质量部质检科进料QA绩效考核计划表范例【医药化工公司】
1页质量部质检科进料QA绩效考核计划表考评项目考核指标配分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1取样及时性出现一次不及时,扣3分,最多扣完本项配分不及时:接到请验单后超过4个工作小时完成取样为不及时30质量部长月2取样规范性包材出现一次取样不规范和无厂家检验报告而取样,扣5分,出现一次非定点供应不规范:不符合相关质量管理规定而取样50质量部长月原辅料商和外包装不符合要求而取样,扣20分,最多扣完本项配分中药材出现一次取样不规范,扣2分,出现一次药用部位不符合而取样,扣5分;出现一次品名与实物不一致而取样,扣5分;最多扣完本项配分按照该QA所负责的材料类别进行考核(三选一)3仓储监控发现一次未按照规定实施监控,扣2分,GMP体系自检发现一般缺陷,一项扣2分,最多扣完本项配分未按照规定实施监控:以上级检查发现为准20质量部长月
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