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师德师风先进个人事迹一篇与师德标兵先进事迹材料15篇

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    • 1、师德师风先进个人事迹一篇与师德标兵先进事迹材料15篇师德师风先进个人事迹一篇【篇一】XX乡中心小学肖双双有人说:“用心灵赢得心灵,是教育的最高境界。”这就意味着教师必须具备奉献精神,敬业精神,把教育工作当作了一个用爱心、耐心、关心、细心、热心的堆砌来赢得孩子们的亲近、感激、尊重和爱戴的伟大工程,不断地在实践中探索,在管理中创新,在和谐中育人。一、用爱心感染学生。爱心是具体的,琐碎的,我每天总是早早起床,巡视教室,看看学生有没有到齐,遇到天冷或天热的时候,同学们的衣服穿得是否合理。班中多是外来务工子女,家中条件不是很好,就多次送给学生文具。外地孩子由于基础太差,学习跟不上进度,她总是主动帮她们补课家长感激,学生感动,可她认为,作为教师,关心学生就应该像关心自己孩子一样,既要关心他们的生活,又要关心他们的健康,还要关心他们是否懂得怎样做人。这些看起来很平常,其实这正是一个教师爱心的具体表现。二、用激励激发潜能。在教学的具体工作中,我一直注重运用激励机制调动学生学习的积极性。我在教室后墙设立了一个“荣誉版”专栏,凡是学生有好的表现,就为她加一颗星星,一周一小评,“爱心”数量最多者为本周组长,

      2、一学期一大评,在每个学期结束时,总结一下本学期中获优胜次数最多者为该学期优胜,为该生颁发奖状,以表扬鼓励。正因为如此,孩子们有了明确的追求目标,培养了集体主义精神,纪律增强了,学生懂得团结互助了,班风更好了,学风更浓了。三、用制度培养习惯。我一直把养成教育作为班级管理的基础:第一,利用班会组织学生学习学校的各项规章制度,使他们了解懂得各项规范要求,为今后能遵规守纪奠定基础;第二、让学生成为班级的主人,积极参与到班级管理中来。在班级充分发挥小干部的作用,促使孩子们自她我约束,自我反省,从而达到了良好的习惯养成。现在班级一般的事情都有班长负责,但各项具体工作分工到各个班委成员,早读、课间操等日常工作都由值日组长负责,学习上由学习委员和各科课代表负责,当然,教师要随时随地地作检查指导。这样一来,班内的工作形成了程序化和制度化,各项工作就更能顺利地得到开展。第三、充分利用课余时间及时对学生进行针对性教育。在班内利用国庆节对学生进行爱国主义教育;植树节时,让学生通过自制标签的形式督促自己保护周围的一草一木;记母亲节的时候,让孩子们给亲爱的妈妈送份节日礼物或帮妈妈做件好事,进行感恩教育。通过一系列

      3、教育活动,教会孩子认识世界,明辨是非,学习怎样做人。四、用责任做好纽带。教师是联系学校、家庭、社会的细节。作为班主任我总是有意地向学生介绍课任老师的一些优点。如性格、爱好教育教学成绩等,以博得学生对课任老师的尊敬和信任,使他们因尊其师而重其教。同时与课任老师密切配合,经常与课任教师取得联系,了解学生对所任学科各方面的表现。五、用真心引领学生成长。孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,可是,我发现每当与学生说到请家长时,他们就表现出一种畏惧和担心。究其原因,原来在孩子心目中,只有他们犯了错误时,老师才会请家长,每次请家长后就会被家长训斥,重者还要被打,所以孩子们很反感。为了消除孩子们的疑虑,我便试着改变策略,当孩子进步了,打电话通知家长;当孩子做了好人好事,成绩有了进步时,颁发喜报告知家长。本着少惩罚、多肯定;少质问、多鼓励;少训斥、多交谈;少命令、多引发的谈话政策,进行入情、入理、入境、入心的教育,让孩子不把学习当成负担,健康快乐地成长,让家长和老师一起分享孩子们成功的快乐。对于班内的“差生”,始终以“不放弃每一个学生”为行为准则,树立他们的自信心。通过不同的方式和有益的活动,让他们每

