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某体育用品公司09年度校园招聘方案

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  • 卖家[上传人]:油条
  • 文档编号:107399478
  • 上传时间:2019-10-19
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    • 1、舒华(中国)有限公司2009年度生产储干校园招聘方案一、目的1、从应届毕业生中选拔一批优秀的人才,作为生产类储备干部重点培养,以提高生产管理人员的整体素质,解决公司目前生产部门各层管理人员素质低的难题,从而实现高效有序的生产管理。2、利用校园招聘平台,树立企业形象、宣传企业文化、推广舒华品牌。二、招聘需求生产储干:40名三、目标院校及专业高校学院专业应届生源人数华侨大学机电及自动化学院机械工程及自动化181工业设计41集美大学机械工程学院机械设计制造及其自动化118工程技术学院机械设计制造及其自动化(专升本)96厦门大学物理与机电工程学院机械设计制造及其自动化100四、校园招聘宣传政策1、前期宣传(1)于目标院校的校园网上公布招聘信息,宣传舒华企业概况及企业文化(2)于公司网站上动态更新校园招聘信息(3)委托目标院校就业办或院系老师进行宣传(4)校园招聘前于学校张贴海报并挂宣传横幅2、宣传手册由企业文化专员负责制作校园招聘宣传手册,宣传手册应包含如下内容:(1)公司简介、企业文化、成长历程、所获荣誉、发展前景等(2)生产储干培养政策,包括生产储干培养机制、晋升发展机制、薪酬福利等(3)

      2、招聘计划3、校园宣讲(1)公司简介、企业文化、成长历程、所获荣誉、发展前景等(2)生产储干培养政策,包括生产储干培养机制、晋升发展机制、薪酬福利等(3)招聘计划,包括招聘人员计划、招聘流程及安排五、校园招聘甄选政策1、甄选标准(1)通用人才标准:诚信的品质,高成就的动机,良好的团队合作精神,优秀的学习能力,出色的抗压能力;(2)管理类人才标准:优秀的沟通表达能力,出色的计划、组织、协调能力,敢于承担责任,公平公正;(3)研发类人才标准:良好的逻辑思维能力,良好的创新能力,细致、严谨。2、甄选录用流程(1)简历筛选收集求职者应聘资料有两种途径:在校园招聘会上现场收集,及毕业生通过网络向公司投递简历。由人事专员根据毕业生学校及专业进行区分,尽可能保证在同等教育经历及环境下对应聘者进行初步筛选,经过筛选后保留计划人数300%的数额(即120人)进入下一轮。简历筛选要求如下:A. 不得选择有记过处分的毕业生;B. 不得选择出现挂科、重修等情况的毕业生;C. 学习成绩优秀,多次荣获奖学金者优先考虑;D. 有与应聘岗位相吻合的工作或项目经验者优先考虑;E. 担任学生干部或有文体特长者优先考虑。(2

      3、)笔试笔试分为两部分,分别是专业知识测试及综合素质测试,其时间控制在120分钟,专业知识测试考察毕业生对于基础知识的掌握,综合素质测试考察毕业生的抗压能力、工作动机,及职业发展方向等(详见附件1:机械专业知识测试;附件2:综合素质测试)。经过筛选后保留计划人数的150%的数额(即60人)进入下一轮。(3)面试面试主要采取行为面试的方法、半结构化面试的形式,考察应届毕业生的组织管理能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、逻辑思维能力、创新能力等能力,及自信心、进取心、责任感、诚实性、团队精神等个性方面的特点及风格(详见附件3:半结构化面试表)。经过筛选后,对40人发放录用通知。(4)录用由人力资源部确认最终录用名单,并向拟录用的毕业生介绍公司各项人力资源政策,签订三方协议。六、校园招聘行程安排1、人员安排宣讲人及主考官:曾斌 协助:叶盈莹2、行程安排序号学校时间形式1华侨大学(厦门分校)专场招聘2集美大学专场招聘3厦门大学12月11日大型招聘3、专场计划序号时间内容负责人1欢迎致辞主持人2企业宣传片播放主持人3宣讲宣讲人4问答阶段宣讲人5简历搜集及笔试主考官及协助人七、校园招聘费用预算序号项目费用预算承担部门备注1横幅1条100元人力资源部2易拉宝1个100元人力资源部3宣传手册600份540元人力资源部4场地费用人力资源部5长途交通费用80/人/场×2人×3场小计:480元人力资源部6市内交通费用50元/场×3场小计:150元人力资源部7差旅补贴50/人/天×2人×3天小计:300元人力资源部8合计人力资源部八、附件1、附件1:机械专业知识测试2、附件2:综合素质测试3、附件3:半结构化面试表批准: 审核: 制定:

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