必要之数据收集 50 25 75 100 控制系统异常测量传输系统异常电机故障其他原因 252 126 87 30 46 82 92 06 信号回路异常 74 21 频数频率排列图老七种工具 3 用途由生产现场所收集到后数据必须有效的加以分析运用才能成为人价值的数据而将此数据加以分类整理并作成图表充分的掌握问题点及重要原因是时下不可缺的管理工具轴承室与轴承配合不当因果图老七种工具 4 2 4 6 8 10 12 频数 28 3 34 35 40 35 46 35 52 35 58 35 31 35 37 35 43 35 49 35 55 35 0 M X n 60X 43 5 S 8 32 T TL TU 85 00 制表人杜小瑾制表日期 2004 03 11 直方图老七种工具 5 控制图基本形式老七

2、种工具 6 控制图 5 15 10 20 25 200 400 样本号 R 600 UCL 453 CL 298 LCL 143 UCL 567 CL 268 多降负荷X 制图人李佳制图日期 2004 07 06 N 5 X R控制图老七种工具 6 散布图老七种工具 7 作用用来测试变数之间存在的某种关系所以它适用于科学实验和验证老七种工具 7 系统图新七种工具 1 新七种工具 1 系统图客户无法在规定时间降下负荷限电负荷超过客户承受能力错峰限电方案执行渠道不畅通客户按生产计划满负荷生产 C客户自限电时请示汇报环节多客户无法制订内部限电方案客户每次限电负荷不确定 H错峰限电督察保障机制不健全 B客户不了解电网实时负荷缺口 D错峰限电工作未开展广泛宣传 E负管中心限电方式复杂 F错峰限电方案缺乏针对性配电房人员限电操作不熟练 A配电房人员实际操作培训少客户限电意识差 G负管中心通知客户限电的方式单一客户得知限电渠道不畅制图人李瑶虹制图日期 2004 03 18 客户未采取自限电措施未进行模拟操作限电操作失误关联图新七种工具 2 方案一要因一采集终端运行率低方案二方案三制图人顾培军制图时间 2007年5月28日新七种工具 3 亲和图矩阵图新七种工具 4 新七种工具 5箭条图用网络图的形式安排一项工程或产品的时间进度计划说明其各项作业之间的关系以对工期进行高效率的管理 QC小组在某设备突然故障停机情况下如何保证均衡生产进行决策时运用PDPC法的实例新七种工具 6 新七种工具 7 矩阵数据分析法

《QC新老七种工具介绍工具.ppt》由会员自***分享，可在线阅读，更多相关《QC新老七种工具介绍工具.ppt》请在金锄头文库上搜索。

点击阅读更多内容

TA的资源