      4、一个人都有展示自她的机会。看到一点点进步,都给予鼓励和表扬。让每一片绿叶都享受“爱”的阳光。六、用恒心刻苦钻研业务。抓好班级建设的同时,我更注重的是钻研业务。在教学中,潜心研究教材、教法和学法。精心处理好教学的每个环节,真正做到精益求精。在课余时间总是不断地学习,在教育教学上,积极积极运用先进的教育教学理念来指导学生。有风雨就有阳光,我的班级管理严谨,班风正,学风浓,活动开展的有声有色。现在每当有人羡慕地对她说:“真有办法,和学生的关系这么亲!”我总是笑着说:“这是用心灵赢得心灵啊!”是啊,班级管理工作虽然琐碎繁杂,千头万绪,但是教师是要有持之以恒的耐心,无微不至的细心,足以融冰的爱心,那就一定能赢得孩子们那天真无邪的童心!教师是人类灵魂的工程师,他不仅要教书,更重要的是育人。育人者必先行为师范,为人师表,教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师的一言一行对学生来说具有示范性。因此。古今中外的教育家都非常重视和强调教师要为人师表。在教育的历史发展中,为人师表已成为对教师最起码的道德要求,从思想作风到生活作风,从言行到举止,从心灵到外表,都作净化社会风气的表率。“命令只

      5、能指挥人,榜样却能吸引人。”教师本身就是一块丰富的教育资源,所以,教师应模范履行师德规范,以身作则,为人师表,以良好的师德赢得学生的尊重和信赖,以自己高尚的人格和品德去教育、影响学生。我是一名普通而平凡的教师,我只是做了一些我该做的工作。但我认为我的人生是有价值的,因为我用实际行动诠释了“师者,所以传道、受业、解惑”这一经典论述;我的生命是有意义的,因为我践行了“学高为师,德高为范”这一诺言。师德标兵先进事迹材料15篇【一】从农村到城镇,从城镇到城市,从学校到教育局机关,从机关又回到一线学校,工作二十多年来,他至始至终对教育事业有一颗火热的心,有一种高尚的理想追求和有一种强烈的自我实现的愿望。2015学年,他响应教育局领导的号召,从机关回到一线,xx小学集团校副校长兼会xx校区负责人。作为一所新建学校,会xx校区当时面临着三大困境:一是全部以xx本部教师流动过来的教师队伍人心涣散,工作消怠,没有归属感;二是虽建校三年,但是教育教学设施配套不齐全,校园文化建设几乎一片空白;三是因为以上两个方面的原因导致家长反映强烈,投诉不断。解决这些问题,只有通过学校的发展才是唯一的途径。他凝心聚力,借

      6、势借力,艰苦创业,砥砺前行,短短的两年时间里,一所校园环境优美,设施齐全,校园文化特色鲜明,少先队“小小志愿者”品牌凸显,荷韵课程暗香浮动,学生在各级各类比赛中捷报频传,校区一直狂奔在发展的道路上,谱写了一首壮美的创业者之歌。一、立榜样,发挥示范作用。校长是学校的灵魂,校长的榜样示范作用对学校领导班子及师生员工都将产生决定性的影响。会xx校区位处xx西部地区,位置偏远,交通不便,许多从本部流动到校区的教师心中并不情愿,校区人心不稳,多有怨言,行政也不敢作为。他在了解到老师们的心理动态之后,首先组织召开校区行政会,明确大家在新校区发展中肩负的使命,并达成行政班子发挥榜样示范作用的共识。然后在校区教师会上庄严承诺,掷地有声:要求老师们做到的,校区行政班子首先做到;要求学生做到的,老师们自己首先做到。第一个学期,他做到了把每个老师的课听一遍,每个班级的课上一节。两年来,他坚持做到第一个到校,最后一个离校,坚持和老师学生一起出操,带头申报课题、撰写论文、上示范课,老师病假、外出学习,他亲自给他们代课。在校区行政配备不足的情况下,事情多的时候,有时他是教导、有时候他是大队辅导员,有时候他是后勤总

      7、务,校区各项工作开展都是身先士卒,冲锋在前,哪里有困难就往哪里上。既以此带动全体行政敢干事、肯干事,也是在深入参与中把行政抱成一个团,发挥战斗堡垒作用。正所谓:“其身正不令而行,其身不正虽令不从。”他的一言一行,深深的打动了中层干部和老师们,也激发了老师们来会xx校区创业的热情,校区逐渐凝聚起发展事业的正能量,也使得校区逐渐充满了生机和活力。二、抓建设,打好发展基础。会xx校区建成投入使用已近三年时间,由于学校经费紧缺,投入不足,学校的基础设施建设一直不完善,既为家长诟病,也影响了校区教师的士气。他积极争取教育局和集团总校的支持,给老师们承诺“学校的基建要不停建,建不停”。来校区的第一个学期,抓住校区申报标准化功能室建设的契机,建成图书室、实验室、体育室、美术室等4个市级标准化功能室以及电脑室、温州市首家数字化美术室,基本满足了正常的教育教学需求,打响了第一炮。第二个学期又进行了门厅和保安室改建、主席台新建等基础建设项目。这个学期7人制足球场、校园主景观建设又已立项,等着暑期动工,建成后校区的硬件水平将大大提升。在抓硬件基础建设的同时,校区坚持抓常规管理,严格执行学校的规章制度。“杀之

