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公路工程施工总结报告b版

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  • 卖家[上传人]:shaoy****1971
  • 文档编号:107708324
  • 上传时间:2019-10-20
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    • 1、XX县XX至XX通村水泥路改造工程主线:K0+000K8+343.612、支线:K0+000K1+570、全长:9.913612km施 工 总 结报告XXX建筑工程有限公司XX县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部2015年5月30日一、工程概况1、合同段起止桩号XX县XX至XX通村水泥路改造工程,主线起于XX村与C041线起点相接,起点桩号为K0+000,路线主要由XX经XX,终于XX,终点桩号为K8+343.612;支线起于主线K5+900左侧处,起点桩号为K0+000,经XX,终于XX,终点桩号为K1+570。设计路线全长为9.913612公里。2、合同段起止时间工程于 2014年 4 月 16 日开工; 2015 年 4 月 30 日完成施工合同内(含变更)所有项目施工内容。3、合同段主要工程内容 一)路基工程1、路基土石方工程:1)挖土方7782.00m3、2)挖石方7636.00 m3;3)路基填筑3709.00m3;4)软土地基处理136.50m3;2、排水工程:边沟M7.5砂浆铺底42.64m3;3、涵洞工程160.00m:1)盖板涵1道7.0m;2)圆管涵28道15

      2、3.0m。4、砌筑防护工程:1)挡土墙210.60m3;2)护肩墙3816.20m3;二)路面工程1、路面填隙碎石基层:8cm厚 26447.0m2;10cm厚5563.0m2;12cm厚 5778.0m2;2、路面面层:18cmC30水泥混凝土面层47681.0m2;3、HRB335传力杆钢筋1742kg、4、路面防滑处理(刻槽)9259m2。三)交通安全设施1、护栏:单面波形护栏1950.0m;2、标志:单柱式交通标注36个;3、里程碑12个;4、错车道38个;5、平面交叉8个。二、机构组成 本工程项目根据工程特点,结合我单位实际情况,组建了XX县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部,安排四个施工队:1、土石方施工队;2、涵洞施工队;3、路面施工队及防护工程施工队。将整体工程合理分段,形成多个工作面,同时施工,加快施工进度。1、主要人员组成:序号姓 名在本项目中担任的职务备 注1X X X项目经理2X X X技术负责人3X X X质检负责人4X X X试验检测工程师5X X X财务负责人6X X X安全负责人7X X X资料负责人2、主要设备投入情况:序号设备名称设备数量备 注1

      3、挖掘机1台2自卸车5台3压路机1台4装载机1台5洒水车1台6搅拌机2台7混凝土切割机2台8全站仪1台9水准仪1台施工组织机构框图项目经理 总工程师实验室物资设备部综合办公室计划部安 质 部工 程 部财 务 部路面施工队防护施工队土石方施工队涵洞施工队三、质量管理情况1、质量控制措施:我单位在工程施工中对工程项目实行质量目标管理,使工程质量达到一次交验合格率100%,优良率90%以上,具体实施中有以下控制措施: 按照ISO9002质量体系要求,建立完善的质量管理体系和质量保证体系,制定创优规划,使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。 根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍,明确分工,加强协作,注重上道工序与下道工序间的密切配合。 各单项工程、工种均实行项目负责制和岗位责任制,做到责任到人。 采取多种形式对项目全员进行质量教育,树立“百年大计,质量第一”的思想,强化项目全员的质量意识,施工前有针对性地进行各工种的技术培训,提高施工人员的操作技能,为创优质工程创造条件。 运用科学的管理方法和现代化的检测工具,强化工程质量管理,认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使

      4、每一个施工人员都能做到心中有数,熟悉本工程的技术要求,做到严格按照设计要求施工,严格按照施工规范作业。 加强试验检测工作,严格检验各种工程材料,严格按照批准的配合比施工配料,确保各部位强度达到设计要求。 做好质量检查工作,项目部和各队设专职质量检查工程师,监督检查工程质量,对每一道工序均进行全面严格的质量检查,实行内部质量上级管理制度,每到工序必须经监理认可后方可进行下道工序的施工,确保工程质量。 2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况:我单位在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作,先由施工队操作工人自检和工班自检,队级质检员检验,经检合格后,上报项目部质检工程师,项目部质检工程师再进行检验,工程质量合格后报验监理工程师检验。上下工序之间还要进行交接检验,上道工序不合格下道工序不接收,上道工序的质量事故隐患决不留给下道工序,同时,项目经理部每月组织一次质量大检查,并进行质量评定,作为当月验工计价的依据。质量大检查以检查工程质量为主,同时检查质量管理工作,查看各项规章制度落实情况。对检查中发现的质量问题,检查组根据实际情况及时提出改进措施,限期改正,并进行复查。对施工中发

