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第三季度平安员工作总结

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  • 卖家[上传人]:爺***
  • 文档编号:127042900
  • 上传时间:2020-03-29
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    • 1、 第三季度平安员工作总结 平安员的工作关系到每个项目以及整个公司的平安,所以我们平安员必然要常常总结,在总结中找到本身的不够,加以改进,在往后的工作中赓续晋升。下面是找总结网给人人带来的第三季度平安员。迎接阅读。【第三季度平安员工作总结一】一、 工作概况1、 依据肩舆山财富中心项目部实际环境和四公司公司当前平安生产近况,树立健全了项目部各项平安生产治理制度(平安生产责任制、平安反省制度、平安教导制度、平安生产资金保障制度、文明施工治理制度、特种作业人员治理制度、班组平安运动制度、反三违治理制度、目标治理和应急救援预案),这些制度能满足各级领导部门的反省要求,同时也知道了我项目部的平安生产治理工作。2、 对项目部治理人员及各个班组进行常常性的平安教导培训,对各班组进行了入场平安教导、本工种平安操作规程培训和项目部各项治理制度的交底工作,监监工长做好各分部分项工程有针对性的平安技巧交底工作,及各班组长认真开展每天的班组平安运动,这些工作都形成了书面的材料记录和影像材料记录。3、 严格依照公司四个一和三定原则,坚持每周进行一次平安生产大反省,开一次平安生产例会,对反省出的隐患问题进行通报,并

      2、做出周检简报;对反省出的隐患问题定整改光阴、定整改步伐、定整改责任人进行整改;颠末对目前所有周检记录阐发,反省出的隐患问题整改率达到98.2%.4、 积极开展隐患排查工作,做到对现场平安隐患心中有数。每天对现场重大危险源、机器设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常反省,形成继续的反省、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项平安隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像材料记录。5、 认真开展平安生产月各项工作,在一年一度的全国平安生产月运动中组织项目部治理人员和各班组作业人员学习强化红线意识、匆匆进平安成长这一主题,不雅看了违章究竟害了谁、血的教训等影片,还代表项目部参加了两区管委会组织的平安月知识角逐,在这一个月培训和学习中,现场大部分作业人员不雅念已从我要平安改变为了我会平安。6、 依据肩舆山财富中心项目部应急救援预案和应急演练计划的内容,组织项目部治理人员和班组作业人员进行了火警应急救援演练,还多次通过每周一学习同项目部各治理人员进行了桌面演练。7、 反三违工作,在公司平安生产部的号召下,公司各执行项目部要进行全年的反三违运动,在此根基上我项目

      3、部结合实际环境编制了肩舆山财富中心项目部反三违治理制度,明确了对违章者的处罚细节,并一一兑现,颠末了泰半年的尽力,现场的三违现象已明显削减。8、 nc的录入工作,目前我项目部平安治理的nc录入已全部跟进现场施工进度,平安月报录至9月、危险源月报录至9月、平安教导录至9月x日、平安技巧交底录至9月x日、平安培训录至9月x日、平安反省录至9月x日、平安隐患整改看护单录至9月x日、平安隐患回执单录至9月x日。二、 重点工作环境1、 四个一工作的开展,项目平安部每周组织主要治理人员和各班组长对整个施工现场平安生产大反省,(反省内容包括平安治理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料晋升机、施工机具、高处作业、基坑工程),在反省停止后急速召开周平安例会,在例会上对反省出的隐患问题定整改光阴、定整改步伐、定整改责任人,并对相应责任人下发隐患整改看护单,进行跟踪整改,整改期限完成后对现场隐患的整改环境进行通报和总结,制作出周检简报。2、 现场隐患的排查和反三违工作,每天对现场重大危险源、高处作业、脚手架、模板支架、机器设备、施工用电进行监控反省,同时对现场作业人员的违章环境进行反省。对现场

      4、反省出的隐患问题下发隐患整改看护单,进行跟踪整改,并对违章作业人员进行有针对性的平安教导和处罚,形成影像和书面的隐患排查记录,积极打消现场隐患和杜绝违章。3、 雨季施工和平安月的工作开展,雨季施工期间认真做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的反省,积极排除潜在隐患,一旦发明隐患问题就先停工再整改,直到隐患彻底打消后在继承施工,并形成不间断的监控记录。平安月期间认真开展对农民工的平安教导培训,通过平安培训讲座、不雅看教导影片、有针对性的平安技巧等方法对现场一线作业人员进行教导,加强了一线作业人员的平安意识,使他们的不雅念发生了从我要平安到我会平安的改变。三、 存在问题的思考1、 经验不够,组织、沟通才能上还有欠缺,造成对现场平安治理不严不细,存在平安治理的盲区,还应该增强业务知识的的学习,增长知识、加强才气。2、 班组平安运动开展不实时,每天一次的班组平安运动是平安教导的一种形式,在现场开展起来对照艰苦,但有的项目部却可以或许坚持每天开展,我们只是偶尔开展,和优秀的项目部比起来我们照样有差距,然则只要我们都想向好的偏向去成长,并一步一步踏踏实实的走,也会慢慢好起来。3、 现场反省出

      5、的隐患问题整改不彻底,有时候明明便是一个很容易就可以整改的隐患,总是因为这样那样的原因造成对隐患的整改不彻底,这种问题症结是只找到了隐患的存在,却找不到办理隐患的法子,以后在三定的历程中必然要找到最切实可行的隐患整改步伐,这样隐患就必然能达到百分之百的整改。【第三季度平安员工作总结二】我在第三季度工作中积极尽力,认真负责,可以或许出色地完本钱项目部的平安治理工作,其工作环境如下:1、成立了以项目司理为组长的平安领导小组,树立了项目部的平安包管体系;2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场平安教导共计xx次;3、督匆匆施工员对分部分项工程进行平安技巧交底26份,督匆匆机务部门进行设备平安技巧交底32份;4、依据铁路施工的特点,为包管全线的平安生产,通过平安体系化治理进行预控,各工区设置兼职平安员,各协作单位设置平安防护员按期召开平安员会议,转达文件,部署找总结网各区域的平安工作,各区域的兼职平安员向区域内的平安防护员进行转达,使项目部的平安治理工作有序进行;5、增强劳动防护用品的统一治理,做到统一购置,统一发放,节制了分歧格劳动掩护用品的使用,有效包管了作业人员的人身平安。6、执行平安标准化治理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护,高度为x米。 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 6

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