      8、贵大,赏之贵小”,在每次校区会议上,他对教师的各项工作和学校活动都及时进行总结,对老师们的表现进行点评,表扬先进,鞭策落后,树立教师队伍中的标杆,同时对个别屡谈不改的老师不手软,该处理的就按制度处理。对校区门卫保安、保洁工、食堂等工作人员一视同仁,平等尊重,明确他们的岗位职责,校区的各项常规管理得到了全面的加强和规范。三、树愿景,引领内涵发展。要办好一所学校,校长心中一定要有目标。有了明确的目标,团队才能产生强大的行动力。“办一所让人尊敬的学校”是他提出的创业口号,让人尊敬既是指学校的办学理念先进,教育教学质量优良,同时更指会昌人的创业精神让人感动。在抓学校基础建设的同时,他一直思考着学校的内涵发展。在没有资金投入的情况下,他提出了“做有故事的校园文化”建设理念,即利用发生在校园里的故事,挖掘、提炼里边的教育意义,在师生、家长的共同参与中动态生成校园物质文化景点,用有故事的物质文化典藏学校的历史,汇聚学校的品质,传承学校的文化,表达学校的愿景,标识师生的精神生活。一首儿歌、一只死鸟、一棵枯树、一幅油画、一门课程等等故事全校师生耳熟能详,在xx教育界也是广为流传。他敏锐的捕捉到了千年会x

      9、x的文化深厚底蕴所在一是开发千年会xx校本课程,建设特色校园文化。xx小学会xx校区依会xx而建。作为温州人民的母亲河,自古以来,会xx就是温州的代表符号之一。一千多年的文化积淀,会xx蕴涵着丰富的教育资源。所谓“靠山吃山,靠河吃河”,把富有乡情特色和区域特色的乡土资源融入校园文化建设实践中,不仅可以防止会xx文化断链,也可大大增强校园文化教育的亲和力、感染力和号召力。校区全体行政集体申报了课题以千年会xx校本课程开发为载体建设特色校园文化的实践研究,并在市级立项,有关课题实施工作正有序铺开。二是规划建设足球场,发展足球体育特色。足球运动能不能开展好首先靠硬件,会xx校区拥有200米标准跑道操场不可多得的先天条件,借足球进校园活动的东风,我们把操场规划建设成为7人制标准足球场,为高质量的普及足球运动提供了场地硬件保障。其次靠师资,我们引进了星极开朗足球俱乐部进驻我校,建立长久合作关系,由专业的外籍教练担任足球教学工作。最后是靠课程,我们抓住当前深化义务教育课程改革的契机,开设了足球运动校本课程和拓展性课程,并列入了课程表。校本课程保证了普及,每个星期四年级都有一节足球运动校本课,做到人人参与;拓展性课程保证了选择,对足球特别感兴趣的学生可以选择足球运动拓展性课程,在普及的基础上有了提高的机会。三是组建西洋交响乐团,打造艺术教育特色。为继承和发扬百年xx办学特色,贯彻落实集团校“以艺益智、以艺健体、以艺育德、以艺促美”的办学方针,培育校区发展亮点,提升校区品牌形象,结合校区原有打击乐基础,提出创建西洋交响乐团发展构想,并从硬件建设、团队建设、课程建设、选拔机制、家校联动等方面制订了西洋交响乐团发展规划。校区特色发展因为立足于学校的实际和原有的基础,科学定位,得到了教育局领导、集团校领导和全体老师的支持,勾勒出了校区发展的美好明天。xx小学会xx校区作为集团校新建不久的校区,所有的教师都从本部调配,校区一方面传承着百年xx文化精神,另一方面校区也应根据所处独特的地理位置、现所处的发展阶段和已有的发展基础,走出校区特色发展之路。四、破难题,深化课程改革。当前拓展性课程的建设和实施是深化义务教育课程改革的热点,也是学校教

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