电大专科管理学基础期末复习资料
32页1、管理学基础复习题及答案一、单项选择1管理的首要职能是(A)。A计划B控制 C协调D指挥2下列各项中,(B)属于管理的对象。A组织资源和组织目标BA组织资源和组织活动 C组织目标和组织活动D组织中的人3在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是(D)。A计划B组织C领导D控制4管理的职能分为一般职能和(C)。A指挥职能B计划职能 C具体职能D控制职能5“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?(C)A泰罗B法约尔 C西蒙D韦伯6“凡事预则立,不预则废”,说的是(C)的重要性。A组织B预测C预防C计划7组织是管理的基本职能之一,它是由(C)三个基本要素构成。A目标、原则和结构B目标、部门和效C目标、部门和关系D目标、部门和人员8为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A)。A实践活动符合于计划B计划接近实际活动C实践活动具有指标约束D计划得以严格执行9. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D)的角色。A发言人B组织联络者C领导者D精神领袖10对于基层管理者来说,具备良好的(C)是最为重要的。A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能11对于
2、高层管理者来说,掌握良好的(B)是最为重要的。A人际技能B概念技能C技术技能D管理技能12西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A亚当斯密B查尔斯巴比奇C弗雷德里克泰罗D大卫李嘉图13泰罗科学管理理论的中心问题是(C)。A科学技术B加强人的管理C提高劳动生产率D增强责任感14被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。A乔治梅奥B弗雷德里克泰罗C亨利法约尔D马克斯韦伯15法约尔提出的管理五项职能或要素是(C)。A计划、组织、决策、协调和控制B计划、组织、决策、领导和控制C计划、组织、指挥、协调和控制D计划、组织、激励、协调和控制16“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。A马克斯韦伯B亨利法约尔C乔治梅奥D弗雷德里克泰罗17古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(B)。A复杂人B经济人C社会人D单纯人18系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(C)。A社会经济系统B社会经济组织C社会技术系统D社会生产组织19日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是(A)。A培养并利用了自己独特的
3、企业文化B先进的社会制度C充分利用企业战略管理D进行了企业流程再造20企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是(C)。A企业精神B企业价值观C企业文化D企业形象21深层的企业文化是指(D)。A厂容厂貌B职工风貌 C企业制度D企业精神22.计划工作的前提是(B.)。A.决策B.预测C.管理D.领导23.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由(A)负责制定的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者24计划工作总是针对需要解决的新问题和可能发生的新变化、新机会而做出决策,这就是它的(C)性质。A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性25.制定作业计划的依据是(D)。A.年度计划B.管理者的意愿 C.指导性计划D.战略计划26.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B)。A.更长B.更短C.适中D.不确定27综合计划与专项计划之间是(A)的关系。A.整体与局部B.纵向与横向C.综合与专业D.普遍与特殊28为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是(C)。A.政策B.程序C.策略D.规则29对
4、各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是(B.)。A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测30.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行(A)。A.长期预测B.中期预测C.短期预测D.年度预测31.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对有关事物远期的变化趋势进行描述,需要进行(D)。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测32首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是(D)。A泰罗B梅奥C赫伯特西蒙D彼得德鲁克33企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的(B)原则。A现实性B权变性C关键性D协调性34目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上,并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的(A)原则。A现实性B可行性C程序性D权变性35目标管理是一个全面的(A),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。A管理系统B评估工具C指标体系D激励手段36一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素
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