中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案
8页1、. . . .工程项目管理考试试题(A卷)姓名:学号:成绩:一、单项选择题(共15题,每题2分,共30分)1.对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门,指令来源是唯一的,这种组织结构是( )的组织结构。A. 线性 B. 职能C. 矩阵 D. 事业部3.工程项目策划是()的过程。A知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4下列说法错误的是( )。A在设计准备阶段,通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定,编制建设项目的投资规划。B在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计概算。C在工程设计阶段,以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作,编制设计预算。D在工程施工阶段,以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作,编制资金使用计划。5在施工过程中,投资控制的正确步骤是( )。A预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检
2、查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查 6.在单代号网络计划中,设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天,工作A、B之间间隔为8天,工作A、C之间的间隔时间为7天,则工作A的总时差为( )。A9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目( )阶段确定的。A设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是()。A建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9为确保施工质量,使施工顺利进行,最关键应做好()控制。A单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。A存档和处理 B处理和交流 C传输的组织和控制 D收集和存储11项目管理方在设计阶段项目管理的核心是( )。A监督设计单位 B参与单位之间的沟通与协调C项目投资控
3、制 D设计进度控制12下列属于公开招标的采购方式是()。A询价采购 B. 有限国际招标C国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含()。A采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14根据确定的工程计量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款申请,发包人应在()天内向承包人支付工程进度款,并按约定时间扣回工程预付款,工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。 A7 B. 14 C. 21 D. 2815网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是( )。A网络平台 B组织架构 C项目管理软件 D通讯网络 E电脑硬件二、多项选择题(共10题,每题3分,共30分)1.下列( )的项目管理都属于施工方的项目管理。A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有( )。A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括()
4、。A项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E事后核算变为事中控制 5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。A项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划C各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的条件和应采取的措施6建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括()。A正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性,满足业主提出的各项功能要求,控制工程造价,达到项目技术经济的要求C设计文件应符合国家规定的设计深度要求,并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备,应规格、型号、性能等技术指标,其质量必须符合国家规定的标准E设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序,而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和
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