综合体从施工到开业市场部整体计划
22页1、综合体从施工到开业市场部整体计划 点击此处添加标题 目录 01 工期进度表 02代理公司 03 04 推广进度 招商进度 05销售进度 PART ONE 工期进度表 2016.3 12 开工 工期进度表 9 2017.3 完成正负零 规划确定 6月中旬 地上1-5层施 工完成 2018.812.1 地上6-28层施 工完成精装及配套完成 结构封顶 拆除完成 2017.12 试营业 商业开业 改 造 新 建 12.28 外立面装修完成 2017.1.1 营销中心开放 写字楼开盘 PART TWO 代理公司 世联1993年成立,名为“深圳世联地产顾问股份有限公司”。2009年在深圳证券交易所成功挂牌上市,成 为首家登录A股的房地产综合服务提供商。旗下拥有58家分支机构。已为全国200多个城市的客户、超过 5000个房地产项目提供房地产综合服务。进入武汉市市场1-2年左右。2004-2014年,世联的顾问策划收 入居国内同行业第一。 包销模式: (不含写字楼) 收购项目(评估项目 市场价值*折扣) 首付2-3成销售(设置年限) 该模式需甲方规划确 定后, 乙方综合评 估后确定是否可行。 第三
2、方公司或世联相 关机构 拿到预售证后未在规定年限内销售 剩余由乙方接手 服务模式一 服务模式二 全链条,阶段服务 系统分析企业战略,提供适合其发展的城市进入建议和土地获取建议。 为一项地块提供发展理念,获得立项条件和开发支持。 确保产品设计方案与市场定位吻合。 营销策划及销售筹备-组建专业营销策划及销售筹备团队,提供营销策划报告,在正式销售前落实 销售工作。在开盘前6个月确定广告公司、礼仪公司、组织市调人员等,以营销策划报告为主。 确定项目开发策略与市场定位,包括开 发关键举措、核心竞争力、客户定位、 物业选型与配比等问题。 阶段报价 五资产运营阶段 武汉亿事达商业运营管理有限公司是一家专业的商业地产运营管理公司,主要业务涉及商业项目 投资并提供投资顾问、发展顾问(招商、策划、租户代理)及建筑设计规划顾问等多元化专业顾问服 务。实操 商业面积超过20万平方米,业务涉及超市、大卖场、物中心、主题百货、专业市场、商业 街、餐饮、酒店、地产经纪,高档住宅等。 方案一:资产托管 第一阶段:定位梳理 3个月 第二阶段:招商代理(从项目施工图确定,开工建设直至商业全部开业) 招商顾问及项目统筹服务
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