TCL公司员工手册
25页1、T C L员工手册目 录一、致TCL全体员工 (1) 二、企业理念 (3) 企业经营目标 (3) 企业经营宗旨 (4) 企业精神 (4)三、员工行为准则 (6) 基本准则 (6) 职责权限 (6) 业务交往 (7) 保护公司信息和财产 (7) 投诉与受理 (8)四、员工行为规范 (9) 上班时间 (9) 考勤与请假 (9) 建议与沟通(10) 奖励与处分(10)五、经理以上员工行为规范(13) 基本准则(13) 经营管理(13) 财务管理(14) 人事管理(15) 监督监察(15)六、培训 考核 发展(16) 培训与发展(16) 双向交流(17) 进修(18) 考核评价(19) 内部调动(19) 晋升机制(20)七、入TCL指引 (21) 报到程序(21) 试用与转正(21) 全员劳动合同制(22) 薪金(22) 福利(23) 辞职与辞退(23)附: TCL集团有限公司组织架构图(25) TCL之歌(26) 员工读后返还单(27) 一、致TCL全体员工 每次公司增添新人,我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为TCL大家庭中的一员。我代表公
2、司向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了TCL,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了TCL。同时我也要代表集团董事会,感谢已经在TCL工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多TCL人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们TCL才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模,成为一个国内外知名的大型跨国企业集团。正因为如此,集团每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们TCL,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了TCL。公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严。也正因为如此,集团正式提出了“创中国名牌,建一流企业”的经营目标,把“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”作为我们的经营宗旨,而“敬业、团队、创新”正是我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。这些绝不是空洞的口号,而是我们企业的最高行动纲领,全体员工的最高行为准则。如果我们把企业比
3、作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。从公司层面来讲,我们一直强调以人为本的管理观念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的:没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展,让每一位员工都感到作为一个TCL人的骄傲和自豪。同时,我们也要求TCL的每一位员工都要时刻记住自己是一个TCL人,你的一举一动,一言一行,都代表着TCL的形象,你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个TCL人都应该积极维护我们TCL那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。所以,TCL人应当是具有使命感和责任感的人。我们是中国的企业,国家的兴旺、民族工业的振兴有我们一份责任;我们是TCL的员工,应该敬业创新,做对每一件事,做好每一件事。公司正在系统地进行经营变革,管理创新
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