审计与风险管理_AS2之架构与文件
19页1、審計與風險管理 AS/2 之架構與文件 講師:廖鴻儒 協理 日期:97年12月 17日 AS2之架構及觀念 What is AS2? 審計方法論Policies and guidance 審計工具Common Documentation 審計軟體Enabling software technology Deloitte共通的語言 AS2之架構及觀念 AS2之特性(IAA1.14) Partner-led強調審計工作之執行應融入Partner 及manager對客戶之經驗及了解以及各階段之參與 Focused依各客戶、 重大科目及可能錯誤所辨認 之風險來設計適合之查核程序 Interactive強調與客戶經營階層之互動,並適當 的回應其需求及預期(客戶滿意度) Dynamic因應多變的環境來量身訂作查核 計畫 AS2之六大主要活動(階段) Perform Pre-engagement Activities Perform Preliminary Planning Develop the Audit Plan Perform the Audit Plan(控制測試+證實性測試) Concl
2、ude and Report Perform Post-engagement Activities AS2之六大主要活動(階段)與風險管理 之關聯 Perform Pre-engagement Activities Perform Preliminary Planning Develop the Audit Plan Perform the Audit Plan Conclude and Report Perform Post-engagement Activities 評估及辨認風險 管理及降低風險 最後評估風險 執行委任前之前置作業 Perform Pre-engagement activities 評估並因應委任風險:1210 挑選查核小組 確立委任合約內容及客戶服務要求 委任風險之定義 係指承接客戶及提供專業服務不當,對事務所 所造成不利影響(包括媒體負面報導及法律訴 訟)之風險。此種風險之曝露可能導源於接受 誠信不佳客戶之委任或本所專業人員於執行委 任案件過程發生重大錯誤。 委任風險之分類 風險評估結果,可分為三類: 1.正常風險(Normal) 2.高於正常風險(Great
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