有轨运模小车标书(原版)
20页1、_2011-01-15*有限公司有轨电动平板车标书VERSION 2011-01-15目录1.0项目综合描述31.1综述31.2术语31.3标准的执行31.4偏差31.5适用规范和标准31.6项目跟踪41.7报价要求41.8预验收(IAT)51.9终验收(FAT)52.0机械技术规范72.1主要技术参数72.2蓄电池72.3充电器72.4轮子82.5驱动装置82.6轨道82.7制动装置82.8地板92.9吊装孔92.10油漆93.0电气技术规范103.1电气控制系统103.2电动平板车控制方式104.0安全装置124.1旋转警示灯(黄色)124.2音乐扬声器124.3雷达保护装置124.4安全保险杠124.5防冲限位124.6紧急制动按钮124.7充电锁定124.8安全护栏135.0安装、调试、验收145.1设备安装要求145.2车间管理规定145.3施工现场要求145.4操作维护培训146.0图纸和文件资料166.1概要166.2提交说明166.3机械图纸要求166.4电气图纸和文件要求176.5服务手册177.0元器件规范198.0附件20-Page 20/20_2011-01-1
2、51.0 项目综合描述1.1 综述1.1.1. 本规范为*公司采购有轨电动平板车提供技术信息。本规范旨在描述*公司对电动平板车的技术要求,并进一步提升电动平板车的安全、质量、效率、可靠性和可维护修性,同时降低设备采购及运营成本。1.1.2. 供应商负责电动平板车系统的设计、制造、安装、调试以及必要的土建改动等工作。电动平板车的总体示意图见附件A。1.1.3. 备件及备件共享。电动平板车的零部件选择必须考虑和东岳冲压车间共享,以降低*公司备件的库存数量。为了实现这一目标,供应商必须与*公司工程师密切合作,并严格满足单一供应商清单要求。1.2 术语1.2.1. 供应商是指中标签订合同的公司,*公司的代表是项目工程师,*公司通过项目工程师批准供应商所有设计,以确保其满足*公司的要求。备注:所有问题以及澄清文件必须提交书面文件给*公司的项目工程师。在设计、制造、安装、调试过程中,*公司提出的安全及功能改进等建议或要求,供应商必须实施。1.2.2. 本文提到的“必须”是强制的要求,“应该或可以”是指建议性要求。1.3 标准的执行1.3.1. 在中国的法律法规更严厉的情况下,中国的法律法规优先于其
3、他法律法规。 1.3.2. 如果标书中的要求与1.5章中提到的适用标准及规范有冲突时,执行标书的规范。供应商有责任找项目工程师进行沟通确认。1.4 偏差偏差只有必须的情况下才可以提出,而且必须得到*公司的批准。申请偏差必须通过向*公司项目工程师提交正式偏差申请表。项目工程师批准的任何变更,只能应用于项目中特殊的问题,不能视为永久。1.5 适用规范和标准电动平板车必须应用下列规定和标准。任何问题请直接联系项目工程师。 PED100 Lockout Hazardous Energy Control Placarding. GM Manufacturing Ergonomics Requirements (latest version). G-DHS. *设备可靠性与可维护性标准 OSHA requirements. CCC. 国内电动平板车的相关安全标准。*公司只提供斜体部分的标准。1.6 项目跟踪1.6.1. 供应商根据收到的采购单后,1周内必须提交详细的采购,制造,运输,安装计划,且每周必须提供项目跟踪报告给项目工程师,报告以甘特表的形式,为了表达清楚需附加文字和数值说明。1.6.2.
4、 提交的进度表必须显示项目进度,并反应完成剩余工作的预估日期。1.6.3. 报告必须包括工作的所有组成部分,至少包括如下内容: 收到意向书(LOI)的日期为整个项目的里程碑。 初步设计电气,机械(显示每个部分的设计交付时间)。 最终设计和初步设计组成相同。 外购件进度。 系统制造,包括电气和机械。 供应商处预验收和发运,业主验收时间,发运时间。 安装时间。 任何其他能够正确显示系统进度的描述。1.6.4. 供应商提供的进度表格式不仅能支持/反映其自身的设计/制造系统,同时还能准确显示在任何时间点的项目状态。项目工程师将批准提交的进度表格式,如果报告不足以显示供应商所作的所有活动时,项目工程师将提出改进建议。1.6.5. 报告内容应包括日期,PO号,工厂,设备名称,工作状态,未完成的关键条目和完成的百分比。如果发生进度延期,应提交延期的书面报告、补救措施和追赶计划,以赶上初始的进度计划。1.6.6. 跟踪报告格式采用Microsoft Project,制造阶段必须附制造过程的图片。1.6.7. 供应商必须严格保证项目进度,由于供应商的原因导致项目节点耽误,所造成的一切损失由供应商负责。1
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