新员工入职考试复习题库(企业文化100题)-新.doc
6页1、新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题(共计50题)1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。 ()2、 恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。 ()3、恒大地产集团的企业宗旨:打造精品、树立诚信。 ()4、恒大地产集团的企业精神:艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 ()5、恒大地产集团的工作作风:精心策划、狠抓落实、办事高效。 ()6、恒大地产集团的战略目标:努力实现三个“一流”,即规模一流,质量一流,速度一流。 ()7、“艰苦创业”:集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳,是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力,是恒大人的价值取向。 ()8、“无私奉献”:集中体现恒大人的主人翁意识,胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会,以实现企业和个人共同进步,是恒大人的优良传统。 ()9、“努力拼搏”:集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。 ()10、“开拓进取”:集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。 ()11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”,由集团对地区公司进行
2、统一的管理。()12、恒大是从零开始,起步较晚,因此采取了先做大后做强的总体发展战略,并将公司发展划分为三大阶段。 ()13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。 ()14、2004年开始,恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。 ()15、实施“打造精品战略” 是恒大发展第三阶段的发展战略模式。 ()16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。 ()17、“四新”是恒大企业宗旨的传承,恒大企业精神的旗帜,恒大企业作风的要求,恒大全员学习的动力,恒大未来发展的必须。 ()18、2007年10月,公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元,为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。 ()19、要想实现品牌的飞跃,关键是要实现产品品质的飞跃,重点是实施规模化的战略。 ()20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”,为确保精品标准落实到位,公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。 ()21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。 ()22、恒大御景半岛是公司实施“规模品牌”发展战略模式的典型代表。 ()23、恒大十二年汇聚了许主席12
3、年重要讲话的精髓。 ()24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。 ()25、 2004年,公司首度跻身中国房地产10强企业。 ()26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。 ()27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手,着力降低成本,增强竞争优势。 ()28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举,极富科学性和创新性,这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。 ()29、恒大拥有中国一流的领导管理团队,年富力强、专业经验丰富。 ()30、恒大产品,代表了中国房地产的精品标杆;恒大的产品品牌,已成为中国房地产业的领先品牌。 ()31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。 ()32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。 ()33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式,为企业快速稳健发展注入了强大动力。 ()34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先,确
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