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做好职业生涯管理成就美好人生

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  • 上传时间:2019-11-17
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    • 1、做好职业生涯管理,成就美好人生 1 目 录 前言 第一章 职业生涯管理的科学 第二章 职业生涯管理的技术 如何做职业生涯规划 第三章 职业生涯管理的艺术 如何做好职业规划管理 没有思索的人生是没有意义的人生。 苏格拉底 在职业生涯发展的道路上,重要的不是你 现在所处的位置,而是迈出下一步的方向。 我的未来我做主,我的未来不是梦。机会 总是青睐有准备的人。 前 言 一、职业及种类: 社会分工形成行业和职业.社会越进一步 ,社会分工越细,职业种类越来越多。不仅是 360行,而是几千行。按2005年修订的中国“ 职业分类大典”,包括8个大类,1915个细类 (职业)。 二、职业生涯: 是一个人终其一生的职业活动所经历的过 程。萨珀(SUPER)认为,职业生涯(广义)包 括个人一生中多种职业和生活角色。 三、职业生涯的三个纬度: 1、时间纬度; 2、范围纬度(一生从事的事业,扮演的不 同角色); 3、深度纬度(职业角色中投入的程度及个 体对职业、职位的影响程度)。 四、职业生涯规划与管理的必要性: (一)个人的需要 1、社会竞争的残酷性。目前“凡事预则立, 不预则废”。2010年毕业生700万

      2、人,研究生 100万。 2、人员流动频繁个人选择组织:随着市 场经济的发展,人员流动率越来越高。 3、组织结构的调整组织选择个人。 4、人的需要是变化发展的。从低层次到高层次。 (1)生存 (2)安全需要的保障。已经获得的生活方式与水 准得以维系。 (3)人生内容的丰富。 接触的人、事、物广泛性、层次性;二是对接触 的人、事、物都有深刻的理解与感悟。 (4)人生理想的实现。前三个是为了满足自我, 属于自利的行为。而人生的终极需要在于能将自 己的知识、能力贡献给社会。 (二)组织的需要: 1、建立企业人才发展通路; 2、指导帮助成员建立与企业相适应的职业生涯规 划; 3、指导和帮助成员进行生涯管理。 第二章 职业生涯管理的科学 职业生涯管理的研究很早就出现。起源在东 方,在上世纪在西方形成科学。 一、中国对职业生涯管理的研究: 1、中国古代对职业分类: 三教九流,“三教”指儒教、道教、佛教。“九 流”最早出现在汉书艺文志“九流”指儒 家、道家、阴阳家、法家、名家、墨家、纵横家 、杂家、农家。重儒思想,官本位。 2、职业生涯的描述论语:“子曰:吾十 有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十

      3、 而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲,不 逾矩 。” 3、实现职业规划的路径,多读书。“书中自有 颜如玉,书中自有黄金屋。” 二、西方对职业生涯管理贡献在于逐步形成科学。 职业生涯管理发展为科学是20世纪形成。职业 指导理论主要产生和发展于美国。其影响却早已扩 展到许多国家,在职业咨询帮助人们选择合理的职 业方向等方面起着重要作用,职业指导理论的先驱 是美国的弗兰克帕森斯 Frank Parsons。 形成很多流派,对研究成果百花齐放,一刻没 有停止。 主要理论: (1)职业选择职业生涯静态管理。 主要有: 弗兰克帕森斯的“特性-因素”理论; 约翰霍兰德的人格类型理论。 (2)职业发展职业生涯动态管理。 主要有萨珀的职业发展理论。 1、弗兰克帕森斯的“特性-因素”理论: 基本观点“人职”匹配。个体存在着不 同的能力模式和人格特征(特性);一种能力模 式和人格与某些职业因素存在着相关。 明智的职业选择有三步。一清楚了解自己的 特性;二是了解各岗位的岗位要求模式,即从事 各种职业需要的知识、技能、经验,各种职业中 必要的条件,职业 的利弊、报酬及晋升机会; 三是对以上两个因素做出明智的选

