黄色简约企业培训自我管理PPT模板
25页1、感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 自 我 管 理 做更优秀的自己 不是人人都比你优秀 而是比你优秀的人依然在努力 在改变 在学习 汇报人 dong 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 目录contents 01 时间管理 02 目标管理 03 计划管理 04 压力管理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 01时间管理 做更优秀的自己 不是人人都比你优秀 而是比你优秀的人依然在努力 在改变 在学习 PPT DESIGN 01 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对
2、作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 什么是时间 世界上哪样东西最长又是最短的 最快又是最慢的 最能分割又是最广大的 最不受重视又是最值得惋惜的 没有它 什么事情都做不成 它使一切渺小的东西归于消灭 使一切伟大的东西生命不绝 伏尔泰 生命 活着的人 金钱 商人 资源 做学问的人 债务 做无聊的人 财务 绝大多数人 时间管理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 体会时间 想要体会 一年 有多少价值 可以去问一个失败重修的学生 想要体会 月 有多少价值 可以去问一一个不幸早产的母亲 想要体会 一周 有多少价值 可以去问一一个定期周刊的编辑 想要体会 一天 有多少价值 可以去问 一闭一 睁 的小沈阳 想要体会 一小时 有多少价值 可以去问一 对等待相聚的恋人 想要体会 分钟 有多少价值 可以去问一一个错过火车的旅人 想要体会 秒钟 有多少价值 可以去问一个死里逃生的幸运儿 想要体会 毫秒 有多少价值 可以去问一个错失金牌的运动员 时间管
3、理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 时间特性 无法 开源 不可 取代 不可 再生 无法 节流 时间的供给量是固定不变的 天可补 海可填 南山可移 日月既往 不可复追 不论愿不愿意 我们都必须 消费时间 任何一项活动都有赖于时间 的堆砌 时间管理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 如何理解时间管理 特点本质目的 海上生明月 天涯共此时 时间如水 静静流泻 它对任何人都是公平 的 时间本身没有任何问题 本质上其实是自我管理 时间管理的对象不是时间 而是每一个使用 时间的人 做好自我管理就是管理好时间 有目标才有动力 做好时间管理 实现人生梦想 追求辛福生活 时间管理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对
4、作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 做好时间管理 不再因虚度光阴而悔恨 那么 怎样才能判断自己是否虚度了光阴 李开复的这一段话可给我们以参考 人的一生两个最大的财富是 你的才华和你的时间 才华越 来越多 但是时间越来越少 我们的一生可以说是用时间来 换取才华 如果一天天过去了 我们的时间少了 而才华没 有增加 那就是虚度了时光 所以 我们必须节省时间 有 效率地使用时间 这里的才华 也可以是财富 也可以是智慧 也可以是人生目标 也可以是工作业绩 时间管理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 02目标管理 做更优秀的自己 不是人人都比你优秀 而是比你优秀的人依然在努力 在改变 在学习 PPT DESIGN 02 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 故事 唐太宗贞观年间 有一头马和一 头驴
5、子 它们是好朋友 贞观三年 这匹马被玄奘选中 前往印度取经 17年后 这匹 马驮着佛经回到长安 便到磨房会见它的朋友驴子 老马谈起这次旅途的经历 浩瀚无边的沙漠 高耸入云的山峰 炽 热的火山 奇幻的波澜 神话般的境界 让驴子听了大为惊异 驴子感叹道 你有多么丰富的见闻呀 那么遥远 的路途 我连想都不敢想 老马说 其实 我们跨过的距离大体是相同的 当我向印度前进的时候 你也 刻没有停步 不同的是 我同玄奘大师有 一个遥远的目标 按照始终如一的方向前行 所以我们走进了一个广阔的世界 而你被蒙住了眼睛 一直围着磨盘打转 所以永远也走不出狭隘的天地 启示 目标的不同 最终导致了不同的结果 企业或团队有目标不等于有好目标 好目标一 定要结合企业 的长远发展和员工的特点来制订 目标管理 感谢您下载dong平台上提供的PPT作品 为了您和dong以及原创作者的利益 请勿复制 传播 销售 否则将承担法律责任 dong将对作品进行维权 按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿 目标 管理 美国管理大师彼得德鲁克 Peter Drucker 于1954年在其名著 管理实践 中最先提出了 目标管理 的概念 德鲁克
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