1、员工大会总结发言 各位同仁大家下午好下面我作年会总结发言 XX年从大环境看全球经济危机和经济衰退的复苏形势尚不明朗的大环境下中国经济率先v型反转已经确定无疑面临三网融合全业务环境下的中国三大电信运营商在宽带移动信息环境构建方面的速度将更快;向综合信息业务提供商转型的节奏将更快;以信息经营和运营为基础的产业链和价值体的合作和整合将更加深化和广泛信息文明将以人类所难以企及和预料的力度、广度、深度和速度席卷全球 经济和行业的宏观环境为汉铭达成XX年的业绩提供了条件和可能达成战略绩效目标还需要汉铭自身资源和能力与之匹配并得到有效的管理XX年总体业绩目标的达成仍然是汉铭经营和运营的核心是统领全局、压倒一切的中心工作 从公司的整体来看正如各中心和板块总结和计划中大家已经了解的XX年底和XX年初在机制建设方面的一个重要、核心的工作是学习无线业务板块基于利润的分配体系结合公司的业务结构和运营实际以业务板块为基本单元、以中心为基本单位、以业务公司为组织目标系统构建了汉铭基于利润的激励机制使“客户价值、结果导向”的执行文化在机制层面得到更加彻底、全面、有力的保障和落实基于利润的激励机制和基于战略绩效kpi
2、的绩效管理体系共同构成了汉铭物质激励体系的骨架和核心是汉铭最基本的组织激励制度 仅有物质激励是不够的XX年的重点工作之一是在梳理汉铭已有荣誉激励体系的基础上完善、优化、显化荣誉激励体系并使之和物质激励体系一起共同构成完整的、独特的汉铭激励体系 汉铭的管理目标是全面业绩管理下的自我管理自我管理除了需要汉铭全员的意识和觉解需要更加深刻理解对自己和组织的责任和使命需要个人和组织的思维及行动能力最基本和基础的是需要机制保障需要制度安排和设计汉铭激励体系既融汇了“客户价值、结果导向”的执行理念又为自我管理提供了强大的支撑和保障为汉铭向最高管理目标迈进走出了又一关键而坚实的一步 在执行文化中结果导向和过程管理是辨正的统一在我们的组织体系中各级干部和全员要正确认识和处理两者的辨正关系一味只强调结果而忽视过程管理规划、计划的结果并不会自动达成既使达成还有如何达成和达成的质量问题重结果、轻过程的思想和意识是在执行中尤其反对和应该避免的 作风建设是汉铭全员尤其是干部在XX年的重点工作核心是反对自由主义汉铭作为组织要打造组织素质打造组织的战斗力、凝聚力打造规范化、标准化、职业化的组织就必须在作风建设方面下大
3、力气并长抓不懈我们多次组织学习过毛泽东的反对自由主义这篇文章我这里把其要点结合汉铭的实际再重点和大家分享、交流一下(根据毛泽东原文改编后的汉铭版反对自由主义) 汉铭提倡和主张积极的思想斗争因为它是达到组织内部的团结使之利于战斗的武器每个汉铭的成员都应该拿起这个武器 但是自由主义取消思想斗争主张无原则的和平结果是腐朽庸俗、歪风邪气的发生自由主义在汉铭有各种表现 同事之间因为这样那样的原因或关系明知不对也不作原则上的争论任其下去求得和平和亲热或者轻描淡写地说一顿不作彻底解决保持一团和气结果是有害于团队也有害于个人这是第一种 不负责任的背后批评、议论、抱怨不是积极地向组织建议当面不说背后乱说;开会不说会后乱说心目中没有组织原则只有自由放任这是第二种 事不关己高高挂起;事若关己外推第一;明知不对少说为佳;明哲保身但求无过这是第三种 命令、指令不服从个人意见第一只要个人利益不要组织纪律阳奉阴违这是第四种 不是为发展为了进步和成长为了把事情弄好向不正确的意见和行为斗争和争论而是个人攻击闹意气泄私愤这是第五种 听了不正确的议论也不争辩甚至听了有损于组织、破坏组织的话也不报告泰然处之行若无事这是第六种
4、 有部分干部文化精神、组织制度和机制不宣传不鼓动不演说不调查;不询问、了解员工情况不关心其痛痒漠然置之忘记了自己是一个干部把一个干部混同于一个普通的员工这是第七种 见损害组织和团队利益等不正确的行为不愤恨不劝告不制止不解释听之任之这是第八种 办事不认真无一定计划无一定方向敷衍了事敷衍塞责得过且过做着和尚不撞钟这是第九种 大事做不来小事又不做工作懈耽随便学习松懈这是第十种 自己错了也已经懂得又不想改正自己对自己采取自由主义这是第十一种 所有这些都是自由主义在汉铭的具体表现 集体组织中的自由主义是十分有害的它是一种腐蚀剂使团队涣散、关系松懈、工作消极、意见分歧它使汉铭失掉严密的组织和纪律丧失组织的战斗力、凝聚力和执行力政策不能贯彻到底管理举措难于执行或执行不力、执行不到位这是一种严重的恶劣倾向 自由主义的来源在于个人的自私自利性以个人利益放在第一位团队和组织利益放在第二位小我提前、大我退后因此产生思想上、组织上、行为上的自由主义 自由主义是消极的东西客观上起着援助敌人的作用因此敌人是欢迎我们内部保存自由主义的汉铭要发挥自强不息、积极进取的精神克服消极的自由主义汉铭的每一位成员无论何时何地坚
5、持正确的原则同一切不正确的思想和行为作不疲倦的斗争 古人说:“释己而教人者逆正己而化人者顺”汉铭的每一位干部尤其需要起而行动、以身作则带出一支作风硬朗的团队 身在曹营心在汉铭我们欢迎;身在汉铭心异汉铭我们坚决反对并坚决斗争和打击 素书(也就是黄石公当年送张良的那本)之正道篇中说“德足以怀远信足以一异义足以得众才足以鉴古明足以照下此人俊也”我们自我反省和对照一下自己是人俊?有人会说这要求太高很难做到;素书又说“行足以为仪表智足以决嫌疑信可以使守约廉可以使分财此人之豪也”我们自问是人豪?又有人说这仍然很难达到素书再说“守职而不废处义而不回见嫌而不苟免见利而不苟得此人之杰也”一个人如果没有成为人竣人豪、人杰的勇气和追求那只会沦落为众生之一员、社会存在之一员而已这和汉铭“拒绝平庸、追求卓越”的全员志向是格格不入的和自强不息、积极进取的社会主流文化也是格格不入的 希望汉铭的全体同志在XX年更加团结协作、奋发有为、积极进取摒弃不良的思想作风和工作作风并与之作坚决、持续的斗争在实现个人和公司业绩目标的同时成长为人竣人豪、人杰成长为更好的人才这样也只有这样汉铭将无往而不胜汉铭的每一位成员也将无往而不胜让我们共同努力 谢谢大家 :14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;
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