2019年服装公司集团组织结构与岗位设计报告
38页1、品牌服装集团管理调查报告 最新卓越管理方案模板,PPT模板可自由编辑,值得下载拥有 【最新卓越最新卓越管理方案管理方案 您您可可自由编辑自由编辑】 Copyright by Alliance PKU Management Consulting co.,ltd.第 2 页 猫人国际(香港)股份有限公司猫人国际(香港)股份有限公司 总部组织结构与岗位设计报告总部组织结构与岗位设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年4月 Copyright by Alliance PKU Management Consulting co., Ltd.第 3 页 上海猫人服饰有限公司定位及组织结构 猫 人 事 业 部 丽 乃 馨 事 业 部 古 纳 斯 事 业 部 产 品 开 发 部 市 场 部 总经理 营销副总行政副总 财 务 审 计 部 人 力 行 政 部 专家委员会 战 略 管 理 部 采 购 部 供应副总 储 运 部 猫 人 休 闲 服 事 业 部 董事长助理 Copyright by Alliance PKU Management Consulting co., Ltd.第 4 页 市场部岗位设置
2、建议远期调整方案6岗9人 营 销 规 划2 人 营 销 策 划2 人 培 训 督 导2 人 形 象 设 计1 人 市场部总监1人 市场部副总监1人 Copyright by Alliance PKU Management Consulting co., Ltd.第 5 页 市场部部门职责建议远期调整方案 市场部部门职责 q营销规划 负责定期收集行业、市场、竞争对手资料并进行分析,撰写行业与市场研究报告; 负责定期进行消费者调研,提出调研报告; 负责产品调研,并撰写报告,制定公司中长期产品开发规划 定期进行内部销售数据分析,形成分析报告; q营销策划与形象设计 全面负责公司各品牌年度市场营销规划的制定; 根据年度营销规划及预算,统一制定各品牌的短、中、长期消费者促销、广告、媒体、公关计划及方案; 研究、实施现场活动的形象设计、POP的创意设计和制作设计方案及相关资材的设计与制作方案,并负责对各品牌营销策 略的执行情况进行监督与审核 q招商组织与执行 负责招商活动的策划、协调组织以及招商活动现场布置 q媒介管理 设计、执行公司广告方案及预算; 办理相关广告发布的工商审查; 购买、发布具体广
3、告段位; 签订和管理广告合同; q终端管理与培训 进行公司形象识别系统的创意设计; 负责指导与监督各品牌事业部对公司品牌传播的执行情况; 负责组织终端形象的创意设计; 负责公司各品牌对外宣传口径的统一;负责监督指导公司所属各系统对形象识别的使用情况 负责制定年度营销培训计划,并负责制作培训课件; 根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训; 进行公司影视广告的基础创意和联系制作; 跟踪、监控、评估广告发布效果; 编制分析广告预算执行报告; 负责制定终端形象标准、导购员销售员行为规范, 组织培训; 负责组织区域经理市场营销培训; 负责建立公司市场资料库并保持实时更新; 负责公司品牌资产的管理; 定期进行促销活动前期调研与后期评估; Copyright by Alliance PKU Management Consulting co., Ltd.第 6 页 产品开发部岗位设置及部门职责建议9岗X人 产品开发部总监1人 产品设计 产品开发部部门职责 q产品趋势研究与规划: 根据市场部制定的年度产品规划,制定产品设计开发计 划; 负责制定各个品牌产品开发的经费预算; 负责市
4、场样衣的采购; 负责研究竞争对手产品; q产品设计: 主要负责产品设计(产品面料、色彩、款式、生产工艺 ); 负责制定公司产品质量控制标准(主辅料、生产工艺、 成品等质量标准); 参与市场样衣采购; 参与、协助产品主料、辅料的采购; 研究、实施公司包装物、商标的创意设计方案; q样衣制作: 根据产品设计的图纸和质量控制标准,制作新品样衣; 参与生产加工工艺的设计与修改 样衣制作 资讯员 服装设计 产品设计总监1人 包装设计 面料开发 Copyright by Alliance PKU Management Consulting co., Ltd.第 7 页 储运部岗位设置及部门职责建议10岗X人 搬 运 队 队 长1 人 仓 库 管 理4 人 储运部总监1人 统 计2 人 储运部部门职责 q仓储管理 负责制定及督导执行各种物资(成品、包装物、促销品等)的储备 和消耗定额 ; 负责各种物资(成品、包装物、促销品)的验收入库、结算工作 ; 负责各种物资(成品、包装物、促销品)的出库发货及登记备案, 具备可追溯能力; 负责定期盘点统计仓库的库存信息,做到帐实相符,并制定报表 负责进行退货产品
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