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大型企业员工手册

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  • 卖家[上传人]:给****
  • 文档编号:118870710
  • 上传时间:2019-12-27
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    • 1、员工手册前 言为进一步推进公司生产车间工作规范化、制度化建设,确保企业的长足发展,使生产车间各项工作制度明确,权限清晰,层次分明,管理科学,配合有力,充分发挥配合、协调、和谐、统一的整体优势,保证生产车间各项工作严谨、严密、高效地运行,结合本公司工作实际,制定了生产车间管理工作制度,并形成了员工手册。车间管理制度的修订完善,既体现了公司对生产部门和员工的一贯要求,又体现了公司的工作特点和以人为本的精神,必将对加强生产车间内部管理、提高工作效能起到积极和促进作用。本手册经公司董事会研究同意,望有关人员认真组织学习并遵照执行。目 录1.口号12.工作准则13.新员工入职须知14.员工守则25.出差管理规定46.公司保密管理规定67.工作服管理规定88.激励与约束管理规定109.员工出勤与请假管理规定1310.员工辞职管理规定 1611.员工辞退管理规定 1612.生产进度考核办法 1813.设备管理和维修保养规定及考核办法 2014.焊机使用管理实施细则 2515.工具、机电配件、低值易耗品管理规定 2616.节能节约实施细则 2817.生产部安全职责 3018.专职安全员职责 3019.

      2、车间安全员职责 3120.班组长安全职责 3121.公司员工安全职责 3222.职业安全健康教育制度 3223.员工三级安全培训制度 3424.安全奖惩制度 3625.安全生产“五同时”管理制度 3726.安全、消防管理制度 3927.车间管理制度 40四、员工守则第一条.本公司员工应遵守本公司规章制度、通知及公告。第二条.本公司员工应遵守下列事项:1、按规定时间上、下班,不得无故迟到、早退。上班时按规定着装和佩戴劳防用品,不得酗酒、打闹。2、尽忠职守,服从领导,不得有阴奉阳违或敷衍塞责的行为。3、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。4、全体员工必须时常提炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,确保质量第一、安全至上。5、不得泄露公司机密或进行商业贿赂。6、不得以公司名义在外招摇撞骗,损毁公司名誉。7、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。个人单车一律放于车棚内,否则予以50元以上罚款。8、爱护公司财物,厉行节约,增收节支,开源节流,严禁私自携带公司物品(包括生产资料及复印件)出厂。9、未经领导或部门负责人允许,严禁进入变电房、气房、仓库、及其他禁入重地,

      3、工作时间中不得任意离开岗位,如须离开应向主管人员请准后方可离开。10、经常保持作业地点、办公室及更衣室环境卫生清洁。11、待人接物要态度谦和,以争取同仁及客户的合作。12、起身离座时要把椅子推入桌子底下。13、员工在作业开始后,不得怠慢拖延,作业时应全神贯注,严格遵守安全生产操作规程,严禁看杂志、报纸,严禁抽烟。班前、班中、班后均要进行安全生产检查。14、员工在厂内不得吵闹、打架斗殴,或搬弄是非,扰乱公司秩序;要以企业为家,顾全大局,以人为本,共创和谐,。15、全体员工必须深刻领会:唯有努力安全生产,提高产品质量,才能获得改善及增加福利,以达到互相合作,劳资两利的目的。16、深刻贯彻落实科学发展观,爱岗敬业,勤奋工作,做到立足岗位成才,立足岗位谋发展。17、树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导,团结同志,不断提高自身素质,凝心聚力的推进企业文化建设,敢于同有损公司形象和利益的行为做斗争。第三条 班组长以上干部应遵守下列事项:1、无条件执行本公司方针、政策和管理规定。有想法、意见、建议按程序反馈,特殊情况可以越级反馈,但要对反馈情况的真实性负责。下级服从上级,上级要科学管理,用制度

      4、管人。2、各级要在公司一盘棋的意识下,提倡相对独立开展工作,各级一把手对领导负全责,并根据本单位的工作性质,建立单位之间的沟通、协调与配合渠道。3、在公司利益高于一切的前提下,提倡开拓、创新,努力创造佳绩,不断提升领导威信。4、加强对员工的培训、教育、学会做员工的思想工作,构建与员工的交流平台,不断提升员工的思想素质和技术水平。5、对本单位的安全生产、产品质量、成本、产量等指标负全责,对所辖的公司财物负责,并看好自家门,管好自家人。6、不断提高发现问题、分析问题的意识和能力,增强解决问题的强烈欲望。工作不拖泥带水,做到今日事今日了。7、提高个人素质,实现个人价值,促进公司管理向纵身发展,强调集体利益高于一切。8、各级主管单位负责人必须注意自身涵养,以身作则,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪,使部属精神愉快,在职业上有安全感,工作上有责任感,生活上有信任感。第四条 以上规定,作为公司各项管理制度细化的基本指导,作为干部和员工考核与重用的基本依据。第五条 员工如有迟到、早退或旷工等事情,以下列规定处分:迟到、早退员工均须按规定时间上、下班,上班后5分钟到岗者视为迟到;下班前15分钟离岗

