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酒店服务员领班的工作总结

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卖家[上传人]：郭**

文档编号：117131418

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常见问题

1、酒店服务员领班的工作总结一年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,较好的履行楼层领班职责,圆满完成工作任务,得到宾客和同事们的好评和领导的肯定.总结起来收获很多. 1加班加点工作早日完成装修今年客房最重要的工作是前装修工作自4月份接到通知上班后为了使新客房早一天投入使用我和大家克服了重重困难发扬不怕苦、不怕累的精神每天在完成自己本职工作的基础上加班加点、连续作战利用了很短的时间就完成了房间新旧家具清理、摆放和装修前期中期和后期的室内外卫生清洁工作确保了客房的装修和及时出租为公司增加收入做出了我们的贡献 2、协助部门经理做好客房部的日常工作为更好的协助部门经理做好日常工作今年以来领班一直进行常白班制这项制度的实施就意味着领班必须每天参加工作每天监督和参与各项服务工作操心、费力、得罪人的活一个干了还不一定落好但是为不辜负领导的重望不影响公司的正常运营我不辞劳苦的每天上班除因伤不能参加工作的几天病休外一直参加工作使我们二三楼未因监督不力或人为因素出现意外 3、合理安排楼层服务员的值班、换班工作楼层服务员换班值班是一个非常重要的环节做到让服务员既做好公司工作又不误家里

2、的事宜我们采取领班每天跟白班的方式使领班将能操的心都操到能够即时的监督服务员的每一项工作尽可能做到只有做不到的没有想不到的使每个工作人员都能无后顾之忧的满腔热情的投入到服务工作中每天以崭新的姿态面对客人 4、配合经理做好各项接待、安排工作工作期间发现问题及时处理有疑难问题应及时上报领导做为领班最主要的工作是配合部门经理做好各项上传下达疑难问题等开张初各项工作有待理顺我在手伤未愈的情况下投入到开张顾客的接待工作中很多的顾客有的是住宾馆的有的是来庆贺的众多陌生的面孔来来往往加上一大部分工作人员也是新手我暗暗稳住自已对每个工作人员的每一个细节进行跟踪提醒做细致的安排使开张接待工作顺利进行新装候的客房存在水、电、电话等各项维修问题每一个细节都做详细记录并及时上报给经理迅速解决以免给初来的顾客留下不良影响同时也及时将工作人员的期望心声通过正常渠道上报给领导期望领导予以解决 5、做好楼层的安全、防火、卫生工作从参加工作的头一天公司领导对安全问题再强调所以安全问题始终是我们平时工作的重中之重所以每天安排工作的每一项我都强调安全问题查房时注意环节床铺上面、地板上面楼道内地毯上面的烟头是最大隐患理所

3、当然是首查问题其次为做好卫生工作我们也做了细致的安排：即“三净”“三度”“二查”制度“三“净”卫生制度”它包括房间卫生、床铺卫生、卫生间卫生三“净”等“三度”即床铺被子有角度家具擦示有亮度工作过程有速度；“二查”制度即搞完卫生本人自查、要求领班复查坚持空房“一天一过”制度及时发现存在问题并及时解决力争将疏漏降到最低 6、以身作责监督、检查楼层服务人员做好服务工作身先士卒以身作则是我做好工作的关健也是用来服人的法宝除每天上常白班外大卫生清洁过程中本人一直直接参与打扫卫生并且在发现有不合程序或者清洁不彻底时不但指出问题所在而且自己重做示范使同样的错误不在同一个人身上出现两次这样新工作人员会很快适应工作老工作人员不但每个人都可以做好做到位而且同样可以带任何一新参加的工作人员在日常服务工作中我们几乎做到有求必应回答顾客问题引导顾客开门指导顾客用客房内的设施等甚至在不忙的情况下帮助顾客在门口小超市购物所谓大河有水小河满我们希望用我们优质的服务换来公司的长足发展希望我们的劳动不会被浪费 7、做好服务工作的同时抓好思想工作做到团结友爱、相互帮助、共同进步思想工作是所有工作的首要工作做好思想工作其重点工作就完成了一半在我们二三楼这个小团体里怎样使其达到适当团结充分发挥小团体的整体作用这项工作是一个长期的也是日常的工作我们的工作人员在不断的更换结构也在不断的调整思想工作的内容在不断的变化在日常工作中了解她们的个性讲话方式生活状况以便对症下药我们总以公司的投放资金为引子以公司将来的发展规模为目标以目前全球经济状况为主例谈就业难谈前景发展良好谈公司效益就是我们自己人的效益使工作人员从思想深入深刻认识从而认真的投入到工作中 8、切实履行职责认真完成上级交办的其它工作对于经理安排的各项工作我们总是不折不扣的完成当然对于工作人员的要求和希望我们也及时的上报给上级领导我认为只有做到工作人员从内心深处满意才能更加热忱的全身心的投入到他所在的工作中只有工作人员身心喜悦的面对顾客才能使顾客有真正的宾至如归的感受觉天来二三楼在两级领导的正确指导和大家的共同努力下共接待外来顾客人次出售客房间经济收入为元尽管取得了一定的经济效益但离领导的期望还很大很大在XX年里我将不遗余力带领同事们再接再力抓好我们的服务质量提升我们的服务标准全面提高公司效益开创服务工作新局面

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