人事劳动工作总结及2014年工 作计划
13页1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇:劳动人事工作总结第二篇:2014年人事劳动工作总结第三篇:2014年人事工作年度计划第四篇:人事劳动保障工作总结第五篇:劳动人事仲裁工作总结更多相关范文 正文 第一篇:劳动人事工作总结 二00四年劳动人事工作总结 集团公司劳动人事处: 二00四年交通xx分公司劳动人事工作,在集团公司劳人处和分公司的直接领导下,以“三个代表”为中心,以“富民强司”为目标,紧密围绕企业经济建设这个中心,加强生产经营管理,深化劳动人事制度改革,建立健全劳动用工办法,推进人力资源优化,充分调动员工的积极性,为促进企业 经济发展,做了大量工作,取得了一定的效果。一、转变思想,更新观念,进一步充分调动员工的积极性: 职工的思想转变,观念更新是搞好分公司经济建设、经营管理的必要条件,也是企业能在激烈的市场竞争中立足的根本点所在,为此,我们继续深入对职工进行在市场经济条件下,如何立足本职工作,提高服务质量的思想教育: 首先,我们利用一月一次的安全学习会,进行企业文明服务规范手册、安全消防管理规章制度、职工奖惩手册等教育,让职工们更清楚的明确顾客就是上帝,只有为“上
2、帝”服好务,才能使企业在市场竞争如此激烈的今天,保存立足之地。通过一系列的教育,广大员工的思想观念有了进一步的转变,增强工作紧迫感和危机感,思想懒惰的情况得到很大的好转,企业职工素质也得到了不小的提高。 其次,全年进行了多次正规性的培训:一是国家、机关、企业、事业单位消防安全管理规定的培训,二是消防知识的培训,三是事故应急救援预案的培训,全年共计培训人次,并于每次培训后进行了考试,评选出优秀学员以资鼓励,每次培训成绩均在90分以上,培训费用共计元。 通过一系列的培训,增强了职工的安全意识,优质服务思想,使广大员工的思想观念得到了进一步转变,培养造就一支素质高、能适应日趋竞争激烈的员工队伍,为企业经济发展,调动员工的工作积极性,奠定良好的基础。 二、继续深化劳动结构调整,推进人力资源开发。 进一步加快员工结构的调整,推进劳动用工的优化,充分发挥人力资源的作用,是保证企业生产力和市场竞争力的基础,是现代化企业管理的重要组成部分。在2014年中,我们根据分公司现有人员存量,在确保生产经营工作的前提下,继续采取对外招聘、招用临时工的用工制度,以此进一步降低企业用工成本,加强企业内部管理。同是我
3、们做到严格招用人员的岗位要有担保人,并附其身份证,经确认后才能上岗,避免了管理混乱的产生。分公司现招用临时用工22人,其中加油工16人,财务会计1人,租赁安全1人,维修工1人,后勤2人,油车驾驶员1人,弥补了生产岗位的缺员,减少了企业用工成本。 三、切实搞好工资分配,改善职工福利待遇。 工资分配事关职工切身利益,是企业内部安定团结的重要因素,也是企业得以稳定、持续发展的重要保证。在2014年中,我们严格按照集团公司工资分配原则,并按照分公司制定的绩效考核办法,分为基本工资、岗位工资、绩效考核三部分组成月度工资,逐月逗硬考核,充分体现效益优先,业绩优先的分配,破除了平均主义不公,体现出多劳多得的合理分配制度,更好的激发了职工的工作积极性。 同时,我们把有序有计划提高职工收入,改善职工生活水平放在了前位。根据集团公司的部署,年初即提高了上岗职工工资收入,增幅达9.1,下半年调整提高了职工住房公积金的解缴基数,接着顺利完成工龄10年以上上岗职工当年补充养老保险的建立,对集团公司增发的效益奖按“效益、公平、稳定”的原则全额、及时地发放到职工手上。除此之外,在集团公司的整体布置下,我们严格按照效
4、益优先、兼顾公平的原则,分别对年终奖、半年奖以及第二轮代理责任制3年终结考核奖励进行严格考核分配。促使全体员工在各自岗位上,勤奋工作,为分公司经济发展,做出自己应有的贡献。 四、确保离退休人员养老保险待遇,按时完成养老保险统筹结算工作: 一年来,在集团公司和社保局领导下,我们坚持做到及时向社保局上报调资资料及报表,保证离退休人员的调资及时兑现,做到每月与社保局发放金额核对,掌握实际发放金额的准确性,确保了离退休人员按时足额地领取退休金。同时将企业每月承担的退休金与当地银行联系,一并输入退休人员帐上,全年未发生差错,离退休人员思想稳定,无任何怨言,为企业生产经营,为保持稳定起到了积极的保证作用。 在养老保险统筹结算工作中,我们严格按照集团公司的制度,及时准确的填报职工人数,缴费基数,做到缴费基数与人数绝对准确,并按社保局及集团公司缴拨的要求,做到结算项目清楚,结算数额准确,资金按时收缴到位,全年未出现差错。 除此之外,我们严格按照集团公司统一部署,建立养老金最低保障制度和老龄补贴制度,切实改善了退休职工的生活,让他们分享到了企业经济发展的成果。 五、认真搞好劳工统计,完善基础管理工作。
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