管理与信息化咨询诊断问卷HR分卷
6页1、管理与信息化诊断调研问卷人力资源调研分卷创建日期:2020-01-16确认日期:2020-01-16当前版本:1.0第一部分 人力资源整体调研问卷 访谈人: 职位: 一、公司总体情况1、公司架构是否为集团企业(是,否)公司所属子公司(部门)的数目:_:公司人力资源部门的组织结构及其职能:_公司在职员工的总人数:_,其中职员_人,职工_人。2、人力资源管理现状及期望1、 公司对人力资源管理非常重视,已经或开始请咨询公司进行咨询,咨询公司是_咨询的内容包括:职位体系咨询 薪酬体系咨询 绩效体系咨询能力素质咨询高管持股及激励咨询 其它_2、 公司对人力资源管理很重视,即将引进咨询公司进行咨询,咨询公司将是_咨询的内容包括:职位体系咨询 薪酬体系咨询 绩效体系咨询能力素质咨询高管持股及激励咨询 其它_3、 公司期望提升人力资源管理,但目前尚无引进咨询计划,主要由人力资源部进行管理提升工作,本年度工作的重点是:人力资源关键流程梳理 集团子公司统一管理方案 职位体系 薪酬体系绩效体系 能力素质 高管持股及激励 其它_4、人力资源信息系统使用现状及期望:1、 人力资源信息化非常重要,目前已有一定信息
2、化应用,且1.1应用领域为:人事系统 薪酬系统 绩效系统1.2系统应用程度: 能够发挥一定作用,但主要只是数据的记录,而且功能比较单一; 目前使用的系统不错,发挥较大作用; 有系统,但基本没用起来,主要工作还是手工和Excel,打算置换2、 认为人力资源信息化重要,当还没有HR系统,或系统非常简单,打算上系统,重点考虑:人事系统 薪酬系统 绩效系统 培训系统招聘系统 能力素质系统 其它_3、 对应用人力资源信息系统的期望(可多选): 提高效率,并降低工作的重复操作、复杂计算及错误率,提高整体工作绩效; 实现管理规范化,使人力资源管理流程清晰明确,并使管理制度有效执行; 为高层管理人员提供真实、及时、准确的人力资源动态,为公司决策提供专业支持; 促进人力资源专业管理,使绩效考核、浮动薪酬、360度评估等专业管理方法得以实现; 前期有通过咨询公司对企业人力资源管理进行了管理提升,期望通过系统,使咨询方案得以落地和有效执行; 系统可以涵盖完整人力资源管理的各个环节,实现人力资源管理工作的流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化,使公司人力资源管理系统成为人力资源管理的信息化平台。其他:_第
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