      4、择,职业生涯 规划工作就是要解决人的特性与职业相匹配的问 题。 2、约翰霍兰德的人格类型理论: 什么样的人格就会选择什么样的职业,与特性-因素理 论类似。理论为企业岗位轮换、培训提供了一些借鉴 。 以下为六边型模型。 表示相近关系; 表示中性关系; 表示相斥关系。 2、萨珀的职业发展理论: (1)生活广度 1、生活结构(Life Structure):主要角色 和次要角色的 2、分布模式 :儿童 ( 儿女);学生;休闲者 ;公民工作者;持家者 (夫妻、父母) 3、角色的开始与结束 ;重要性的分布;生活 重建(Life Redesign) ;达到各个角色之间的 平衡。 人啊,你的名字叫责任 。 2、生活空间(Life Space) 彩虹图 第二章 职业生涯管理的技术 如何做职业生涯规划 一、制定职业生涯规划的步骤 认识自我,定位自我,规划自我 我是谁我是谁- - 了解自己了解自己 我如何我如何- - 定位自己定位自己 我如何做我如何做- - 扮演自己扮演自己 我如何做好我如何做好- - 实现自己实现自己 个人职业生涯规个人职业生涯规 划及管理划及管理 茫然型直觉 型 顺从 型 逻辑 型

      5、4类人群 我O 环境X 环境O 茫、忙、盲 我X 二、如何编写职业生涯规划设计书 (一)阐述式: 1、五步法: 我是谁? 我想干什么? 我能干什么? 环境支持或允许我干什么? 我的职业与生活规划是什么? 案例: (一)阐述式: 2、三段式分析法: 自我分析;目标确定;实施策略。 案例: (一)阐述式: 3、记叙法。 案例: (二)表格式 1、PPDF(PERSONAL PERFORMANCE DEVELOPMENT FILE)就是个人职业发展档案。 (1)详细格式 (二)表格式 (2)简化表格范例。 (三)将规划转化为每天、每周、每月的计划。 范例 第三章 职业生涯管理的艺术 如何做好职业规划管理 一、 职业生涯各阶段的管理策略 序 号 阶阶 段 年龄龄角色变换变换主要问题问题自我管理策略 1 职 业 生涯 早期 阶 段 203 0岁 学生到职 员;由单 身转向家 庭生活 1)现实冲击:较高的 工作期望与枯燥无 味和毫无挑战性的 工作现实; 2)难以得到信任和 重用(不了解); 3)与组织成员的隔 阂 1)掌握职业技能,学会如何 工作:一是弄清岗位职责, 明确工作任务;二是克服依 赖心

      6、理,学会自主工作;三 是培养工作兴趣,扩展知识 。2)适应组织 管井,学会与 人相处。一是尊重上司,二 是寻找个人在组织中的位置 ,建立心理认同;3)培养决 策能力,学会如何选择。 序 号 阶阶 段 年龄龄角色变换变换主要问题问题自我管理策略 2 职 业 生涯 中期 阶 段 255 0岁 职员到专 业骨干、 管理者, 职业生涯中期危机 。1)缺乏明确的组 织认同和个人职业 认同。没有找到职 业锚,无 2)现实与理想不一 致; 3)职业工作发生急 剧转折或下滑。 1)保持积极进取的精神和乐 观的心态; 2)面对新的职业和职业角色 转型; 3)成为一名良师,担负起言 传身教的责任; 4)维护职业 工作、家庭生活 和自我发展三者间的平衡。 序 号 阶阶段年龄龄角色变换变换主要问题问题自我管理策略 3 职业 生涯 后期 阶段 50 退休 之前 专业 骨干、 管理者到参 谋、顾问 , 教练,或事 务性工作 1)进取心、 竞争力和职 业能力明显 下降; 2)权力、责 任和中心地位 下降,角色 发生明显变 化 1)学会和接受发展新 角色; 2)学会和接受权力、 责任和中心地位的下降 ; 3)回顾自己

