人力资源管理(一)全国卷2010—2014年历年真题与答案

全国2010年1月高等教育自学考试人力资源管理（一）试题课程代码00147一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.当企业将人力资源视为一项资产时，就会提供更多的培训，这种人力资源战略的类型是（ C ）A.成本战略 B.创新战略 C.累积型战略 D.效用型战略2.运用科学方法收集与工作有关的信息的过程，是指（ B ）A.工作规范 B.工作设计 C.工作评价 D.工作分析3.对工作内容的横向扩展指的是（ B ）A.工作轮换 B.工作扩大化 C.工作专业化 D.工作丰富化4.根据某种可变指标与所需人数之间的比例关系进行预测的方法称为（ A ）A.比率分析法 B.趋势预测法 C.经验判断法 D.德尔菲法5.能够比较快且可撤回程度高的避免预期出现的劳动力短缺的方法是（ B ）A.再培训后换岗 B.临时雇佣 C.外部招聘 D.技术创新6.对所学的知识和技能进行基本检测指的是（ B ）A.能力测试 B.成就测试 C.心理测试 D.人格测试7.当候选人在工作能力上基本相同时，决策录用人选时要优先考虑的是（ D ）A.工作质量 B.工作岗位 C.工作数量 D.工作动机8.如果在一次人才测评中，选出的人员得分都较高，但是后来的工作绩效皆比较差，则可能表明这次测评的（ A ）A.信度低效度低 B.信度低效度高 C.信度高效度低 D.信度高效度高9.投射测验法属于（ A ）A.人格测试 B.智力测试 C.能力测试 D.兴趣测试10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（ C ）A.配对比较法 B.交替排列法 C.行为锚定等级评价法 D.等级分布法11.相对于企业中高层的考核周期，普通员工的考核周期应该（ D ）A.一样 B.视具体情况而定 C.长些 D.短些12.绩效面谈的主要目的是（ A ）A.绩效改进 B.告知结果 C.员工满意 D.营造氛围13.为保持新老员工不断创新与创业的牵引和激励，员工持股一定要有（ A ）A.预留机制 B.约束机制 C.分配机制 D.动力机制14.股票期权激励的是组织中的（ C ）A.全体员工 B.中层管理人员 C.少数高层经营者 D.股东15.对工作任务进行详细研究以确定工作中需要哪些知识和技能，从而制定培训计划。这个过程指的是培训前的（ B ）A.组织分析 B.任务分析 C.绩效分析 D.员工分析16.具有教育型职业能力的人适合从事的职业是（ B ）A.演艺 B.宣传 C.会计 D.法医17.组织能否赢得员工的献身精神，能否充分调动员工的积极性，其关键因素在于（ C ）A.发给足够的薪水 B.经常地培训C.为员工创造条件，使他们获得一个有成就感和自我实现感的职业D.科学的绩效考核与反馈18.我国现行的失业保险制度规定，企事业单位缴纳失业保险费应为本单位工资总额（ B ）A.1 B.2 C.3 D.419.第一个将人力看作资本的经济学家是（ A ）A.亚当斯密 B.李斯特 C.舒尔茨 D.柏拉图20.根据企业文化的“三层次”说，员工的行为规范属于企业文化的（ B ）A.外层物质文化 B.中层制度文化 C.内层精神文化 D.表层行为文化21.人力资本理论兴起于20世纪（ B ）A.20年代末30年代初 B.50年代末60年代初C.60年代末70年代初 D.70年代末80年代初22.绩效考核的目的是（ B ）A.绩效计划修订 B.绩效改进 C.绩效指导 D.绩效强化23.下列不属于相对考核标准方法的是（ D ）A.图表评定法 B.交替排序法 C.配对比较法 D.等级分布法24.实现组织战略目标的关键是优秀人才的（ C ）A.资质 B.薪酬 C.绩效 D.职位25.访谈法存在的最主要问题是（ A ）A.员工在回答问题时可能会扭曲信息 B.不易唤起被调查对象的兴趣C.耗时过多，成本较高 D.得到的信息杂乱而难以组织26.个人职业生涯得以存在和发展的载体是（ C ）A.工作 B.职位 C.组织 D.社会27.工作评价中最早也是最简单的系统是（ A ）A.工作重要性排序法 B.工资分类法 C.要素计点法 D.要素比较法28.收益分享计划的早期形式是（ B ）A.拉克计划 B.斯坎伦计划 C.员工持股计划 D.股票期权计划29.某个工作周期内个人承担的一项或数项相互联系的职责的集合称为（ B ）A.职责 B.职位 C.职务 D.职业30.小李因在工作中受伤住院三个月，公司为他报销了全部医药费，并给予一定的经济补偿，这部分费用属于（ A ）A.福利费用成本 B.劳动事故保障成本 C.健康保障成本 D.失业保障成本二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。31.运用观察法时，需要注意的原则有（ ABCD ）A.稳定性原则 B.信任原则 C.详尽原则D.沟通原则 E.尊重原则32.根据考核系统的完备性要求，当考核结果用于促进员工个人发展的目的时，考核系统需要侧重收集的信息有（ AD ）A.员工在不同阶段自身工作绩效差异的信息 B.员工个人潜力和发展空间的信息C.员工之间绩效差异的信息 D.员工自身纵向比较信息E.员工横向比较信息33.企业文化对外维系与传承的通道有（ ABCD ）A.企业的产品、劳务B.企业分工角色及其角色意识C.各种传播媒介D.企业自身的教育体系E.自行散发传单和张贴小广告34.职业生涯发展的确立阶段，又可以细分为（ CDE ）A.成长子阶段 B.探索子阶段 C.尝试子阶段D.稳定子阶段 E.中期危机阶段35.薪酬管理的公平性原则包括（ CDE ）A.程序公平 B.结果公平 C.外部公平 D.内部公平 E.员工公平三、简答题（本大题共6小题，每小题5分，共30分）36.简述工作轮换法的优缺点。答工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容，减少员工的枯燥感，激发员工的工作积极性，提升员工的自身竞争力。而且，它可以为员工提供了一个个体习惯我适应总体工作的适宜环境，增加员工对自己的最终成果的认识。当然，它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围，这样，管理人员在安排工作、填补职位空缺时，就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变化莫测的竞争环境中的企业来说，都是至关重要的。 工作轮换的缺点 1.工作轮换会使培训费用上升。 因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。 2.当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时，如果将其轮换到另一岗位上，势必会影响到组织的现有生产力。3.当员工的工作环境改变以后，需重新适应，调整和适应自己与周围人的关系，这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。37. 简述员工福利管理的目标和原则。答目标1.通过控制和调节员工福利的发展过程；2.保证员工福利能够按部就班的发展；3.实现各个阶段的目标。原则1. 合理和必要的原则2. 量力而行的原创3. 统筹规划的原则4. 公平的群众性原则 41. 简述绩效考核中绩效信息收集的方法。答1.观察法2.工作记录法3.关键事件法4.相关人员反馈法42. 简述在岗培训的主要步骤。答1.解释工作程序；A 给员工演示整个过程；B 演示结束后，要鼓励员工提问；C 让员工自己动手做；D 继续观察员工工作，并提出反馈意见，知道培训者和受训者双方都对操作过程感到满意为止。40 简述人力资源成本的含义及人力资源成本管理的意义。答人力资源成本的含义在提高劳动能力形成和使用过程中所耗费的各项费用的总和。人力资源成本管理的意义38. 合理利用人力资源，提高企业效益；39. 强求人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率；40. 有利于正确核算企