电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

公司绩效工资方案

5页
  • 卖家[上传人]:油条
  • 文档编号:107565127
  • 上传时间:2019-10-20
  • 文档格式:DOC
  • 文档大小:28KB
  • / 5 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 1、服饰有限公司绩效工资方案为了适应服装行业大环境经济形势,提高公司在行业中的竞争能力,激励员工发挥工作潜能,既出产量又出质量,提高工作效率,创造经济效益,让创造价值的人获得价值,特推行绩效工资制度。一、 缝纫车间(一)、车工超产奖,以组为单位,按天下达任务,按周统计超产量,超出部分按工价的10%给予奖励。奖金按车工个人当月工资比例分配,当月现金发放。(二)、车工质量奖,以组为单位,合格率达到90%以上(含90%),合格产品按工价的5%给予奖励(全部合格产品)。低于90%,不合格产品按工价的10%扣罚(仅不合格产品)。奖、罚金按车工个人返工率比例分配,奖金当月现金发放。罚金在当月工资中扣除。(三)缝纫主管工资参考标准1、年薪4-6万。其中固定工资2500-4000元(含各项津补贴),按月发放,绩效奖金多少根据考核结果确定,年终一次性发放。中途离职的视为自动放弃绩效奖金。2、产量管理奖4000元,按公司年度计划总产量每降一个点扣除300元。3、质量奖:4000元。缝纫车间平均产品合格率达到90%以上,每降一个点扣200元。要求返修率统计真实、完整、正确。质量把关不严出现大批量返工或面料浪费每

      2、次罚款100元,客户退货或索赔,每单罚款500-2000元。4、成本管理奖2000元,机器设备完好率100%,物质资源利用率98%,人力成本降低到市场行业水平。5、货期管理奖2000元,开工率100%,货期保证率100%。误工、误时累计20小时以上,每次扣50元,延误货期导致公司经济损失每单罚款200-1000元。6、人事管理奖2000元,工人满员率95%以上,员工稳定率95%以上,员工违规违纪缺勤率3%以下,计件、计效绩效考核覆盖率100%,工资计发、奖罚正确率100%,以上任何一项达不到扣200元。7、制度管理奖1000元,规章制度,程序规范,企业文化,政策制度的建立健全,学习宣传,落实执行率100%。重要管理制度丢失或未执行,影响了正常生产生活秩序,每次扣100元。8、日常管理奖1000元。日常管理工作正常开展率、执行到位率、成功率100%。工作疏忽,造成不良影响每次扣100元。9、安全管理奖1000元。重大人事纠纷发生率为0,人身安全事故发生率为0,每发生一次扣200元。如因管理疏忽造成重大事故应承担法律责任。(四)、组长工资,组长工资=底薪1000+当月本组产值提成 4 %。

      3、组检工资=组长工资的 %。工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,根据平时工作绩效考核结果确定实际享受比例,年终一次性发放。中途离职的视为自动放弃。二、裁床车间 (一)工资总额。根据每款裁床工作量大小,按车工工价的5-8%确定计件工价,计算工资总额(含裁床主管工资)。个人工资标准根据工作的种类、数量、质量和表现确定。裁床工作失职、失误造成面料浪费、损失或误工,由本部门承担一切责任。 (二)、裁床主管工资参考标准1、底薪:2500-3000元/月,绩效奖金500元(产量奖100+质量奖100+节约奖100+守时奖100+综合表现奖100)。2、产量奖:本部门产量高,工作正常,奖100,否则无产量奖。3、质量奖:裁床各工序工作正确无误,合格率达98%以上,奖100元,否则无质量奖。4、节约奖:排板合理省料,材料使用节约,面料存放合理,剩余面料零头碎布包装好及时退还仓库,车间保持整洁。正确使用、妥善保管好工具和机器设备,奖100元。人为浪费材料或损坏机器设备,照价赔偿,取消节约奖。5、守时奖:按时完成任务,及时供应生产,不影响大货进度,货急时主动加班。奖100元,否则无质量奖。6、综合表

      4、现奖:服从工作安排,按时完成任务,坚持出满勤,合理安排生产,有效管理工人,奖励100元。否则无奖励。7、工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,年终一次性发放。中途离职视为自动放弃。三、后道车间 (一)、工资总额:根据每款后道工作量大小按车工工价的10-15%确定计件工价,计算工资总额(包括后道主管工资),个人工资标准按照计件的数量,结合工作质量和表现确定。 (二)后道主管工资参考标准1、底薪2500-3000元,绩效奖金500元(产量奖100+质量奖100+节约奖100+守时奖100+综合表现奖100)。2、产量奖:本部门产量高,工资正常,奖100元。否则无产量奖。3、质量奖:后道各工序工作正确无误,合格率达98%以上,收发数据正确无误,奖100元。否则无质量奖。4、节约奖:节约使用能源,洗涤剂,纸箱,衣物存放合理,车间保持清洁,正确使用、妥善保管工具、机器设备,奖100元。否则无节约奖。5、守时奖:按时完成任务,准时出货,奖100元。否则无守时奖。6、综合表现奖:服从工作安排,按时完成任务,坚持出满勤,合理安排生产,有效管理工人,奖励100元。否则无奖励。7、工资总额的80%按月发放,20%为绩效工资,年终一次性发放。中途离职视为自动放弃。

      《公司绩效工资方案》由会员油条分享,可在线阅读,更多相关《公司绩效工资方案》请在金锄头文库上搜索。

      点击阅读更多内容
    最新标签
    发车时刻表 长途客运 入党志愿书填写模板精品 庆祝建党101周年多体裁诗歌朗诵素材汇编10篇唯一微庆祝 智能家居系统本科论文 心得感悟 雁楠中学 20230513224122 2022 公安主题党日 部编版四年级第三单元综合性学习课件 机关事务中心2022年全面依法治区工作总结及来年工作安排 入党积极分子自我推荐 世界水日ppt 关于构建更高水平的全民健身公共服务体系的意见 空气单元分析 哈里德课件 2022年乡村振兴驻村工作计划 空气教材分析 五年级下册科学教材分析 退役军人事务局季度工作总结 集装箱房合同 2021年财务报表 2022年继续教育公需课 2022年公需课 2022年日历每月一张 名词性从句在写作中的应用 局域网技术与局域网组建 施工网格 薪资体系 运维实施方案 硫酸安全技术 柔韧训练 既有居住建筑节能改造技术规程 建筑工地疫情防控 大型工程技术风险 磷酸二氢钾 2022年小学三年级语文下册教学总结例文 少儿美术-小花 2022年环保倡议书模板六篇 2022年监理辞职报告精选 2022年畅想未来记叙文精品 企业信息化建设与管理课程实验指导书范本 草房子读后感-第1篇 小数乘整数教学PPT课件人教版五年级数学上册 2022年教师个人工作计划范本-工作计划 国学小名士经典诵读电视大赛观后感诵读经典传承美德 医疗质量管理制度 2 2022年小学体育教师学期工作总结 2022年家长会心得体会集合15篇
    关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
    手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
    ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.