班组长安全培训要点说明
31页1、给班组长一点自信,郭 英 才,内容提要,班组长安全培训的重要意义 我厂班组长人员结构简要分析 班组长安全培训的主 要内容 培训效果的跟踪检验 内容回顾 结束语,2007年,公司150万吨不锈钢建设项目即将全面建成投产。如何在保证人身职业安全健康的情况下,适应新装备技术要求,尽快达产达效。 李总经理在公司2007一季度安全工作会议上讲话中指出:07年公司内外部条件发生重大变化,对安全工作提出更高要求,全体干部职工必须适应形势,增强责任感和紧迫感。公司07年安全工作的总体思路和工作目标已经确定。,一、班组长安全培训的重要意义,工亡为“0”;生产安全事故总数比去年度下降50%;标准化执行率达到84、8%;危险源的危险度下降3%;危险度总值降低15000。如何心领神会,有效地贯彻实施?我人为应从班组长安全培训工作入手,班组长是企业实现各项生产经营建设目标最基层的管理者、组织者、和“领头羊”。 将他们的思想统一到公司、厂的总体工作思路上来,同心同德,为实现安全生产奋斗目标而共同努力!,班组长安全培训的重要意义,二、我厂班组长人员结构简要分析: 培训内容要与公司安全总体思路、目标相结合,站在“人本
2、”的高度来审视单位安全生产工作中存在的差距和问题,针对性地搞好培训安全培训工作。 我厂目前在册职工人总数:1734人(在岗工人1467人),班组总数184个(其中生产组总数120个,生产附属小组64个,平均每个班组8人)。有11人担任班组职务10年以上,占班组长总数5.98%;有23人担任班组长职务5年以上,占班组长总数12.5% ;约有150名班组长担任职务在5年以下,占班组长总数的81.5%。,从04年到06年,我厂所发生的人身伤害事故分析表明:由于班组长安全意识淡薄,在处理异常作业时 实践经验不足,对组员的危险行为和习惯性违章,不加以及时制止,使其人身安全受到伤害、自己也受到了的责任追究和严厉的经济处罚。,我厂班组长人员结构简要分析,06年9月份,在全厂职工中开展了有关安全生产管理的问卷调查:其中,关于如何更好的控制人的不安全行为,有51.4%的职工认为组织有关安全培训,可以使职工学会辨识危险因素,规范自己不安全行为和提高预防能力;如何使班组安全工作落到实处,提高组员的整体安全意识和标准化操作水平?有58.6%职工认为强化班长安全知识培训;提高班组长的安全管理综合素质和组织指挥生
3、产管理能力。,我厂班组长人员结构简要分析,另外, 05年我厂 “4.2工亡事故”和06年“10.28工亡事故” 的分析表明:班长的安全责任心不强,操作时确认不够,误操作,造成班组成员工亡事故发生。以上种种事实表明,对班组长的安全培训非常必要的。,我厂班组长人员结构简要分析,三、班组长安全培训的内容 班组长安全培训工作,应着重从以下几方面进行: 班组长岗位安全生产责任制 召开好班组每日班务教育会 注重交接班的安全检查。 异常生产过程中人员组织和安全确认事项。 注重对班班组新分配的新工人的安全教育。,6. 如何将公司、厂、段(作业区)的有关安全 精神、目标、要求,结合实际传达到每个组员。 7. 制定班组的安全生产管理制度。 8. 对班组成员岗位标准化执行率的日常评价实行打 分制。 下面将这8点进行简单地加以解说:,班组长安全培训的内容,1、班组长安全生产责任制 对班组长安全生产责任制的培训,是安全管理重心下移的有效途径之一,通过对责任内容的逐条讲解,以及近年来因部分班组长对所担负的安全生产责理解不深,认识不足,在组织指挥生产中,出现对违章作业行为不加纠正制止,造成部分职工习惯性违章操作,更
4、有甚者,违章指挥组员冒险作业和自己不确认误操作,使组员命丧黄泉。,因此,通过对岗位责任的培训和讲解,让其牢记所肩负的责任和义务。从而树立“安全第一”的思想。正确理解安全与生产,生产与安全相互之间的关系,正确处理在生产过程中安全与生产之间发生的矛盾。不负安全使命,认真贯彻安全生产“五同时”规定,就是在计划、安排(布置)、检查、总结、评比生产的同时,应计划、安排(布置)、检查、总结、评比安全工作,使安全管理贯穿于生产的全过程。,2、召开班组每日班前教育会 班组每日的班前会,是关系到能否安全圆满地完成当日生产任务、质量指标的关键所在,是鼓舞每个成员工作热情,明确岗位制任制和完成工作任务标准的要求。从而使职工以饱满的热情,愉快地接受所分配的工作任务。,班前会的主要内容: (1)确定召开班前会的时间 (2)清点当班参加人数 (3)对未到人员原因和是否考核加以说明 (4)总结昨天工作的完成情况 (5)传达今天的生产任务计划和有关安全注 意事项及其它方面的标准要求(并作相 应的人员分工),(6)传达上级的有关 指标和要求 (7) 鼓舞职工的士气和工作干劲 (8) 宣布作业开始 3、注重交接班的安全检
《班组长安全培训要点说明》由会员xmg****18分享,可在线阅读,更多相关《班组长安全培训要点说明》请在金锄头文库上搜索。
高中地理课件地理统计图表与景观图
领导科学与领导艺术XXXX81
项目采购案例分析
项目管理失败经验谈
项目七配合套件的工艺设计、编程与加工
组织结构报告(奥康)
软件项目管理-Plan-V200
统计学贾俊平第3章数据的图表展示
西环五大街项目营销思路
组织行为学[教材]
美的巡展策划案初稿
王志刚(香蜜湖熙园策划定位报告)
管理学第2章_管理思想的演进简明教程PPT课件
滨州黄河十六路渤海二路项目初步发展报告(终稿)
科龙容声冰箱XXXX年品牌策划实用
现代管理学(推荐PPT154)
赢在执行【余世维精典讲义】
蓝裕平教授融资策划之一(蓝裕平)
组织行为学教学课件
生产与运作管理第2章产品、服务设计和技术选择
2024-03-27 17页
2024-03-27 31页
2024-03-27 26页
2024-03-27 34页
2024-03-27 18页
2024-03-27 25页
2024-03-27 24页
2024-03-27 25页
2024-03-27 26页
2024-03-27 27页