19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《管理学概论》在线作业-0001
4页1、19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)管理学概论在线作业-0001试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 50 道试题,共 100 分)1.成本控制方法是用来评价一个组织的转换过程的效率和效果问题的。答案:错误2.人们的集体活动要卓有成效,首先必须明确所追求的目标是什么,完成这些目标必须通过什么途径,采取什么方案。答案:正确3.社会责任是指企业追求有利于社会的长远目标的一种义务,它超越了法律和经济所要求的义务。答案:正确4.培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到程度、影响目标实现的因素等。答案:正确5.决策理论的发展过程实际上是一个连续的、不间断的过程。答案:正确6.组织要根据工作的需要,适时地对员工进行培训,提高员工的知识与技能,这也是职业生涯管理必不可少的内容。答案:正确7.在理论上而言,把组织的各种活动和人员划分为部门,使得组织的扩大具有了有限的可能性。答案:错误8.外在激励性因素包括成员的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。答案:错误9.由于存在着管理宽度的限制,管理者必须将职权授予下属,以使他们在各自的职责范围内进
2、行决策。答案:正确10.一个组织不可能同时追求多种多样的目标。答案:错误11.当解决一个问题或作出一项决策必须汇总两个或更多管理者的职权才能实现时,就认为解决这一问题的职权是分裂的。答案:正确12.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动,以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动,以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。答案:错误13.社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务,这是法律所要求的最低限度。答案:正确14.按照决策对象的环境状态条件的不同,我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。答案:正确15.职位因任务组合的方式不同而各异,而这些不同的组合则形成了多种职位设计方案。答案:正确16.在管理过程中,作为一名主管人员,不应站在下属后面推动与鞭策他们,而应站在前面率领和引导他们前进,鼓舞他们努力实现组织的目标。答案:正确17.外部环境分析主要是分析组织的资源和能力。答案:错误18.收集到职务分析的有关信息后,管理者就可着手拟订或修订职务说明书和职务规范。答案:正确19.正是上级一下级职权关系贯穿着组织的最高层到最底层,从而形成所谓的指挥链
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