预算分析师绩效考核表
2页预算分析师绩效考核表考核指标考核标准向项目发起人,技术人员,管理和组织部门汇报(45)1 能够在规定时间内完成预算 理解并衡量所有影响决策的成本信息 数据准确而不需要再次确定 报告、分析能够有逻辑性的陈述事件 分析能够解答相关问题2 经理认为报告有助于做出正确的决策在财政报告中证明项目的可行性(25)1 预算的具体情况: 5%10%达到要求 1%5% =超过要求 10% =需要求修改2 掌握对客户表现的考核数据3 项目发起人对汇报的准确性,及时性满意新项目(10%)1经理对文件和市场表现满意成本减少、改进业务表现(15%)1 经理对下列事项满意: 陈述和建议 实施 市场团队的团结和效率1经理对团队的效率和预算实施情况表示满意
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