      5、者视为早退;每日迟到、早退累计达三次的罚款20元,不足三次不罚款;超过三次的每次罚款10元;旷工迟到30分钟视为旷工半天,60分钟以上视为旷工一天;无故提前30分钟以上离岗者以旷工半天论,但因外出或请假(需报备并经主管证明者)除外;未经请假或假满未续假而擅自不到岗者以旷工论处;生产员工旷工半天,按旷工一个工作日处理;旷工一个工作日罚款50元;无故连续旷工3日或当月累计无故旷工5日者,除经济处罚外,并给予辞退或除名;第六条 本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时,应先赔偿,后视情节和认识态度给适当处罚第七条 员工请假应按照员工出勤请假管理规定执行,对于出满勤员工公司将从当月罚款中予以奖励。部门负责人请假,必须报总经理批准。第八条 部门如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时,虽非办公时间应遵照办理,不得借故推诿第九条 本公司各级员工有如违反上述第二条规定,应按情节轻重分别予以惩处,该主管知情不报者,应负连带责任而受惩处第十条 以上条款希遵照执行,解释权归综合管理部五、出差管理规定为加强对出差公务及出差差旅费用的使用能效,培养勤俭自律的工作作风,开支做到有章可循,特制定本规定。第一条 出差申请

      6、规定 1.出差由派遣单位根据实际情况,由出差人员填写出差申请单,由派遣单位领导核定出差天数和借款额,出差申请单需经公司副总经理以上领导批准,到综合部备案。 2.出差人凭出差申请单向财务部借出差款。 3.出差时间在两日内的原则上不予借款,除非出差情况特殊需要。 4.出差返回后七天内报销完毕,并结清借款。如无故未于七天内报销完毕的,财务部按每超一天罚款10元对当事人进行处罚。5.出差公务由哪个单位委托或问题发生在哪个单位,所发生费用由财务部记入委托单位成本。 6.公司副总经理出差需向总经理请假。 第二条 出差期间规定 1.出差期间不得因非公事原因借故延长差期,否则按非因公出差其费用自负。 2.因时间紧迫或合理成本考虑而搭乘飞机时,应报经总经理批准,否则飞机票按票价60%审核报销。 第三条 员工出差乘座交通工具规定 1.乘火车在10小时之内(晚上8小时之内)到达的不得乘坐火车卧铺。 2.乘火车在10小时以上(晚上8小时以上),可乘坐火车卧铺,未乘坐卧铺的,应给予卧铺补助,补助标准为所购火车车票价格的60%。 3.乘轮船只能乘三等以下(含三等)等级舱。 4.如乘坐标准不符合以上规定,超额部分由

      7、当事人自付。第四条 差旅标准部 门出差区域长途 车费住 宿出差补助市内交通费备注总经办不限凭电脑车票报销150元/人、天50元/人、天30 凭票报销其他不报部门负责人不限凭电脑车票报销100-120元/人、天40元/人、天25 凭票报销其他不报其 他人 员不限凭电脑车票报销80-100元/人、天30元/人、天20 凭票报销其他不报第五条 报销细则 1.交通费凭据报销,使用公司交通工具不报销交通费。 2.外出住宿凭票核报,但公司备有住宿场所的不报销住宿费。 3.因公电报、邮寄费用应出具电信局的收据或发票,经核准确为工作需要可以报销。 4.因公宴请应出具发票,但要经公司总经理以上领导批准。 5.费用支出无发票的一律不予报销。 6.使用本公司车辆出差,如因驾驶员违章驾驶而罚款,一律不准报销,由驾驶员自负,特殊情况导致罚款必须经总经理批准方可报销。 第六条 差旅费报销程序 出差人员填写报销凭证-派遣单位负责人审核签字-财务部审核-总经理审批-财务冲帐(或核付现金) 第七条 报销单据的填写标准 1.按出差时间、路线写明某年某月某日何人何地出发去往何地,交通费、补助费等逐行逐次填写清楚。 2.出差的车票应明确记载出车的起始站名,如车票本身无起始站名的,出差人员应在车票背面注明起始站名。 3.若连续出差未及时报销的,按每次出差的内容,分别填写报销单据,不允许多次出差费用累计报销。 第八条 报销各程序审核职责 各单位对差旅费应进行监督审核,因各单位职能不同,对整个出差过程及内容不能全面了解,为严格财务纪律,各单位要对报销内容作如下审核: 1.报销人应按规定填制报销单,未按规定填制报销单的,下道程序拒绝审核。 2.派遣单位负责人要严格审核出差时间、出差路线,以及有关票据价格和费用标准等。 3.财务综合管理部负责审核各项费用标准、补助标准等。 4.财务综合管理部严格审核发票是否合规,杜绝国家不允许报销的单据入账。 5.以上未按规定审核的,按工作失职论处。 6.出差的差旅费,应据实报销,若发现有虚报不实之处,除将多报部分追回

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