      5、现的工程质量问题,我单位坚决处理到底,决不留质量隐患,在哪发现问题,就从哪进行处理。试验检查如下(详见工程质量自检报告、试验统计评定记录): 一)路基工程1、排水工程:边沟M7.5砂浆铺底42.64m3;M7.5砂浆送检组数5组,每组检测结果均7.5MPa,合格5组。2、涵洞工程:1)盖板涵1道,盖板设计强度为C30,盖板送检1组,检测结果30 MPa,合格1组;M7.5砂浆送检组数3组,每组检测结果均7.5 MPa,合格3组。2)圆管涵28道,基础及包管C30砼试块送检27组,每组检测结果均30 MPa,合格27组。3、砌筑防护工程:挡土墙210.6m3、护肩墙3816.2m3;M7.5砂浆送检组数64组,每组检测结果均7.5 MPa,合格64组。二)路面工程路面面层:18cm厚C30水泥混凝土47681.0m2,面层设计抗折4.5MPa,抗折送检组数17组,每组检测结果均4.5 MPa,合格17组。三)交通安全设施波形梁护栏1950.0m、单柱式交通标注36个,基础设计C25砼,送检组数10组,每组检测结果均25 MPa,合格10组。 本工程分3个单位工程,22个分部工程。本工程所

      6、有送检试验全数合格,所有施工工序分项、分部工程质量全数合格,工程观感质量良好,工程质量控制资料齐全,通过对该项目各分项、分部及单位工程的评定汇总,根据JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准进行评分,建设项目合同段评分值为:95.0分,质量等级合格。综上所述;我单位对本工程质量等级自评合格。4、 施工进度控制 1、根据总合同工期要求、工程气候特点有效的组织施工,我部注重对施工过程的控制,按照工程施工的连续性、协调性、均匀性、经济性原则,安排合理的施工进度计划。 2、施工作业方法根据机械设备的配置和路面施工的特点,拟先进行防排水设施施工,再进行路基、基层施工,有一定的工作面后再进行混凝土面层施工。基层之间采用顺序作业,基层和面层之间施工实行流水作业,从而保证施工进度的要求。 3、施工进度与施工计划安排一致,在合同期内保质、保量完成全部施工任务。五、施工安全与文明施工情况 项目部定期召开工程施工安全会议,该会议参加人员为全体管理人员与班组施工人员,为达到思想统一,提高认识的目的,做到把安全生产放在突出的位置抓紧抓好,切实把增强责任意识与保证工程质量,安全生产统一起来,做到管理人

      7、员分工到岗,目标责任到人,协调管理到位,确保安全施工安全生产,并与项目部签好安全协议。施工人员在施工现场必须戴安全帽,高空作业戴安全带,并配专职安全员,关键工序现场跟踪监控,确保不发生安全事故,我公司从开工至竣工没有发生安全生产事故。在文明施工方面,有效的利用时间和空间,科学的组织施工,保证良好的施工环境,施工现场经常洒水养护,做到工完料净,场地清。在管理的同时,抓好精神文明建设和文明施工。六、环境保护与节约用地措施 1、把环保工作作为施工组织的重要组成部分,并认真贯彻执行于施工全过程。2、加强对施工区和生活区的环境卫生管理,清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理,禁止乱堆、乱埋、乱流,影响环境卫生。3、对取土、弃土地点,本着少占耕地、集中取土、定点弃土的原则,开挖的宽度、深度精心测量计算后开挖、做好弃土场、取土坑的排水设施,以防水土流失。4、工程全部完工后,拆除不再使用的临时设施,做到工完料尽、场地清洁。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况 本项目无新技术、新材料、新工艺的应用。八、工程款支付情况 本项目合同价:XXX.XX元,工程变更减少:-5

      8、6610.00元(涵洞工程变减),竣工决算价:XXX.XX元;共支付7期,累计支付金额:XXX.XX元。2014年10月第1期支付:XXX.XX元;2014年10月第2期支付:XXX.XX元;2014年10月第3期支付:XXX.XX元;2014年12月第4期支付:XXX.XX元;2015年1月第5期支付:XXX.XX元;2015年1月第6期支付:XXX.XX元;2015年4月第7期(终期)支付:XXX.XX元。 本项目工程款已全部支付到位,一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设单位无关。九、施工体会我们通过对XX至XX通村水泥路改造工程施工总结了以下经验教训。1、协调工作是非常重要的,决定着工程质量、进度、工程成本,业主、监理单位的协调工作及时到位我们非常感谢。2、在公路工程施工中,除保证工程内在质量外,要确实搞好整体工程的外观质量。尤其是外表质量,要将其建成真正意义的环境优美、外观漂亮、内实外美的一流工程。 3、在工期安排中,要全面综合考虑,对关键工程和制约工程要尽量提前安排施工,以免前松后紧,影响整体工期。4、要恰当安排雨季和农忙季节的施工,尤其是农忙季节的施工安排,不但对工期进行合理安排,还要对施工人员和劳动力加以控制,尽量将劳动力需要量大的工程安排在前施工,并且尽可能雇用不受农忙季节影响的临时工和劳动力。XXX建筑工程有限公司XX县XX至XX通村水泥路改造工程项目经理部2015年5月30日

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