模拟招聘会策划案(1)
3页2009级营销专业模拟招聘会方案 一、活动目的:为锻炼同学们的专业技能和实际操作能力,让我系学生感受就业求职环境,正确理性的面对就业压力,增强学生的心理素质,熟悉招聘的程序、模式,掌握面试技巧,提高学生的应聘能力和社会竞争力;加强专业的联系,增进同学间的友谊。特举行本次“模拟招聘会”。二、活动主题:求职精英各展风采三、活动方案:1公司名称:XXX有限公司招聘岗位:策划人员一名 公关经理一名 会计一名 业务员一名 产品销售员一名招聘时间:2011年11月6日招聘地点:教学楼2104人员安排:面试官、评委老师数名、竞聘人数10名(每班5人,由各班级举行初赛,选出5名参加决赛)招聘方式:现场挑战招聘制度:采用淘汰制招聘环节:竞职演说职场问答评委评分(评分标准见附录)招聘具体流程:(1)主持人宣布活动开始(开始介绍到场嘉宾、请评委老师致辞)(2)竞聘人员递交个人简历,进行自我介绍;(3)主持人上台介绍下轮比赛规则;(4)竞聘者按顺序演说:包括想应聘的职务、对职位的认识以及以后的工作思路;(5)评委根据各竞聘者的表现评分;(6)评委对各竞聘者进行点评;(7)根据评委的分数进行第一轮淘汰,选出8人进入第二轮面试;(8)情景化面试:面试官将对应聘者进行现场即兴提问,面试官对本岗位应聘者进行提问,评委再针对应聘者进行一一提问,评委对应聘者的回答进行情况进行评分;(9)综合考评:应聘者以5人为一小组,轮流对一个案例进行分钟的分析,案例可以由应聘者自己准备,也可以是面试官和评委出案例(此环节主要考查应聘者得综合协调能力和应变能力);(10)评委对应聘者进行评分;(11)统分人员进行统分,面试官和评委可以点评应聘者,给予建议;(12)最后宣布应聘结果,由支持人宣布应聘者的名单。 经济管理系 2011年10月30日附录:评分标准姓 名文化素养(10%)表达能力(10%)应变能力(20%)创新能力(20%)形象气质(10%)专业知识(30%)
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