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运用qc方法提高外墙外保温施工质量_2

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常见问题

1、运用QC方法提高外墙外保温施工质量,一、小组概况及活动情况,小组概况,小组活动情况,QC小组成立以来，围绕生产、管理进行了多次活动。,二、选题理由,随着市场经济的不断发展，建筑业的竞争也越来越激烈，面对激烈竞争的建筑市场，要想在建筑市场中立足，只能靠过硬的质量和信誉。外墙外保温采用的新技术、新工艺的应用对建筑物保温、节能非常重要，保温层的施工质量将直接影响工程外装饰面的质量及安全性。,三、目标确定和目标可行性分析,1.目标值符合规范规定的要求，达到检查数量的90%以上合格点率。 2.目标可行性分析 1已经施工过用同种材料的外墙保温工程，取得了一些经验。 2厂家负责技术指导，跟踪服务。 3QC小组由项目经理带队，公司领导重视，我们有信心通过小组成员的共同努力完成活动目标。,四、预控措施计划,我们QC小组在施工前根据图纸、变更及工程的实际情况，对施工中易发生的质量问题进行了分析，按PDCA的循环顺序，重点做了以下计划安排：建立质量保证体系，明确岗位责任制，管理人员根据自己的职责分工，确定质量保证内容。,管理职责表,因为工程工期进度紧，我们根据现状分析工程存在的不利因素，认真分析制定了

2、对策表,分析现状，制定对策表，责任落实到人，并限期完成，使每个管理人员责权分明，目标明确，把管理、监控做到横向到边，纵向到底，全员把关，全员努力，使工程质量目标有了充分的保障。本次活动课题的实施，是在工程施工过程中进行的，为此对QC小组成员做了如下要求： 1、适应全过程控制的原则，活动形式采用定时和不定时相结合的方法，小组成员在碰头会上及时传递质量信息，发现问题及时处理。 2、小组成员对制定的对策、措施、制度，坚决执行，严格遵守。 3、深入现场与操作人员共同研究，改善操作工艺，总结提高质量的经验。,五、活动实施,工程进入外墙施工阶段，外保温面积较大，有8500多平方米，设计要求外墙保温为40ZL胶粉聚苯颗粒，为了便于QC活动控制施工质量，我们将其划分为3个区，实行样板开路，定1区为（东外墙）样板区。在第1区施工时，我们进行了第一循环，为了加强质量控制，按工序分段检查验收，并分析影响外保温施工质量的因素主要有：,主要因素,基层处理不到位，界面拉毛不到位，造成空鼓、脱落。保温浆料一次抹的过厚（超过20），操作性差造成开裂脱落。基层不平整，保温层厚度出现负偏差。保温层、抗裂层垂直度、平

3、整度、上下窗口、阴阳角垂直、方正出现偏差。网格布搭接宽度不够、出现干搭，砂浆饱满度不够，抗裂砂浆未把网格布抹压好造成露网，网格布出现皱褶、空鼓、翘边。,我们QC小组攻关的第一循环以该五个因素为主。2005年10月5日，外墙西山墙开始施工，2005年11月20日施工完毕，我们对其进行了检查，结合施工过程中检查记录，共检查200点，其中36点不合格，合格率82%，没有达到预期目标。,一区外保温施工质量检查统计表,根据调查表画出排列图，找出质量问题。,日期：2005年11月20日,分析：根据排列图分析，结合表5中的累计频率曲线，将影响质量问题的质量因素分为A类因素B类因素C类因素。保温层、抗裂层垂直、平整，阴阳角、门窗洞口方正偏差，网格布搭接宽度不够，皱褶、干搭，砂浆饱满度不够，这两项占主体质量问题的75%，为A类因素，因此重点把这二项作为质量攻关主要对象，并经QC小组讨论分析找出影响质量的主要原因。,日期：2005年11月20日,日期：2005年11月20日,要因确认,根据上述因果分析，QC小组成员确定了影响外墙保温质量的主要因素，制定了相应的对策表，并严格按照对策表实施，提高施工

4、质量。,对策表,六、对策实施,实施措施一、针对搅拌时间不够，配比不准确的问题，安排指定搅拌机专人使用，由韦洪岭对搅拌机使用人进行技术交底，并在醒目位置悬挂配比标牌。实施措施二、针对使用过时灰，网格布过长的问题，由对施工人员进行详细的技术交底，明确保温浆料在4小时内用完，抗裂砂浆使用时间为2小时内用完，抗裂砂浆严禁加水，网格布施工长度以3步架高为宜，每步架一人，三人可以互相照应同时施工。实施措施三、针对技术交底不明确的问题，由重新做针对性的技术交底，强调重要工序、重点部位及细部做法技术措施。,实施措施四、针对跟踪检查不及时、三检制度落实差的问题，由负责每天组织班组长及时检查已完工作面，发现问题及时督促工人整改返修，严格执行三检制，不合格的工序严禁转入下道工序。实施措施五、针对控制线不准，灰饼间距过大的问题，由负责检查，保温层施工用40厚50*50聚苯板做灰饼作为保温层控制点，保温层施工完待5天检查保温层，合格后即可进行抗裂砂浆的施工，抗裂砂浆层施工前用3聚苯板重新做灰饼，间距控制在2m左右，网格布施工前用经纬仪或大线坠放控制线。已防止网格布歪斜。实施措施六、针对揉压方法不正确，干

5、搭未抹压密实阴阳角不方正的问题，由负责此项工作，在施工至铺贴网格布工序时，指导施工人员在抗裂砂浆上铺贴网格布，由最上部人员架用木抹从网格布最上端中间开始向下固定，中部架人员接着从中间向下固定、最下步架人员依次固定，三人同时向左向右固定，依次进行，再用木抹把网格布完全揉进抗裂砂浆内，钢抹压光，待半小时后喷少许清水铁抹压光。网格布在阴阳角处施工时，按搭接宽度折出直角边容易施工，已保证阴阳角方正、顺直。在双层或多层网格布位置，先压入一侧，在抹抗裂砂浆再压入另一侧，严禁干搭，对当天不能施工的接槎位置用铁抹刮净抗裂砂浆。,七、效果检查,在把存在的问题找出，并制定出对策表后，我们对一区不合格点进行了返修，同时进行第二个循环，我们在返修工作进行完后，进行检查，由于严格执行各项措施，施工进度、施工质量均取得了很好的效果，共检查200点，其中不良点8个，合格率96%提高了14个百分点，在二区、三区的施工中，我们严格按照操作工艺施工，加强了过程控制，提高了可操作性，使工程进度和施工质量都得到很大的提高，取得了良好的经济效益。,PDCA循环图,八、巩固措施,加强以QC小组为基础的质量保证体系，灵活运用，严格把好质量关，严格执行操作规程和按规范施工，进一步提高施工水平，保证施工质量。,九、今后打算,通过二次PDCA循环表明，全面质量管理提高了工程质量，又创造了经济效益，更不断提高了施工管理水平，为了使QC成果得到进一步巩固和提高，QC小组必须与项目部相关人员共同开展活动，组织加强项目部本身的质量管理，真正达到全员参与，共同提高管理素质，巩固工程质量，增强全体职工的质量意识，使个人能力和施工水平再上新台阶。,发布完毕谢谢大家！,

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