2019年网络公司公司文化调查问卷分析报告 (2)
22页1、品牌服装集团管理调查报告 最新卓越管理方案模板,PPT模板可自由编辑,值得下载拥有 【最新卓越最新卓越管理方案管理方案 您您可可自由编辑自由编辑】 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第2页 上海有线网络有限公司 企业文化调查问卷交叉分析报告 北大纵横管理咨询公司 2003年12月 机密报告一附件 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第3页 没有填写自 己年龄段的 人中有 23.3%的选 择此项 0 5% 10% 15% 20% 25% 弃权24岁及以下25岁30岁31岁35岁36岁40岁41岁及以上 19.1的员工认为目前公司领导班子的风格属于专制 型,而这五分之一的员工在年龄上出现了两级分化。 不过总体来讲,还是年龄大的人相对更认为领导班子 的风格趋于专制,自己“不得不”立即服从 24岁及以下 的人中18.6% 选择此项 25岁30岁的 人中有19.2% 的选择此项 31岁35岁的 人中有11.6% 的选择此项 35岁40岁的 人中有12.1% 的选择此项 41岁及以下的 人中有25选 择此项 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第4页 对公司提
2、出“二次创业”感觉“很平静没什么感觉”的 人中也出现了年龄上的两极分化。 0 5% 10% 15% 20% 25% 没有填写自 己年龄的人 中有9.3%的 选择此项 弃权24岁及以下 24岁及以下 的人中19.6% 选择此项 25岁30岁 25岁30岁的 人中有7.9% 的选择此项 31岁35岁 31岁35岁的 人中有8.7% 的选择此项 36岁40岁 35岁40岁的 人中有6% 的 选择此项 41岁及以上 41岁及以下的 人中有21选 择此项 激情减退应该随年龄的上升而出现,但是在这里却出现了两级分化。 虽然在年龄上似乎有明显的偏差,但是其中的共性在于司龄相对较长,24岁以下的年 轻人大多数是学历不高的一部分,他们在公司里的发展前景不大,因此对公司的发展关心 度和认识度也不高。 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第5页 而对公司提出“二次创业”感觉“刚开始有热情时 间长了就没了”的人中,学历越高明显占比越少 没有填写 自己学历 的人中有 23.4%的选 择此项 高中及以下 的人中29%选 择此项高中及等同 的人中有23% 的选择此项大专及大本 的人中有18% 的选择此项
3、 硕士及以上 的人中有9% 的选择此项 0 5% 10% 15% 20% 25% 弃权高中及以下高中及等同大专及大本硕士及以上 30% 进行一场变革绝非一蹴而就 的事,其间可能要经历相当一段 的缓滞期,用来磨合各种价值观 念,使组织中的人能够站在同一 的立场上,共同发展。 进行一场变革有 时就像登山观景,站 得高才能看得远。在 变革的磨合期中,只 有站得高的人才能获 得对变革的信心与坚 持。而站得高不仅仅 取决于职位高低,更 取决于职业素养;不 仅仅取决于知识,更 取决于见识。 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第6页 员工中选择“希望与领导沟通,但是没机会也无所谓 的”人中,问卷数据显示,学历上升时,选择此项的 比例随之降低 36.8% 24.4% 22.1% 9.1% 29.8% 0% 10% 20% 30% 40% 高中以 下 高中大专/本硕士及以 上 弃权 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第7页 对于沟通方式的多项选择,我们发现大家对三种方式 都有选择,但普遍倾向于“非正常工作时间私下聊聊” ;二级部门负责人选择“一起出去娱乐”的相对略多一 点 7
4、3%73% 31% 70% 71% 41%41% 61% 38% 47% 51% 27% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 正常工作时间到办公室非正常工作时间私下聊聊一起出去娱乐 一级部门负责人二级部门负责人二级部门主管以下弃权 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第8页 共有39人认为“领导班子不能带领员工一起发展”,占 总数的7.2;主要是运维和分公司的普通员工。但是 还有17.6的人对领导班子“没感觉”,其中,职位越 低的人“没感觉”的比例越高 0% 5% 10% 15% 20% 25% 19.0% 弃权 0.0% 高层 0.0% 一级部门负 责人 10.6% 二级部门负责人 20.0% 二级部门主管 以下 ALLPKU上海有线企业文化调查问卷交叉分析 *第9页 19.3的人对公司发展不太有信心,4.8的人对 公司发展没有信心,而这两部分人中绝大部分都 没有填写自己的年龄和进入公司的时间,近一半 的人没有填写学历 没有填写进入 公司时间的人 中91%选择此项 0% 20% 40% 60% 80% 100% 没有填写司龄没有填写年龄没
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