爽度店员薪资方案及绩效方案
3页1、店员薪资方案及绩效方案 薪资构成=月薪+提成+奖金+绩效奖+津贴1. 实习店员月薪:2000元/月(含伙食费、通讯费、交通费、保险)2. 店员月薪:2100元/月(含伙食费、通讯费、交通费、保险)3. 资深店员月薪:2200元/月.(含伙食费、通讯费、交通费、保险)4. 提成:以个人当月销售额完成目标百分比作为提成,其中目标由店长制定.a. 当个人完成目标在80%以下,提成点数为1%b. 当个人完成目标在80%以上,100%以下,提成点数为1.5%c. 当个人完成目标在100%-110%之间,提成点数为1.8%d. 当个人完成目标在111%-120%之间,提成点数为2%e. 当个人完成目标在121%-130%之间,提成点数为2.1%f. 当个人完成目标在131%-140%之间,提成点数为2.2%g. 当个人完成目标在141%-150%之间,提成点数为2.3%h. 当个人完成目标在151%以上,提成点数为2.5%5. 奖金:以个人达标率作为依据 a. 当个人完成目标在100%以下,无奖金;b. 当个人完成目标在100%-110%之间,可享受100元达标奖;c. 当个人完成目标在111%-
2、120%之间,可享受200元达标奖;d. 当个人完成目标在121%-130%之间,可享受300元达标奖;e. 当个人完成目标在131%-140%之间,可享受400元达标奖;f. 当个人完成目标在141%-150%之间,可享受500元达标奖;g. 当个人完成目标在151%以上,可享受600元达标奖。 在2人的店铺,店员的销售任务为总目标的50%及以上; 在3人的店铺,店员的销售任务为资深店员的80%-100%,店员的目标不高于资深店员的100%。 以此类推6. 绩效奖金:A:货品数据准确(100元)店长安排该店员负责当日或负责区域,库存的100%准确性、有无及时补货、销售时有无开销售凭证,新货上市是否及时、个人财务是否有遗失(如有遗失按零售价除店长承担该零售价的50%)剩下平摊到店员、货品盘点是否准确。B:个人形象(100元)(1)对负责区域的陈列是否风格统一、明确、相同款式是否摆放一起。(2)对负责区域的广告是否鲜明、整洁,有无退色。(3)工作人员上班时间是否有穿工作制服,有无化淡妆。(4)对负责区域的每个角落、每件货品是否干净、仓库是否乱摆乱放、积压过久的货品是否有发霉现象、过季产品
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