中小民营企业公司资产成本和费用管控设计实施方案
14页1、优秀企业核心制度体系中小民营企业公司资产成本和费用管控设计实施方案(精品版)XX企业规划设计事务所XXXX年XX 月固定资产管理标准1 范围2 本标准规定了固定资产的管理职能、管理程序、内容和要求、检查与考核。2 本标准适用于我厂固定资产的全过程管理。2 引用标准 XX电力工业企业固定资产管理办法3 2管理职能3.12 主要部门在公司经理的领导下,2财务部门是固定资产的主管部门。对固定资产实行归口管理与分级管理相结合的形式,逐步实现固定资产管理的科学化、规范化、努力提高固定资产利用效果。23.22 管理范围3.2.12 财务部门是固定资产综合主管部门,实行以价值形式的归口管理,对财产价值及帐、卡一致负责,并负有监督检查资产使用部门卡、物一致的责任。3.2.22根据XX电力企业固定资产目录确定固定资产的范围、折旧率等。3.2.32负责固定资产凭证的审核、建立并登记固定资产、资金、折旧等明细帐簿,编制有关固定资产的报表,定期与有关部门协作,核对帐、卡、物的相符情况,正确反映固定资产的状况,保护国家财产的完整。3.2.42根据上级主管部门的有关规定,及时、足额地计提折旧、大修理费。3.32
2、管理权限在遵守上级有关财政制度规定的原则前提下,有权决定以下事宜:3.3.13根据生产任务和合理使用资产的需要,有权调拔、调整、变动公司内各车间、各部门使用的固定资产。3.3.23有权对管理固定资产有贡献的人员提出奖励意见,对管理不善造成损失者提出处理意见。 33.43 协调关系设备管理部门、财务部门、各分场以及有关部室是归口管理固定资产的协调管理部门,履行以下协调职责3.4.13设备管理部门协调职责3.4.1.13设备管理部门是生产用固定资产技术管理的归口部门,必须密切结合设备全过程管理,加强固定资产管理工作,并负责统一编号。3.4.1.23负责编报和组织实施设备大修、更新改造工程计划、零星购置计划。督促检查设备的小修、维护、消除缺陷工作,提高资产的利用效果,负责审查编制工程决算和增加资产清册。3.4.1.33负责全公司固定资产生产设备的技术鉴定办理固定资产报废调拔、移动、租借闲置等审批手续。3.4.1.43负责基建工程竣工后移交生产的固定资产的清查核对、督促及时办理固定资产登记建卡工作。3.4.23材料供应部门是全公司固定资产购置的归口管理部门,负责在库固定资产的保管和维护工作。负
3、责固定资产的出售和报废固定资产的处理工作。3.4.33后勤部门是全公司土地、房屋的归口管理部门,负责全公司土地、房屋、宿舍的统一管理。3.4.43汽车队协调职责负责全公司机动车辆的归口管理和登记建卡工作,对卡、物一致负责。3.4.53各分公司、部室负责本单位使用的固定资产的登记和管理。43 3管理内容与要求4.13 固定资产的划分标准和分类4.1.13公司的劳动资料,按其使用年限和价值大小分为固定资产和低值易耗品。列作固定资产的,一般应具备以下三个条件:4.1.1.13使用年限在一年以上。4.1.1.24单位价值人民币贰仟元以上。4.1.1.34基本上能独立发挥作用。不能同时具备以上三个条件的,一般作为低值品或列入固定资产的附属设备。少数仪器仪表、玻璃品具等,虽然符合固定资产条件,但容易 4损坏,更换频繁,亦不列为固定资产,列作低值易耗品管理。4.1.24 电力工业企业固定资产分为以下十三大类4.1.2.14发电及供热设备4.1.2.24输电线路4.1.2.34变电设备4.1.2.44配电线路及设备4.1.2.54用电计量设备4.1.2.64通讯线路及设备4.1.2.74自动化控制及仪
4、器仪表4.1.2.84检修维护设备4.1.2.94生产管理用工器具4.1.2.1404运输设备4.1.2.1414非生产用设备及器具4.1.2.1424房屋4.1.2.1434建筑物4.1.34企业固定资产明细帐按以下划分进行分类设置。4.1.3.14生产用固定资产。4.1.3.24非生产用固定资产。4.1.3.34租用固定资产。4.1.3.44未使用固定资产。4.1.3.54不需用固定资产。4.1.3.64封存固定资产。4.1.3.75土地。4.25 5固定资产变动管理程序协作方式。4.2.15增加固定资产程序。4.2.1.155a 基建工程、更新改造工程,要严格执行基本建设程序,工程竣工验收合格交付生产时,施工单位必须编制全部固定资产清册(竣工 决算总价值清册)5。b5设备管理部门、财务部门、基建部门、资产使用部门,必须对移交清册进行全面清查核对,达到与实际相符。c5由接管资产设备单位(5运行管理部门)填写固定资产卡片一式三份,一份存本单位,一份递交设备管理部门,一份存财务部门。d5 5设备管理部门负责与财务部门协商,确定资产的分类编号。e5 5财务部门是增加固定资产价值的鉴定部门
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