      7、的整个职 业生涯,做好退休准备 。 二、 职业生涯管理的执行策略 (一)态度决定高度。 1、形成好的职业素养:包括道德和职业道德的修 养(爱岗敬业是职业道德的基础;诚实守信是做 人的基本准则,也是职业道德的精髓;奉献社会 是职业道德的出发点和归宿);知识的修养;强 健的体魄。 2、养成良好的习惯。 小测验:请伸出您勤劳灵巧的双手 感悟: 我们都在不知不觉中形成了某些习惯;良好 的习惯促使我们成功;不良的习惯则阻碍我们的进 步。怎样使走向优秀的愿望变成日常行动呢? 1、习惯形成的三个阶段: 第一个阶段:1-7天左右, 特征:刻意,不自然。 第二个阶段:7-21天左右, 特征:刻意,自然。 第三个阶段:21-90天左右,特征:不经意,自然。 一个人一天的行为中大约只有5%是属于非习惯 性的,而剩下的95%的行为都是习惯性的。 优秀不是一种行为,而是一系列良好的习惯。 走向优秀,走向成功,为了明天更大的发展,我们 必须改变现有的不适合未来发展需要的习惯。 没有改变不了的习惯,只有你不怎么想改变的习惯 。 没有改变不了的性格,只有你不怎么想改变的性格 。 没有改变不了的命运,只有你不怎么想改变

      8、命运, 因为你已经屈服于命运,或者说已经认命。 (二)加强目标管理和坚持执行,管理和修正自 身的目标和期望。 (三)做时间的主人,做好时间管理。 (四)终身学习,提升职业知识和能力。 1、职业知识。 彼得德鲁克说,知识是个人和整个经济的资源。 最好的结构是金字塔结构。塔底部基础知识,中间是 专业基础知识、与组织相关的专业知识;塔尖是专业相关 前沿知识。要强调基础知识深厚,专业基础扎实;专业知 识精深,知识结构层次分明。 培养途径有学校培养(课程、校园文化活动、广泛参 与社会实践、多媒体检索)、职场中培养(在职培训、检 索学习、工作交流、业余培训班) 2、职业技能: 包括动作技能(言语技能和肢体技能)和心智技能(感觉 、知觉、记忆、想象、思维等)。另外就是快速学习能力 、对细节的关注能力、做事有始有终的能力、独立自主的 精神、合作性。 美国劳工部公布最受雇主欢迎的十大技能: 解决问题能力;专业技能;沟通能力;计算机编程能 力;培训技能;科学与数学技能;理财能力;信息管理能 力;外语交际能力;商业管理能力。 培训技能的培训途径:职业教育;职业培训(职业培 训机构、企业在职培训)。 3、提高

      9、职业适应能力: (1)环境适应能力:确立就业目标;树立自信心;提高心 理承受力;增强应变性(及时调整就业期望值和自己的知 识能力结构); (2)角色适应适应能力: 强化职业意识;树立正确的职业价值观;合理的个性化职 业设计;培养敢于竞争的职业角色素质; (3)技能适应能力培养; (4)人际适应能力培养:表达理解能力;人际融合能力; 解决问题能力。原则:平等、相容、互利、信用。 (五)发挥好你的资源,天时、地利、人和, 以人和为本,要建立良好的人际关系。 1、你的资源有:健康身体;时间;知识;人际 关系(含亲缘、学缘、业缘);金钱等 2、良好的人际关系是: 情谊金钱买不到的真情 通道多一个朋友多条路 资源人际资源、社会资源 关系就是生产力。 (六)合理调适,积极应对职业倦怠及职业压力 : 1、压力的种类:信息爆炸;上司的压力;同事的 压力(合作者、竞赛者)、职业性质(安全、技 能待提升)、家庭压力;金钱压力。 2、缓解:制订计划,消除预期性压力;自我放松 ;用意志战胜慢性压力。诀窍:洗澡;倾述;幽 默;遐想;放松运动(太极拳、YUJIA、OK、书法 等) (七)会工作还要会生活:快乐工作,享受 生活。 美国成功学大师安东尼罗宾斯总结出一个成 功的万能公式: 成功=明确目标+详细计划+马上行动+检查修 正+坚持到底 总之,成功就是方向+方法+执行。一旦目标 确定,重要还是执行、执行、执行! 谢 谢!

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