质量部量化分析与量化考核范例
1页质量部量化分析与量化考核1 质量部量化管理分析质量部量化管理分析如图5-8所示。职责说明可量化的项目 建设和完善产品质量管理体系 产品质量管理体系认证通过情况 开展产品质量控制,进行质量分析,提高产品质量 产品质量状况 产品检验状况 按要求进行产品质量检验 产品质量事故 产品质量事故处理情况 及时处理产品质量事故量化项目分析 质量成本 质量成本管理 图5-8 质量部量化管理分析2 质量部量化指标设计质量部量化指标设计如图5-9所示。质量管理体系建设_月前,通过质量管理体系外审质量体系认证一次性通过率确保产品的质量能够满足相关规定及客户的要求,出厂产品合格率达到_%产品直通率出厂产品合格率在规定时间内完成检验,检验准确率达到_%杜绝事故,出现事故及时处理质检工作及时完成率成品检验准确率漏检率、质量检验报告提交及时率质量事故处理及时率质量控制质量检验产品质量事故管理总成本控制在预算范围之内质量成本单位产品质量成本质量成本目标项目量化目标量化考核指标图5-9 质量部量化指标设计
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