安全监控部门的工作总结及计划范文
6页1、安全监控部门的工作总结及计划范文 时间过得真快*年已经过去每到年底都是要对全年工作进行总结的时候回首*年有不少收获但也有一些不足的地方增加收入一直是我的目标在岁末之际总结自己在过去一年的得与失总结一年以来的酸甜与苦辣以便让自己明年该如何去做的更好如何更快地提高如何提高工作效率 *年工作总结: 1、生产运营现状调研 *年元月份还在安全监控部工作跟着刘部长作了将近半年的安全管理工作在这段时间里经常跟随刘部长到现场进行安全检查对卫华集团也有了充分的了解元月份下半月调到运营分析部开始跟随席部长做运营分析刚进入运营分析部就跟着席部长和华丽对集团总部以及河南卫华、纽科伦、中杰公司、郑州卫华的生产运营现状进行调研并协助起草卫华集团生产运营分析诊断报告通过此次调研对生产、采购、技术等部门的运作有了进一步的了解 2、大方公司管控草案 和部门人员共同讨论大方公司管控方式草案制作大方公司运营管控体系权责汇总表草案以前对公司的管控是没有了解的通过此次讨论和参与对公司管控有了初步的了解 3、集团表彰大会工作总结 2月上旬一直在配合席部长修改完善集团表彰大会的工作总结对报告中涉及到的部分数据到相关部门进行确认和核
2、实部门人员并多次和柯总、王部长、谢部长、刘部长等进行讨论修改部门人员连着三天都工作到夜里三点总之在大家的共同努力下集团总结报告得到了大家的认可这是感到很欣慰的我们的努力得到了认可和肯定; 2月中旬春节假期在家休息了十天在假期内和很多朋友和同学相聚过了一个轻松的假期 4、“十二五”发展规划报告 春节过后和本部门人员以及技术中心、投资中心人员共同修改重机协会要求的关于卫华集团的“十二五”发展规划报告 5、河南卫华生产流程审计 3月份配合审计中心对河南卫华的生产流程进行审计到设计、采购、生产、质检等相关部门以及生产现场并和班组长沟通进行了解和资料的收集协助完成审计报告此次调研虽然只有短短的几天但还是收获不少的对河南卫华的生产、设计、采购、质检、财务、仓储等部门的工作流程有了进一步的了解也发现了生产现场的一些问题感觉一个公司的生产流程要真正的流畅保证生产的顺利进行确实也不是件容易的事情这是以前没有接触到的所以也没有体会到这一点感觉作为一个公司的领导确实不容易 6、军训和考察 4月份参加了卫华集团为期一周的全员军训以前虽然在高中、大学也进行军训但与工作后的军训的感觉还是不同的时间虽然不长但还是收
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